人力專題： 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理： 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題： 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題： 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合： 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題： 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
<品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃>
課程大綱
第Ⅰ篇 開放的視野
第1章 品牌和品牌管理
什么是品牌
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
品牌實(shí)例
品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會
品牌資產(chǎn)概念
戰(zhàn)略品牌管理流程
第Ⅱ篇 識別和確立品牌定位和價(jià)值
第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn)
基于顧客的品牌資產(chǎn)
締造強(qiáng)勢品牌：品牌知識
品牌資產(chǎn)的來源
創(chuàng)建一個(gè)具有競爭力的品牌的四個(gè)步驟
建立品牌的含義
第3章 品牌定位和價(jià)值
確立品牌定位
品牌定位指導(dǎo)原則
定義并建立品牌價(jià)值
內(nèi)部品牌推廣
第Ⅲ篇 計(jì)劃和執(zhí)行品牌營銷活動(dòng)
第4章 選擇品牌要素創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
選擇品牌要素的標(biāo)準(zhǔn)
品牌要素的選擇及戰(zhàn)術(shù)
品牌諸要素的集合
第5章 設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
市場營銷的新視點(diǎn)
產(chǎn)品策略
定價(jià)策略
渠道策略
第6章 整合營銷溝通創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
溝通的信息處理模型
營銷溝通選擇方法概覽
制定整合的營銷溝通方案
第7章 利用次級品牌杠桿創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
杠桿作用的產(chǎn)生過程
原產(chǎn)國和其他地理區(qū)域
分銷渠道
聯(lián)合品牌
許可授權(quán)
名人廣告
體育、文化或其他活動(dòng)
第三方資源
第Ⅳ篇 評估和詮釋品牌業(yè)績
第8章 品牌資產(chǎn)評估和管理系統(tǒng)的建立
品牌價(jià)值鏈
設(shè)計(jì)品牌追蹤研究
建立品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng)
第9章 評估品牌資產(chǎn)的來源：捕獲顧客的思維
定性研究方法
定量研究方法
第10章 評估品牌資產(chǎn)成果：獲得市場業(yè)績
比較法
整體法
第Ⅴ篇 提升和保持品牌資產(chǎn)
第11章 設(shè)計(jì)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略
本章提要
品牌一產(chǎn)品矩陣
品牌等級
設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
第12章 導(dǎo)入和命名新產(chǎn)品及品牌延伸
新產(chǎn)品和品牌延伸
品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)
品牌延伸的缺點(diǎn)
理解消費(fèi)者如何評價(jià)品牌延伸
評價(jià)品牌延伸機(jī)會
研究基礎(chǔ)上的品牌延伸指導(dǎo)方針
第13章 長期品牌管理
強(qiáng)化品牌
重振品牌
調(diào)整品牌組合
第14章 跨地域與細(xì)分市場的品牌管理
品牌國際化的理論根據(jù)
全球營銷方案的優(yōu)點(diǎn)
全球營銷方案的缺點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化對定制化
全球品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)建全球性的基于顧客的品牌資產(chǎn)
第Ⅵ篇 前景
第15章 結(jié)束語
戰(zhàn)略品牌管理準(zhǔn)則
什么造就了強(qiáng)大的品牌
特別應(yīng)用
未來展望 李大志
海納百川,取則行遠(yuǎn)
李大志老師相關(guān)課程
《大客戶營銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》
《PSS基礎(chǔ)汽車銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
《SPIN顧問式大客戶銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《打造高效的執(zhí)行力管理團(tuán)隊(duì)》
《大區(qū)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧暨銷售大區(qū)管理制度下的三個(gè)關(guān)系處理》
《金牌店長管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程》
《房地產(chǎn)專業(yè)銷售技巧》情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提綱
高效構(gòu)建中國強(qiáng)勢品牌的營銷實(shí)戰(zhàn)策略――快速實(shí)現(xiàn)銷售突破
《顧問式店面銷售技巧》
《高效率的管理溝通與》
《經(jīng)銷商管理技巧之十項(xiàng)全能》
《酒店業(yè)專業(yè)銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《酒業(yè)專業(yè)銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
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