2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
定向引爆式大客戶銷售培訓(xùn)

[開課時(shí)間]14年05月10日-14年05月11日

[培訓(xùn)師資]李成林

[課程費(fèi)用]3,200

[培訓(xùn)地區(qū)]福建

[詳細(xì)地址]泉州

[課程內(nèi)容]

定向引爆式大客戶銷售

 

 

 

2014年05月10-11日 福建-泉州   2014年05月17-18日 山東-青島

2014年05月24-25日 廣東-深圳   2014年06月07-08日 湖南-長(zhǎng)沙

2014年06月14-15日 甘肅-蘭州   2014年07月12-13日 河南-鄭州

2014年07月19-20日 貴州-貴陽   2014年07月26-27日 北京市

2014年09月13-14日 陜西-西安   2014年10月18-19日 遼寧-沈陽

2014年11月22-23日 四川-成都

培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包含 茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)等)

 

培訓(xùn)對(duì)象:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員

課程目標(biāo):

1.  參加了無數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績(jī)不見提高,面對(duì)客戶無計(jì)可施,問題到底出在哪里?

2.  消費(fèi)品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對(duì)銷售方法與模式有什么影響?在實(shí)際銷售工作如何運(yùn)用?

3.  銷售理念如何落實(shí)到銷售實(shí)際中,變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的銷售業(yè)績(jī)?培訓(xùn)能不能教會(huì)參訓(xùn)者實(shí)際的方法,給出實(shí)用的工具?

《定向引爆式大客戶銷售》是專門針對(duì)大客戶銷售研發(fā)的課程,針對(duì)工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。

培訓(xùn)師總結(jié)自己18年銷售經(jīng)驗(yàn),參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果――顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對(duì)中國(guó)企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓(xùn)課程。課程既有銷售技能基本功的訓(xùn)練,又有最新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實(shí)踐,課程實(shí)用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。

課程收獲:

  了解大客戶銷售的特點(diǎn)與銷售技能

  將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合,在實(shí)際工作中運(yùn)用自如

  對(duì)大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法

  建立客戶忠誠(chéng)度,讓銷售變成無窮鏈

課程特點(diǎn):

1.  面對(duì)一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實(shí)戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績(jī)。

2.  以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念――結(jié)構(gòu)、流程――方法、工具三層次逐級(jí)展開,確保學(xué)員聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。

3.  靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長(zhǎng),在觸動(dòng)中進(jìn)步,在實(shí)際中自由運(yùn)用,真正提高銷售業(yè)績(jī)。

課程大綱:

1          先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)

1.1         大客戶購買的4大特點(diǎn)

1.2         大客戶銷售的6步分析法

1.3         銷售和購買流程的比較

1.4         大客戶銷售3種模式

2          帶上銷售的探雷器:客戶開拓

2.1         客戶定位與MAN原則

2.2         7問找到目標(biāo)客戶

2.3         大客戶開發(fā)目標(biāo)與選擇

2.4         客戶開拓計(jì)劃及實(shí)施

2.5         客戶開拓的12種方法

3          觀察銷售的顯微鏡:客戶分析

3.1         收集資料

3.2         組織結(jié)構(gòu)分析

3.2.1  客戶購買魔方

3.2.2  客戶購買決策的5種角色和6類人員

3.2.3  判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型

3.2.4  影響決策者的5C原則

3.2.5  制定銷售作戰(zhàn)地圖

4          點(diǎn)燃銷售的驅(qū)動(dòng)器:建立信任

4.1         客戶關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段

4.2         建立客戶關(guān)系

4.2.1  4種類型的客戶關(guān)系特征

4.2.2  培養(yǎng)你的獵犬

4.2.3  與組織建立穩(wěn)固關(guān)系

4.2.4  與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系

4.3         客戶4種溝通類型與應(yīng)對(duì)策略

5          亮出銷售的通行證:挖掘需求

5.1         企業(yè)的2類需求

5.2         個(gè)人的7種需求

5.3         繪制客戶需求樹

5.4         組織利益與個(gè)人利益平衡

5.5         銷售溝通3個(gè)環(huán)節(jié)

5.6         提問的4種方式

5.7         有效聆聽8種方法

5.8         Spin的需求開發(fā)過程

6          開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價(jià)值

6.1         制作建議書的8項(xiàng)內(nèi)容

6.2        產(chǎn)品/解決方案演示

6.3         使建議書演示效果提高4倍的秘訣

6.4         排除客戶異議8種方法

6.5         安排大客戶參觀的4大重點(diǎn)

7          爭(zhēng)取銷售的人參果:贏取承諾

7.1         簡(jiǎn)單產(chǎn)品成交的3步驟

7.2         商務(wù)談判

7.2.1  議價(jià)模型

7.2.2  開局談判的7項(xiàng)技巧

7.2.3  中場(chǎng)談判的6項(xiàng)技巧

7.2.4  終局談判的6項(xiàng)策略

7.2.5  厚黑談判術(shù)的7種方法

7.2.6  善用7個(gè)談判壓力點(diǎn)

8          套上銷售的保鮮袋:跟進(jìn)服務(wù)

8.1         鞏固滿意度的7種方法

8.2         啟動(dòng)銷售的無窮鏈

8.3         回收賬款的5個(gè)要點(diǎn)

8.4         客情管理與維護(hù)的6大方法

 

講師簡(jiǎn)介:李成林

中國(guó)實(shí)力派營(yíng)銷與管理專家、資深培訓(xùn)師,

國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家

《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》特約撰稿人

中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘講師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、西安交大客座教授

