華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、生產(chǎn)、營銷

   赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理高級(jí)研修班                              

 招生簡章

一、培訓(xùn)背景

華為，中國企業(yè)的一個(gè)奇跡。1988年2萬元起家，92年銷售額突破億元，2007年，銷售額突破了1000億人民幣。從本土的“東方土狼”成長為國際通訊舞臺(tái)上的“中國猛獅”，華為的營銷軍團(tuán)經(jīng)歷了無數(shù)次血與火的洗禮，也歷經(jīng)了種種自身組織的蛻變進(jìn)化。在發(fā)展過程中，華為不僅在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大發(fā)展，并形成了強(qiáng)有力的企業(yè)文化，這些生生不息的文化資源使華為不斷戰(zhàn)勝困難，獲得了長足的發(fā)展。為此決定舉辦“赴深圳華為參觀考察企業(yè)文化與研發(fā)、營銷、生產(chǎn)管理高級(jí)研修班”，前往深圳華為技術(shù)有限公司參觀學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)華為研究專家授課與交流，希望各地有關(guān)單位、有關(guān)企業(yè)組織本單位、本系統(tǒng)相關(guān)人員踴躍參加。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

主題一：華為文化與狼性營銷

ö華為經(jīng)營理念

ö華為業(yè)務(wù)模式

ö華為營銷手段：“151”工程

ö華為如何打造一支營銷鐵軍

ö華為營銷組織是如何構(gòu)建的

ö華為是如何激勵(lì)與考核營銷團(tuán)隊(duì)的

ö華為使命文化是如何培養(yǎng)的

主題二：創(chuàng)新突破與超越性思維―― 學(xué)習(xí)先進(jìn)的創(chuàng)新理念、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略，掌握適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用創(chuàng)新方法和工具。

主題三：基于流程的職位設(shè)計(jì)與績效管理―― 了解先進(jìn)企業(yè)在職位與績效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握職位體系設(shè)計(jì)的方法，以及如何通過績效管理推動(dòng)企業(yè)組織流程的有效運(yùn)作。

主題四：激勵(lì)機(jī)制與薪酬體系設(shè)計(jì)―― 學(xué)習(xí)企業(yè)薪酬和福利管理的技能知識(shí)，掌握企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)和評(píng)估。

主題五：企業(yè)中層干部管理技能提升―― 通過培訓(xùn)，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明確管理者的職責(zé)，掌握領(lǐng)導(dǎo)能力和激勵(lì)下屬的能力，提升參訓(xùn)人員的管理能力和管理水平。

主題六：企業(yè)成本控制―― 掌握采購成本、生產(chǎn)成本和營銷成本的控制技巧，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。

主題七：企業(yè)經(jīng)營模擬系統(tǒng)―― 訓(xùn)練學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境中，運(yùn)用生產(chǎn)管理、市場營銷、人力資源管理、會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和預(yù)測、優(yōu)化、決策等方法，正確決策。

三、參觀內(nèi)容

華為、大亞灣核電、中興通訊公司、騰訊公司、深圳比亞迪公司、深圳高新技術(shù)園區(qū)等企業(yè)選擇性參觀。

四、主講專家

胡紅衛(wèi)  中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)副總裁；深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長。

吳建國  中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理；

郭楚凡  中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理；

接貴斌  中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，原華為公司高級(jí)經(jīng)理；

（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）

五、培訓(xùn)對(duì)象

各企業(yè)的總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發(fā)展策劃部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、營銷部、行政管理部等）主任（經(jīng)理）等中層及相關(guān)管理人員。

六、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

本次培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：2800元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

七、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

第8期   10月20日至10月24日    地點(diǎn)：深圳市

第9期   11月17日至11月21日    地點(diǎn)：深圳市

第10期  12月21日至12月25日    地點(diǎn)：深圳市

會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。