2014年培訓計劃
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人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理

生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
《PSS基礎汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》

[培訓師資]李大志

[課程費用]面議

[人 氣 度]1390

[課程內容]

《PSS基礎汽車銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》

課程大綱
一、卓越汽車銷售代表的理念與精神
二、4S店銷售接待的基本結構與科學的銷售話術
    客戶分析
    班前準備
    接觸階段的技巧及專業(yè)話術
    探詢階段的技巧及專業(yè)話術
    聆聽階段的技巧及專業(yè)話術
    呈現階段的技巧及專業(yè)話術
    處理異議的技巧及專業(yè)話術
    成交階段的技巧及專業(yè)話術
    跟進
(一) 客戶分析

銷售過程中客戶的心理分析與突破:心理現象,各年齡層客戶需求分析與滿足
影響人際吸引的因素:個性特質、相似性、互補性、熟悉性、接近性
 市場潛力的考慮方面
目標客戶潛力的考慮方面
目標客戶發(fā)展的三階段

(二)、班前準備 

    A、工作準備B、心理準備C、資料準備
 墨菲定律的啟發(fā)
 明確接待對象:
  1、接待客戶的目的
  2、接待客戶的要素
  3、接待領導的目的
  4、接待商業(yè)的目的
  5、接待零售營業(yè)員的目的
  6、訪問客戶:6種類型的客戶接待
 (三)接觸階段的技巧和專業(yè)話術

開場白
形象討論

 (四)銷售探詢階段的技巧和專業(yè)話術

行動的冰山概念
詢問需要的訓練:
什么是探詢(PROBING):
何時探詢?
探詢的建議
探詢的目的:
探詢的細節(jié):
開放式問句句型:舉例
探詢問題的種類:舉例
限制式提問:舉例
假設式提問:舉例
探詢客戶的需求和目標。
 互動游戲
 實地演練
  五)傾聽階段的技巧 

聽的層次:                           
聆聽理由: 聆聽技巧:
溝通技巧

互動游戲

實地演練
(六)呈現(推薦、說服)階段的技巧和專業(yè)話術

1明確客戶需求
2呈現接待目的
3專業(yè)導入FABE,不斷迎合客戶需求
談話的藝術

連貫用語:

什么時候“呈現(推薦、說服)”?
推銷陳述
怎樣技巧性的介紹產品
如何尋找賣點
如何使用推銷工具
如何做好產品展示
使用宣傳材料:
——宣傳單頁
——專業(yè)文章
如何說服需求?(8條,案例說明)
顧客購買和使用產品的真正動機
實地演練

 (七)處理異議的技巧和專業(yè)話術
1客戶的異議是什么
2異議的背后是什么
3及時處理異議
4把客戶變成“人”:把握人性、把握需求
不關心的原因:
推銷人員常犯的錯誤:
客戶顧慮時你可以問自己:
處理異議方法:
面對客戶疑問,善用加減乘除
處理客戶的反應
客戶對我們介紹產品的講述中通常有兩種反應:
*如何處理漠不關心: 
互動游戲
對于客戶提出的問題,我們可以采取以下方式處理
八)成交(締結)階段的技巧和專業(yè)話術

程序:要求承諾與諦結業(yè)務關系

設法激發(fā)客戶的興趣
成交信號:
*客戶的面部表情:
*客戶的肢體語言、表情及動作:
*客戶的言辭方面:成交的方法:
成交技巧
互動參與
綜合練習

實地理

(九)跟進階段

1了解客戶反饋
2處理異議;
3溝通友誼
4兌現利益;
5取得下個定單
接待后工作
評估、分析、跟蹤:

三、歸納接待技巧的重點:

  促銷辦法
銷售代表的6種類型的客戶接待
業(yè)務代表的自我管理
詢問需要的訓練:

分4組做成功影象訓練并點評提升 

四、角色演練:   

ROLE-PLAY--1-----克服缺點的訓練:

ROLE-PLAY—2 
背景資料:
[銷售代表]
背景資料:
[客戶]
背景資料:
[觀察者]:

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