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北京:
聯(lián)想集團(tuán) 惠普集團(tuán) 燕京啤酒 現(xiàn)代汽車 匯源果汁 用友軟件集團(tuán) 京東方科技 百度公司
順鑫農(nóng)業(yè) 首鋼集團(tuán)紅星二鍋頭酒廠 北大 清華奔馳海底撈 寶潔 國(guó)美
紅黃藍(lán)連鎖總部360愛(ài)立信小米 IBM 京東 中糧蒙牛微軟 浪潮到家美食會(huì)
酒仙網(wǎng)樂(lè)視 大象 積木盒子億瑪在線厚德創(chuàng)新谷美團(tuán)網(wǎng)木屋燒烤
窮游網(wǎng)聚美 凡客新浪微博 馬可波羅 好貸寶百合網(wǎng) 微信海 車庫(kù)咖啡愛(ài)結(jié)網(wǎng)
主題一:聯(lián)想管理三要素:“建班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍”經(jīng)驗(yàn)介紹
主題二:企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 主題三:企業(yè)如何做大做強(qiáng),打造百年企業(yè)
主題四:提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力 主題五:精益生產(chǎn)管理
天津:
豐田汽車永正制衣 三星集團(tuán)空客 A320王朝葡萄酒集團(tuán)康師傅集團(tuán)
天津船廠泰達(dá)集團(tuán)天津港集團(tuán)天津電裝電子
主題一:豐田精益生產(chǎn) 主題一:研發(fā)管理 主題一:現(xiàn)代港口物流經(jīng)驗(yàn)介紹
上海:
寶鋼集團(tuán)上汽集團(tuán)太太樂(lè)集團(tuán)光明乳業(yè)上海美術(shù)電影制片廠百路達(dá)藥
業(yè) 京西重工 上海自貿(mào)區(qū)銀行 通用 上海貝爾
主題一:寶鋼集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒 主題二:寶鋼集團(tuán)富有遠(yuǎn)見(jiàn)的決策能力
主題三:寶鋼集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化 主題四:寶鋼集團(tuán) TPM實(shí)務(wù)
主題五:上汽集團(tuán)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒 主題六:集團(tuán)生產(chǎn)管理課程
主題七:上汽集團(tuán)引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化創(chuàng)新能力 主題八:精益生產(chǎn)管理
廣州:
廣汽豐田 廣州本田 松下空調(diào) 杜邦公司 五羊本田摩車 三菱電機(jī) 安利(中國(guó))格蘭仕(順德廠區(qū)) 立白 美的(佛山) 美茲公司 寶供物流
主題一:豐田精益文化的借鑒 主題二:精益生產(chǎn)核心原理與實(shí)施方法
主題三:豐田特色的車間班組建設(shè) 主題四:安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
主題五:如何移植-杜邦安全文化及模式 主題六:精益生產(chǎn)管理
深圳:
華為集團(tuán) 騰訊集團(tuán) 金蝶軟件 創(chuàng)維集團(tuán) 比亞迪汽車 飛亞達(dá)集團(tuán) 深圳航空
萬(wàn)科集團(tuán) 招商銀行 平安集團(tuán) 中興通訊 研祥 贏家服飾 清溢光電 芒果網(wǎng)
主題一:華為文化與狼性營(yíng)銷 —解讀華為成功的四大戰(zhàn)略和華為崛起的十大秘訣
主題二:華為創(chuàng)新突破與超越性思維主題三:華為基于流程的職位設(shè)計(jì)與績(jī)效管理
主題四:騰訊充滿激情與活力的企業(yè)文化主題五:深航卓越客服管理體系
主題六:深航服務(wù)創(chuàng)新-如何塑造熱情積極的客服文化
主題七:企業(yè)大學(xué)的定位及戰(zhàn)略布局 主題八:企業(yè)大學(xué)講師培養(yǎng)體系的建立
主題九:比亞迪創(chuàng)新管理之道 精益生產(chǎn)管理 主題十:萬(wàn)科的營(yíng)銷之道
珠海:格力空調(diào) 羅西尼手表 威絲曼服飾
山東:金曰公路 山東工程監(jiān)理公司
青島:海爾集團(tuán) 海信集團(tuán) 青島啤酒 青島港務(wù)局 青島雙星集團(tuán) 紅領(lǐng)集團(tuán)
主題一:海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):OEC 管理 主題二:海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新 主題三:海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒 主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造 主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主題六:海爾的人力資源管理模式再造 主題七:海爾特色的班組管理主題 主題八:海爾精益生產(chǎn)管理 主題九:海爾的信息化再造主題 主題十:品牌建設(shè)與海爾品牌成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒主題十一:海爾特色的財(cái)務(wù)管理主題主題十二:海爾的倉(cāng)儲(chǔ)與物流
杭州:華立集團(tuán)娃哈哈集團(tuán)阿里巴巴集團(tuán)淘寶 奧的斯電梯 支付寶
綠城地產(chǎn) 龍湖山泉
主題一:赴杭州學(xué)習(xí)阿里巴巴特色的武俠文化主題二:阿里巴巴創(chuàng)新管理之道
主題三:國(guó)際化戰(zhàn)略布局之道
溫州:正泰集團(tuán)康奈皮鞋大虎打火機(jī)德力西集團(tuán)報(bào)喜鳥(niǎo)服裝
寧波:吉利汽車北侖電廠大紅鷹卷煙廠雅戈?duì)柤瘓F(tuán)方太集團(tuán)