中企聯(lián)培訓(xùn)交易網(wǎng)資深講師

【工作經(jīng)歷】

從事營(yíng)銷管理工作18年,可口可樂、西安開米股份公司、力邦企業(yè)集團(tuán)(醫(yī)藥)、西安高科實(shí)業(yè)股份公司(生物醫(yī)藥)、鼎天科技實(shí)業(yè)集團(tuán)公司、海星集團(tuán)擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總裁等職務(wù)。曾就任上市公司銷售總經(jīng)理,率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年銷售額6億元。

500余場(chǎng)培訓(xùn)演講經(jīng)驗(yàn),權(quán)威理念、具體技能、正確態(tài)度,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實(shí)效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。

【專業(yè)特長(zhǎng)】 

品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組織體系建立、營(yíng)銷計(jì)劃管理、銷售技巧提升、商務(wù)談判、渠道管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等。

【主講課題】

營(yíng)銷策略:《營(yíng)銷新視角――創(chuàng)新營(yíng)銷》、《品牌塑造與戰(zhàn)略營(yíng)銷》、《營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行與執(zhí)行》

營(yíng)銷管理:《鋼鐵團(tuán)隊(duì)―營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織與管理》、《網(wǎng)羅天下―經(jīng)銷渠道的管控》、《商務(wù)談判與議價(jià)技巧》

銷售技巧:《大客戶銷售真經(jīng)》、《基于信任的銷售技巧―用腦銷售》、《服務(wù)制勝》

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

緊密結(jié)合一線實(shí)際工作組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)用性強(qiáng)。18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉銷售系統(tǒng)的各個(gè)崗位,對(duì)各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認(rèn)識(shí),能針對(duì)各個(gè)行業(yè),各種企業(yè),各個(gè)崗位的具體要求,提供個(gè)性化的、實(shí)用的銷售培訓(xùn)課程。

心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動(dòng)作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng),確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實(shí)際效益。

咨詢式培訓(xùn),針對(duì)企業(yè)實(shí)際,既有先進(jìn)模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。

【客戶見證】

金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、幸福人壽、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)

快速消費(fèi)品:中國(guó)煙草、伊利集團(tuán)、青島啤酒、金威啤酒、長(zhǎng)虹集團(tuán)、康師傅、普蘭納集團(tuán)、四環(huán)醫(yī)藥、利君集團(tuán)、美倫醫(yī)藥、力邦制藥、海欣制藥、白云制藥、秦巴制藥、恒心堂制藥、絲路商旅股份、天駒集團(tuán)、開米股份、雄赳赳實(shí)業(yè)、北地紅調(diào)味食品

服務(wù)行業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、Autodesk-歐特克(全球最大的軟件廠商)、國(guó)家電力、海航控股、民生股份、金花股份、金盛集團(tuán)、陜西軍人服務(wù)社、西安自來水總公司、陸海恒利物流公司

工業(yè)企業(yè):中國(guó)航天集團(tuán)、一汽集團(tuán)、無錫柴油機(jī)廠、西電集團(tuán)、西瑪集團(tuán)、海星集團(tuán)、聯(lián)合信息集團(tuán)、高科股份、浙江沁園集團(tuán)、石門水泥、琪朗燈飾集團(tuán)、湖南崇德集團(tuán)、冀東線纜

【客戶、學(xué)員評(píng)價(jià)】

“李老師的課很有啟發(fā)性,尤其是他對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷案例的深入分析,對(duì)沁園產(chǎn)品的營(yíng)銷建議,都非常的專業(yè),使我們打開眼界。”          

――浙江沁園集團(tuán)股份公司總經(jīng)理:葉秀友

“李老師知識(shí)廣博,使我在較短時(shí)間內(nèi)初步掌握了團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素,收獲很多,對(duì)工作有很大的幫助”                         

――唐山冀東線纜有限公司董事長(zhǎng):朱國(guó)

“李老師用他自己的風(fēng)格給我們上了一堂生動(dòng)的品牌塑造與管理的課程。李老師對(duì)品牌的問題分析得比較到位,尤其是對(duì)品牌的推廣揭示了一些具體可行的方法,使我們學(xué)到了很多實(shí)用的品牌營(yíng)銷方法?!?/P>

――西安西瑪電機(jī)(集團(tuán))股份有限公司總經(jīng)理:劉仁義

“李老師的課很專業(yè),使我這個(gè)老銷售對(duì)銷售工作有了全新的認(rèn)識(shí),尤其是專業(yè)化的銷售工具,像是給銷售人員裝上了導(dǎo)彈,銷售命中率極大提高?!?/P>

――湖南崇德工業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng):周少華

 “李老師的課程深入淺出,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)經(jīng)銷商和我們的員工都非常有幫助,從內(nèi)圣、外王和企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展等角度,演繹經(jīng)銷商的管理,家族制與職業(yè)化,新穎獨(dú)到,深受大家的歡迎?!?。

――金威啤酒副總經(jīng)理:江國(guó)強(qiáng)

“李成林老師的授課富有激情、幽默風(fēng)趣、深入淺出,通俗易懂,完全從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),突出能力的培養(yǎng)。老師有豐富的案例,而且大部分都是親身經(jīng)歷。通過聆聽李成林老師的課程有效提高了公司銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力”

――秦皇島天業(yè)通聯(lián)重工股份有限公司副總經(jīng)理:楊芝寶

 

 

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