3088元/人（豪華海景房四天三晚，含本酒店每日三餐）

費(fèi)用包含以下內(nèi)容：

1、著名專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師殷詳老師講授《后80/90員工管理與輔導(dǎo)技巧》

2、三亞精品“天涯海角+西島”一日游;

4、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)往返接送；

行程安排：

第一天：接機(jī)安排入住酒店

第二天：早餐過(guò)后，安排培訓(xùn)9:00開(kāi)始-12:00結(jié)束（12:30中餐），14:00開(kāi)始-18:00結(jié)束（18:30晚餐）

第三天：“天涯海角+西島”一日游;

第四天：行程結(jié)束，送往機(jī)場(chǎng)。

注：（本套餐不享用不退款，報(bào)名截止至：2014年3月1日）

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開(kāi)課地點(diǎn)：三亞海悅灣度假酒店

授課時(shí)間：1天

授課老師：殷祥老師

開(kāi)課時(shí)間：2013年3月7日

學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)中、基層管理及人力資源管理人員

課程背景

做了很多年的管理，怎么突然覺(jué)得自己不會(huì)“管理”了？現(xiàn)在的新生代員工，怎么是說(shuō)不得也碰不得呢，他們的激情都到哪里去了，他們到底想從工作中得到什么呢？面對(duì)大批“后80、90后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，并將構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，“后80”與“90后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙?。邯?dú)生子女、高等教育改革、高校擴(kuò)招、時(shí)代變革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、東西方文化的大沖突與大融和。他們的教育背景、家庭背景和社會(huì)背景造就了他們的性格特點(diǎn)，他們個(gè)性張揚(yáng)、他們敢于表達(dá)、他們充滿(mǎn)朝氣；但是，他們漠視責(zé)任、蔑視義務(wù)、完全的自我……“后80”和“90后”的員工就像一臺(tái)筆記本電腦，能創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄內(nèi)菀壮鰡?wèn)題。本課程根據(jù)老師對(duì)后80員工在企業(yè)中的工作凝練的分析與管理經(jīng)驗(yàn)而成，注重實(shí)際運(yùn)用，與您共享新生代員工管理與輔導(dǎo)的技巧。

 

課程收益

全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征；掌握了解后80與90后員工溝通的方法及途徑，掌握管理后80與90輔導(dǎo)員工的方法技巧及策略。

 

課程大綱

第一講：了解后80/90員工基本狀態(tài)

1、研究后80/90員工管理的必要性

2、新生代成長(zhǎng)印跡―家庭環(huán)境的分析

3、新生代成長(zhǎng)印跡―思想狀態(tài)的分析

4、新生代成長(zhǎng)印跡―價(jià)值觀與行為特征的分析

5、新生代成長(zhǎng)印跡―職場(chǎng)表現(xiàn)的分析

6、后80/90員工心中、眼下看重的

7、后80/90管理問(wèn)題的歸納

第二講：面對(duì)后80/90員工的觀念轉(zhuǎn)變與輔導(dǎo)

1、后80/90員工關(guān)系的核心理念

2、面對(duì)后80/90員工管理方式的變更

3、面對(duì)后80/90員工做到三行正己、三Q修煉、三字延伸

4、帶好后80/90員工的教練方式

5、一線(xiàn)管理要幫后80/90理清的四個(gè)步驟

6、新一代缺少的務(wù)實(shí)精神

7、領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)新生代的四個(gè)階段

8、后80/90員工培育的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

9、一線(xiàn)管理者面對(duì)后80/90不穩(wěn)定性的前瞻能力

第三講：跨越與后80/90員工管理溝通的鴻溝

1、不教而誅為之虐，企業(yè)的人不等于企業(yè)人

2、企業(yè)文化價(jià)值觀的溝通于統(tǒng)一

3、注重后80/90員工職業(yè)生涯的引導(dǎo)

4、怎樣看待后80/90員工的激情

5、關(guān)注后80/90員工的壓力與情緒表現(xiàn)

6、后80/90員工喜歡的溝通方式

7、使用得當(dāng)有效的表?yè)P(yáng)與批評(píng)方式

8、注重溝通但應(yīng)注意的反面因素

課程小結(jié)

 

師資力量：

殷祥

n  企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家

n  中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師                    

n  2010年度中華品牌講師

n  2011中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師

n  2012年度國(guó)內(nèi)中層管理領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師

n  2013年度中國(guó)職業(yè)化專(zhuān)業(yè)十大培訓(xùn)專(zhuān)家

n  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約培訓(xùn)師

n  香港興企管理培訓(xùn)學(xué)院教授

n  江蘇省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

n  揚(yáng)州企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

n  現(xiàn)代國(guó)際酒店管理商學(xué)院客座教授

n  中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（高級(jí)）

總裁網(wǎng)、博銳管理在線(xiàn)、中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、價(jià)值中國(guó)網(wǎng)、暢享網(wǎng)等國(guó)內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專(zhuān)欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。

著有經(jīng)管類(lèi)書(shū)籍《老板向前沖》、《優(yōu)勢(shì)服務(wù)》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書(shū)《回歸職業(yè)化》也即將出版。

服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：

江裕集團(tuán)、立白集團(tuán)、兩面針集團(tuán)、凱斯特機(jī)械、建華管樁、大生集團(tuán)、南通科技集團(tuán)、精華制藥、華潤(rùn)置業(yè)、、富豪酒店、紅星美凱龍、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、浙江銀行、中國(guó)供銷(xiāo)集團(tuán)、 谷歌中國(guó)、江蘇恒順集團(tuán)、青海小西牛乳業(yè)、淮陰發(fā)電廠、臨安煙草局、揚(yáng)州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、浙商研究會(huì)、胡雪巖故居、順德家電商會(huì)、北京水芝潤(rùn)、紫牛廣告、昆藝裝飾、格雅裝飾、北京偉嘉集團(tuán)、揚(yáng)州國(guó)稅……