主題一:“浙江經(jīng)濟(jì)模式”與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) 主題二:企業(yè)如何做大做強(qiáng),打造百年企業(yè)主題三:優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)介紹——人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)
主題四:企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革中面臨的問(wèn)題與實(shí)際操作方式
主題五:當(dāng)?shù)卣诖龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展和體制機(jī)制轉(zhuǎn)換政策
云南:云南白藥紅塔卷煙廠云天化集團(tuán)
主題:學(xué)習(xí)紅塔集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)的對(duì)標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)
主題:精益生產(chǎn)管理
西安:彩虹集團(tuán)西飛集團(tuán)步長(zhǎng)集團(tuán)楊森集團(tuán)陜汽重卡 陜西鋼鐵 陜煤集團(tuán) 主題:西安優(yōu)秀企業(yè)卓越“五型”班組建設(shè)及負(fù)責(zé)人勝任力提升經(jīng)驗(yàn)借鑒
重慶:長(zhǎng)安汽車太極集團(tuán)三九火鍋底料廠龍湖集團(tuán)
主題:赴重慶學(xué)習(xí)長(zhǎng)安汽車全面質(zhì)量管理
四川:金威啤酒長(zhǎng)虹電器新希望集團(tuán)東方汽輪機(jī)五糧液工業(yè)園區(qū)
德勝鋼鐵集團(tuán)成渝高速四川路橋瀘州老窖成都置信
主題:品牌建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)的借鑒
河南:雙匯集團(tuán)思念集團(tuán)一拖集團(tuán)宇通客車 金星啤酒
主題:迅速降低企業(yè)生產(chǎn)成本與消除浪費(fèi)技巧主題:工廠成本控制與價(jià)值分析
主題:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷計(jì)劃制定與管控 主題:區(qū)域?yàn)橥酢咝^(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理主題:銷售業(yè)績(jī)倍增的法寶——狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì)
太原:汾酒集團(tuán)東湖醋業(yè)太原鋼鐵
主題一:晉商創(chuàng)業(yè)成功的秘訣 主題二:晉商的文化根基——“仁義禮智信”
海 南:海航集團(tuán) 椰樹(shù)集團(tuán) 海馬汽車 中國(guó)英利新能源海
南公司 主題:企業(yè)辦公室行政統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
江 蘇:南汽集團(tuán) 南京中煙 隆力奇集團(tuán) 揚(yáng)州玉器廠 波司登股份 蘇寧易購(gòu) 海瀾之家
江蘇油田 德國(guó)聯(lián)邦鐵路
南 京: 南京LG 新港顯示有限公司 日本夏普 日本NTN 精密軸承 德國(guó)博世西門子 普
洛斯綜合物流 中外運(yùn)物流
無(wú) 錫: 拜耳 輝瑞 羅氏制藥 杜邦 卡特彼勒 久保田建機(jī)
蘇 州: 蘇州三星電子有限公司 蘇州三星電子電腦 3M 材料技術(shù)(蘇州)有限公司 偉
創(chuàng)力電子技術(shù)(蘇州)有限公司 通用電氣航空系統(tǒng)(蘇州)有限公司 德勝洋樓
美國(guó)禮來(lái)制藥公司
艾默生 環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(蘇州)有限公司 必培志玻璃纖維(蘇州)有限公司
張家港:沙鋼集團(tuán) 宜 興:遠(yuǎn)東控股
徐 州:徐州工程機(jī)械 主題一:?jiǎn)T工職業(yè)化提升 主題二:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
東 北:長(zhǎng)春一汽 長(zhǎng)影集團(tuán) 哈藥集團(tuán) 北大荒集團(tuán) 華安工業(yè) 大慶油田 沈
陽(yáng)機(jī)床廠 哈啤 完達(dá)山乳業(yè)
主題一:5S 推行實(shí)施與應(yīng)用技巧實(shí)戰(zhàn) 主題二:工廠成本控制與價(jià)值分析
主題三:生產(chǎn)經(jīng)理管理技能與綜合素質(zhì)提升
廈 門:銀鷺集團(tuán) 可口可樂(lè)公司 廈門煙草集團(tuán) 林德(中國(guó))叉車 路達(dá)集團(tuán)
主題:赴廈門學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
內(nèi)蒙古: 伊利集團(tuán) 蒙牛集團(tuán) 小肥羊集團(tuán) 包鋼集團(tuán) 鄂爾多斯集團(tuán) 北方兵器城
主題一:企業(yè)文化與 OEC 管理 主題二:品牌營(yíng)銷與事件營(yíng)銷
主題三:交流蒙牛發(fā)展之道——思路決定出路 主題四:解析蒙牛管理與區(qū)域市場(chǎng)建設(shè)
河 北:衡水橡膠 華日家具
貴 州:茅臺(tái)、董酒、金沙回沙、習(xí)酒、信邦、百靈、中航
寧 夏:寶豐能源
備注:我單位可根據(jù)企業(yè)不同需求,在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)為企業(yè)量身定制課程(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、培訓(xùn)外包)并可安排赴知名標(biāo)桿企業(yè)考察。具體事宜歡迎電話咨詢,索取詳細(xì)文件資料 !