制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃

招生簡(jiǎn)章

一、培訓(xùn)背景

為進(jìn)一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財(cái)務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力，促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。特舉辦 “制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專家親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實(shí)施方式等內(nèi)容，與專家學(xué)者共同探討城市文明的最新成果，現(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項(xiàng)通知如下：。

二、研修內(nèi)容

主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望
主題二：精益方式提升效率降低制造成本

主題三：現(xiàn)場(chǎng)合理化改善提升效率降低成本

主題四：制造不良品的效率與成本損失

主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減

主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的控制與削減

主題七：生產(chǎn)部門績(jī)效考核體系的構(gòu)建

主題八：計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本

主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績(jī)效考核制度

主題十：參觀考察

1、上海大眾2、寶鋼3、通用4、復(fù)旦大學(xué)5、上海交大等選擇性參觀

三、主講專家

王鐵力  中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，著名生產(chǎn)管理專家、工商管理碩士，曾擔(dān)任ＩＢＭ公司生產(chǎn)部長(zhǎng)，并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營主管。

周愛國  中企聯(lián)特約培訓(xùn)師，上海交通大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項(xiàng)目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

四、參加對(duì)象

1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等管理人員。

2．企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等。

五、時(shí)間安排及報(bào)到地點(diǎn)

第8期  10月26日至10月30日       地點(diǎn)：上海市

第9期  11月24日至11月28日       地點(diǎn)：上海市

第10期 12月14日至12月18日       地點(diǎn)：上海市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。

六、費(fèi)用及報(bào)名方法

1．費(fèi)用：參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)2800元，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

另有：

1、赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理高級(jí)研修班