2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
銷售人員的時(shí)間及自我管理

[培訓(xùn)師資]李光威

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1432

[課程內(nèi)容]

課程介紹:

很多銷售人員時(shí)常埋怨時(shí)間不夠,不得空、沒(méi)時(shí)間……。其實(shí)如果每人每天都能夠多出一兩個(gè)小時(shí),那么這將改變此人一生。此培訓(xùn)集合FMCG銷售系列的所有課程理論,提供銷售人員全方位的自我管理及時(shí)間管理方案,令銷售人員的事業(yè)及人生發(fā)揮得淋漓盡致。

 

培訓(xùn)收益:

1、分析時(shí)間運(yùn)用,了解本身狀態(tài),發(fā)揮自身最高的效率;

2、找出優(yōu)先事件,認(rèn)出浪費(fèi)因素,在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù);

3、有效的應(yīng)用時(shí)間管理工具,設(shè)計(jì)適合本身及工作的時(shí)間管理表格;

4、整理日常工作,善用空白時(shí)間,令你變得更輕松、更有效率;

5、加強(qiáng)個(gè)人管理技巧,通過(guò)有效的面談,電話、閱讀、書(shū)寫(xiě)等等環(huán)節(jié)提升效率

6、以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間管理方法來(lái)管理項(xiàng)目、下屬及配合上司

 

培訓(xùn)方式:講演、角色扮演、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論

 

適合對(duì)象:一線銷售人員及銷售管理者

 

培訓(xùn)用時(shí):12小時(shí)/2

 

課程提綱

1、目標(biāo)與介紹

介紹培訓(xùn)課程的目標(biāo)

了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的期望

 

2、分析時(shí)間運(yùn)用,了解本身狀態(tài),發(fā)揮自身最高的效率;

 

3、找出優(yōu)先事件,認(rèn)出浪費(fèi)因素,在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù);

 

4、如何從COMPAS系統(tǒng)中充分發(fā)揮時(shí)間管理功能;

 

5、有效的應(yīng)用時(shí)間管理工具,設(shè)計(jì)適合本身及工作的時(shí)間管理表格;

 

6、整理日常工作,善用空白時(shí)間,令你變得更輕松、更有效率;

 

7、加強(qiáng)個(gè)人管理技巧,通過(guò)有效的面談,電話、閱讀、書(shū)寫(xiě)等等環(huán)節(jié)提升效率;

 

8、以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間管理方法來(lái)管理項(xiàng)目、下屬及配合上司

 

9、回顧與總結(jié)


聯(lián)系方式:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
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