2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
最新勞動合同、工傷保險實操與有效調(diào)崗調(diào)薪

[開課時間]14年03月29日-14年03月30日

[培訓(xùn)師資]韓智力、魯智峰、白永亮、韓佳

[課程費用]2,800

[培訓(xùn)地區(qū)]廣西

[詳細(xì)地址]桂林-市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

關(guān)于舉辦最新《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操與新法下有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)員工問題處理技巧的高級培訓(xùn)班通知 

 

各相關(guān)企事業(yè)單位:

備受勞資雙方關(guān)注的《勞動合同法修正案》已于2013年7月1日實施。最高人民法院《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》及相關(guān)法律新規(guī)定,詳細(xì)介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權(quán)利和義務(wù)和涉及的主要勞動法律風(fēng)險,對企業(yè)原有的規(guī)章制度、員工手冊、補充協(xié)議及各種勞動人事管理協(xié)議必然產(chǎn)生重大沖擊,解除和終止勞動合同的經(jīng)濟補償或賠償?shù)挠嬎阋罁?jù)和計算標(biāo)準(zhǔn),各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項,各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對,如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員,如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū),規(guī)避用人風(fēng)險,加強對違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問題員工處理能力,如何有效在新勞動合同法架構(gòu)下調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計,理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧,理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧,結(jié)合最新《勞動合同法》法律規(guī)定,通過大量經(jīng)典案例的分析和講解。為此,培訓(xùn)中心決定舉辦“最新《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》實操應(yīng)對策略與新法下有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)員工問題處理技巧的高級培訓(xùn)班”。 歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加研討學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下:

 

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)、招聘入職與試用期管理策略

1、勞動者欺詐應(yīng)聘,事后被企業(yè)解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的抗辯觀點,企業(yè)該如何回應(yīng)或者在日常中采取哪些防范策略?

2、企業(yè)是否需要與法人代表、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同,不簽有何風(fēng)險?3.、如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應(yīng)對?

4、入職后第25天簽訂合同有無風(fēng)險,什么時候為最佳時間簽署勞動合同?

5、試用期最后1天辭退員工,企業(yè)賠償?shù)母怕史浅8?,企業(yè)該如何完善試用期的解雇流程,才避免案件敗訴? 

6、試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者是否存在風(fēng)險,該如何化解?

7、企業(yè)以“不符合崗位條件、不符合錄用條件、不合格”解雇勞動者引發(fā)爭議,企業(yè)該提供哪些證據(jù),才確保立于不敗之地?

 

(二)、如何有效調(diào)崗調(diào)薪

1、企業(yè)通常根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)整員工的崗位或地點,但是員工可提出被迫解除并索賠經(jīng)濟補償,企業(yè)日常中該如何做,才能化解風(fēng)險或避免案件敗訴?

2、勞動合同約定的崗位實際上發(fā)生變化,但沒有辦理相關(guān)手續(xù),員工到新崗位一段時間后,卻要求恢復(fù)到原崗位,往往成立,那么企業(yè)該如何抗辯、該如何預(yù)防?

3、績效目標(biāo)不合法合理的,往往不能作為衡量勞動者是否“勝任工作”的依據(jù),企業(yè)該怎樣設(shè)定績效目標(biāo),才能作為衡量標(biāo)準(zhǔn)?

4、員工認(rèn)同績效考核結(jié)果,但是企業(yè)在“基于不勝任工作而調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退”的案件中還是敗訴,那么企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能避免敗訴風(fēng)險?

5、企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果扣減員工績效獎金,很多時候被認(rèn)定非法克扣工資,企業(yè)該如何抗辯或日常中怎樣做,才能化解風(fēng)險或避免敗訴?

6、員工不勝任工作,企業(yè)能否調(diào)整其崗位,調(diào)崗后能否單方降低其薪酬?如何操作,才能調(diào)崗降薪 ;

7、女職工休產(chǎn)假完畢后,往往原崗位已經(jīng)有其他同事負(fù)責(zé),女職工往往不接受新崗位,為此發(fā)生勞動爭議,企業(yè)該如何做,才能化解敗訴的風(fēng)險?


(三)、如何有效解雇辭退
1、實行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,仲裁機.構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企      業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免支付經(jīng)濟補償或賠償金?

2、以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工是非常符合常理的做法,但往往被仲裁

3、機.構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

4、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補償數(shù)額,事后勞動者追討經(jīng)濟補償?shù)牟铑~部分,仲裁機.構(gòu)很可能支持勞動者的訴求,企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴?

5、培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動合同到期,企業(yè)終止勞動合同的,仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動合同,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?

6、員工未提前3O日通知企業(yè)即自行離職,是否構(gòu)成勞動者違法解除?企業(yè)該如何做,才能降低風(fēng)險成本?對于勞動者的辭職環(huán)節(jié),有哪些必須注意的風(fēng)險控制點?

7、勞動合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),經(jīng)過一段時間后企業(yè)才提出補辦相關(guān)手續(xù),但是員工卻提出賠償要求,企業(yè)風(fēng)險非常大;那么企業(yè)該如何做,才確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險?

8、《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

9、哪些情形下屬于非法解雇員工,須承擔(dān)哪些法律責(zé)任,是承擔(dān)1年1個月工資的經(jīng)濟補償還是1 年2個月工資的賠償金,代通知金是否要承擔(dān),勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系?

(四)、如何有效處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導(dǎo)致企業(yè)的處分、解雇行為被認(rèn)定         為無效或非法行為,那么企業(yè)在日常中該如何做,才避免案件敗訴?

2、對于違紀(jì)違規(guī)的惡意問題員工,他們往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)的事實,企業(yè)該如何創(chuàng)制、收集證據(jù),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

3、如何進行違紀(jì)員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定,對于違紀(jì)員工部門經(jīng)理應(yīng)注意哪些日常細(xì)節(jié)問題?

