精益運營--企業(yè)成本控制與效益提升培訓班
版權課程●中國企業(yè)視頻案例技能實戰(zhàn)訓練培訓班
2天培訓+1天知名企業(yè)參觀+1天考察北京園博會
一、培訓背景
精益運營（Lean Production，LP）是在精益生產（Lean Manufacturing）的基礎上發(fā)展起來的，將精益的思想與實踐從制造業(yè)拓展到服務業(yè)及其它行業(yè)。精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優(yōu)點，力求在大量生產中實現多品種和高質量產品的低成本生產。精益運營指通過不斷識別并消除所有形式的浪費，在整個組織范圍內要求以可能的最短的提前期，以可能的最低的總成本進行生產輸出。
六大名家強烈推薦――
●領導力大師：沃倫?本尼斯
●管理大師、《追求卓越》作者：湯姆?彼得斯
●中國國際航空公司董事長：李家祥 ●招商銀行行長：馬蔚華
●第一財經日報總編：秦朔 ●科特勒營銷集團高級顧問：孫路
二、培訓對象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；
2、各生產企業(yè)的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。
三、培訓時間、地點
8月8日至8月12日 地點：北京市 （7日全天報到，12日結束）
會務組根據各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、培訓內容
第一天上午授課內容：
第一部分 認識企業(yè)競爭力(PQCDS指標分析)
第二部分 認識生產(生產資料4M分析)
第三部分 精益生產之JIT
第一天下午授課內容：
第一部分 精益運營之供需關系
第二部分 庫存管理與資金成本
第三部分 TPM與設備效率
第二天上午授課內容：
第一部分 人員管理與工作簡化
第二部分 品質管理與成本
第三部分 生產管理與信息數據
第二天下午授課內容：
第一部分 各部門對精益運營的影響 （人力、銷售、研發(fā)等）
第二部分 市場經營原則
五、參觀企業(yè)交流
聯想、用友、燕京、首鋼、北京現代、百度、清華大學、北京大學、同仁堂等優(yōu)秀企業(yè)選擇性參觀。
六、現場授課講師與培訓方式
培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結
汪錦暉 中企聯特約培訓師，原康師傅集團生產總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉 中企聯專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。
陳 鵬 中企聯特約培訓師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍 中企聯專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產工程師、車間主任等職務。
孫洪艷 中企聯專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
七、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
八、收費標準
本次培訓費2800元/人（含學費、資料講義、學習文具、參觀費、北京園博會門票），報到后統一開具發(fā)票；如需安排食宿，會務組可統一安排，費用自理，約1200元/人。
九、第九屆中國國際園林花卉博覽會（簡稱園博會）
主題：綠色交響、盛世園林
時間：2013年05月18日至2013年11月18日
地點：北京永定河畔
簡介：此次園博會選址坐落于北京永定河畔，秉承永定河、盧溝橋、宛平城等歷史文脈。本屆園博會以“綠色交響、盛世園林”為主題，以“園林城市、美好家園”為口號，體現“和諧、創(chuàng)新、生態(tài)”理念，將為北京建設宜居城市、發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)帶來新的機遇。園博會期間，有數百萬的游人從全國乃至世界各地來到園博會所在地，它將有力地刺激城市商貿、旅游服務和環(huán)境景觀的發(fā)展，為城市帶來顯著的經濟效益和深遠的社會影響。
