人力專題： 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理
生產專題： 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題： 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《卓越市場經理訓練營》
課程目標：學習用市場營銷學的眼光對市場進行系統(tǒng)分析評估，對市場的發(fā)育進行有效的規(guī)劃，選擇最佳的市場開發(fā)策略，制定可執(zhí)行的市場銷售計劃，鍛造精英型的銷售團隊，高效提升市場的銷售團隊的業(yè)績。
課程特色：重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩
課程對象 市場經理 產品經理
課程時間：1天
課程大綱：
第一單元：市場開發(fā)與管理的總體思路
第二單元：市場宏觀分析
第三單元：市場微觀分析
怎樣進行市場細分
競爭對手分析
產品分析
銷售代表生產力分析
第四單元：制定市場開發(fā)目標
影響地區(qū)銷售的因素
市場開發(fā)目標的設定
常用銷售預估的4種方法
制定定量與定性的目標
第五單元：制定市場開發(fā)策略
TOWS策略指定法
推拉策略結合法
選擇最佳的區(qū)域銷售策略
第六單元：制定市場銷售計劃的流程
目標設定
差距分析/策略選擇
行動計劃
所需資源
結果預測
第七單元：銷售團隊的建設與管理
銷售團隊的特點
四種類型的銷售代表的個性特征與管理技巧
指標追蹤與銷售技能輔導
銷售培訓與教練技巧
第八單元：案例討論與市場策劃計劃范本