4、對于違紀(jì)員工,事發(fā)后什么時間處理,如何書寫《違紀(jì)違規(guī)處分通知書》?

5、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”,如何在《懲罰條例》中詳細(xì)明確違紀(jì)違規(guī)的“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”?

6、直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機.構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇員工,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴,避免直線經(jīng)理越權(quán)處分員工?

7、勞動者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機構(gòu)的支持,那么企業(yè)日常中該如何做,才避免案件敗訴?

8、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失?

9、采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù),法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用?

 

(五)、規(guī)章制度、《員工手冊》撰寫策略與風(fēng)險應(yīng)對
1、如何運用規(guī)章制度、《員工手冊》預(yù)防勞動用工風(fēng)險?

2、用人單位需要哪些規(guī)章制度?員工手冊該包含哪些內(nèi)容?

3、制度規(guī)章、員工手冊的常見風(fēng)險問題有哪些,如何化解?

4、制定規(guī)章制度、員工手冊的法定程序?qū)崉?wù)操作技巧;

5、非國有企業(yè)如何組建職工代表大會,才確保民主程序合法?

6、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險?

 

(六)、《社會保險法》實務(wù)操作策略及風(fēng)險防范

1、用人單位不辦理社保、拖欠社保費或不足額繳納社保,有什么法律責(zé)任

2、試用期間,是否必須繳納社會保險?

3、入職時勞動者強烈不參加社保,離職時要求補繳或支付現(xiàn)金,如何處理?

4、員工不愿意買社保或員工自愿降低投?;鶖?shù)并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?

5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費用的,能否報銷?6、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金,有什么法律風(fēng)險?

7、什么情況下可以享受生育津貼?違紀(jì)生育者能否享受產(chǎn)假,能否被解雇?8、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?


(七)、《工傷保險條例》實務(wù)操作策略及風(fēng)險防范

1、屬于工傷范圍的情形有哪些?不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?

2、怎樣理解上下班途中?怎樣控制期間的風(fēng)險?

3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡,能否認(rèn)定為工傷?

4、工傷員工借故拒絕復(fù)工,如何處理?

5、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定,如何處理?

6、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī),企業(yè)能否解除合同?

7、對于第三人造成的工傷事故,如因第三人引發(fā)的交通事故中,我方司機受傷,如何處理?受害人能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償?

8、單位能否以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇?

9、發(fā)生工傷事故后,企業(yè)與勞動者私下和解,簽訂的補償協(xié)議是否有效?


(八)、勞務(wù)派遣實務(wù)操作策略及風(fēng)險防范

1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些?

2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分?

3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險?

4、用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)?

5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

7、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?

8、用工單位如何應(yīng)對派遣合作爭議和勞動爭議? 


二、主講導(dǎo)師

余明勤  人力資源和社會保障部法規(guī)司副司長、勞動合同法修改專家;

韓智力  中國人力資源和社會保障出版集團副總編輯 、著名勞動關(guān)系專家;

魯志峰  人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心主任,著名勞動法專家;

白永亮  人力資源和社會保障部中國勞動保障報社法律事務(wù)中心副主任,勞動法專家;

范戰(zhàn)江  原勞動部勞動關(guān)系與監(jiān)察司勞動爭議處理處處長、中國著名勞動法律法規(guī)專家;

程延園  中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授博士生導(dǎo)師、著名員工關(guān)系專家。

(以上專家每期培訓(xùn)班實到為準(zhǔn))

三、培訓(xùn)時間和地點(每期兩天課程,剩余時間是會后考察、自愿參加、費用自理)

 

2014年3月12日至2014年3月18日  昆明市   (2014年3月12日全天報到)

2014年3月20日至2014年3月26日  杭州市   (2014年3月20日全天報到)

2014年3月28日至2014年4月3日   桂林市   (2014年3月28日全天報到)

2014年4月11日至2014年4月17日  昆明市   (2014年4月11日全天報到)

2014年4月16日至2014年4月22日  成都市   (2014年4月16日全天報到)

2014年4月23日至2014年4月29日  海口市   (2014年4月23日全天報到)

2014年5月16日至2014年5月22日  張家界   (2014年5月16日全天報到)

2014年5月23日至2014年5月29日  昆明市   (2014年5月23日全天報到)

2014年5月28日至2014年5月31日  北京市   (2014年5月28日全天報到)

 

四、培訓(xùn)費用

培訓(xùn)費每人2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、證書費及專家研討費等);食宿統(tǒng)一安排,費用自理。參會學(xué)員請將出席確認(rèn)表傳真或電郵至?xí)?wù)組,會務(wù)組將根據(jù)出席確認(rèn)表告知具體報到地點、乘車路線、日程安排等事項

 

(培訓(xùn)結(jié)束后直接辦理《勞動合同管理師(高級)》或《薪酬管理師(高級)》證書,證書費:880元/人。學(xué)員報到時需遞交辦證資料二寸免冠照片兩張、工作證明、身份證復(fù)印件一份供辦理證書使用)。

 

備注:本中心應(yīng)各企事業(yè)要求,現(xiàn)可以協(xié)助學(xué)員辦理《人力資源法務(wù)師(高級)》證書(帶國徽),如需辦理證書,考試認(rèn)證費需另交2200元,《高級員工關(guān)系管理師》證書(帶國徽),如需辦理證書,考試認(rèn)證費需另交4200元,詳情可來電咨詢?。ㄞk證學(xué)員將小二寸藍底證件照2張,工作證明、學(xué)歷證明及身份證復(fù)印件各一份,提前發(fā)電子版至我中心備案。)

 

 

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9、企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證班

 

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