——資深項目管理、IPD、任職資格咨詢專家
 
清華大學(xué)特聘講師，北京大學(xué)特聘講師，中國人民大學(xué)特聘講師，浙江大學(xué)特聘講師，武漢大學(xué)特聘講師，中國人力資源開發(fā)研究會等多家機構(gòu)咨詢顧問，企業(yè)教練。
10多年的項目管理和研發(fā)管理背景，具有豐富的項目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品管理實踐經(jīng)驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務(wù)，國內(nèi)資深的項目管理與研發(fā)管理咨詢專家，擅長企業(yè)項目管理和研發(fā)流程設(shè)計、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、任職資格體系設(shè)計、研發(fā)人員的考核與激勵、企業(yè)人才梯隊建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計等。
黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導(dǎo)過數(shù)十家企業(yè)的項目管理體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培育）、IPD和任職資格體系建設(shè)的咨詢和輔導(dǎo)工作，得到企業(yè)的高度認(rèn)可，并被多家企業(yè)聘為常年咨詢顧問和企業(yè)教練。
黃老師每年講授項目管理、研發(fā)管理和任職資格等課程數(shù)百場，并在國內(nèi)率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新模式，是國內(nèi)最早一批研究產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)人士。
黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學(xué)模式深得企業(yè)和學(xué)員的認(rèn)可，黃老師把咨詢和輔導(dǎo)融入到教學(xué)過程中，通過課程中的案例講解，結(jié)合實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場輔導(dǎo)，充分與學(xué)員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學(xué)員帶著問題來，帶著答案走。
黃飛宏老師主講課程：
? 《項目管理體驗式培訓(xùn)》
? 《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理》
? 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》
? 《新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理》
? 《市場需求分析與產(chǎn)品規(guī)劃》
? 《從技術(shù)走向管理》
? 《華為任職資格體系與績效激勵》
? 《研發(fā)人員的考核與激勵》
授課風(fēng)格：
? 其授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解；
? 大量的咨詢案例生動形象地幫助企業(yè)解決問題，啟發(fā)思維；
? 相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進的管理理念迅速落地。
黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格：
4：40% 理論知識
3：30% 案例分析
2：20% 實戰(zhàn)演練
1：10% 案例總結(jié)
部分成功案例：
三星集團、LG電子、蒂森克虜伯、阿爾卡特-朗訊、飛利浦、中國移動、中國電信、中石油、聯(lián)想集團、中興通訊股份有限公司、神州數(shù)碼、上海貝爾、浪潮集團、同方股份、大唐移動、海爾集團、美的集團、日產(chǎn)NISSAN、北方奔馳、中國國機集團、中聯(lián)重科、格力電器、中國東方航空、中國外運長航集團、廣電運通、蘇泊爾集團、中國振華集團、武漢烽火、西艾軟件、杰為軟件、福建聯(lián)迪、紫光網(wǎng)絡(luò)、UIT、中科大洋、保利科技、中國航天16所、華東凱亞系統(tǒng)集成有限公司、上海高意激光技術(shù)有限公司、華油能源集團、北勝天地石油技術(shù)、中地數(shù)碼、握奇數(shù)據(jù)、航天恒星、中國科學(xué)院光電研究院、北京奧特美克科、用友軟件、奧信傳媒、普天信息技術(shù)研究院有限公司、北京索英電氣技術(shù)有限公司、武漢智遠軟件有限公司、江蘇南自通華電氣集團、京運通股份、維林光電、科博達科技、車音網(wǎng)、、云天化集團、天津地鐵、南京地鐵、橫店集團、中國北車集團、中國北車唐山軌道客車有限責(zé)任公司、中國南車集團、中國南車株洲電力機車研究所、中國南車株洲電力機車有限公司、陜汽重卡、青島泰凱英、駱駝集團、索瑪服飾、津城集團、克明面業(yè)、國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、北京思能達電力技術(shù)、英科新創(chuàng)、北京雙杰電氣、上海中能制動化設(shè)備有限公司、冠捷電子、中國醫(yī)藥集團、雙鶴藥業(yè)、重慶醫(yī)藥集團、江蘇康緣藥業(yè)、潤東醫(yī)藥研發(fā)、天津泰普藥品科技、北京紅太陽藥業(yè)、新時代健康產(chǎn)業(yè)集團、北京九強生物技術(shù)、博大制藥、華達杰瑞生物技術(shù)、北京龍裔生物科技、紐迪希亞制藥有限公司、中國進出口銀行、高等教育出版社、德邦物流股份有限公司、安東石油技術(shù)集團、弘成教育、浙江格瑞特新能源有限公司
高校課程合作：
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究院、北京大學(xué)EDP高端培訓(xùn)部、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
客戶評價：
“黃老師高瞻遠矚地給我們講了站在全球的位置來考慮公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略，特別是其中的工具，產(chǎn)品細分原則、產(chǎn)品區(qū)域策略、防火墻戰(zhàn)略以及營銷戰(zhàn)略等，對我們更好地有效地制定公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略指明了方向?！?br/>——清華總裁班學(xué)員        《產(chǎn)品戰(zhàn)略管理》
“華為的案例給了我們很多的啟示，開拓了我們的視野，讓我們學(xué)習(xí)到優(yōu)秀企業(yè)的成功案例，此次課程收獲巨大?！?br/>——清華總裁班               《項目管理》
“今天了解到產(chǎn)品開發(fā)的全流程管理體系，真是耳目一新，如何真正從市場需求出發(fā)，如何根據(jù)客戶的需求進行產(chǎn)品開發(fā)，如何進行產(chǎn)品開發(fā)管理，作為產(chǎn)品經(jīng)理，對產(chǎn)品開發(fā)的全流程負責(zé)，對市場成功負責(zé)，以及產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)模型和產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與定位，講得非常好?！?br/>——海爾集團              《產(chǎn)品經(jīng)理》
“黃老師的課程幽默風(fēng)趣，很深的理論講的通俗易懂，通過一個個小練習(xí)和案例讓我們清楚地認(rèn)識到項目管理的奧妙，讓我們知道如何制定項目計劃，如何控制項目進度，如何進行風(fēng)險計劃管理，為我們的項目管理提供很好的工具?！?br/>——聯(lián)想集團              《項目管理體驗式培訓(xùn)》
 “了解和學(xué)習(xí)了業(yè)界先進的研發(fā)管理理論和常用工具，同時了解了研發(fā)人員的素質(zhì)模型，黃老師的課程通俗易懂，有不乏戰(zhàn)略高度，還能很好的結(jié)合實際?！?br/>        ——美的集團                 《研發(fā)戰(zhàn)略管理》
“通過學(xué)習(xí)對項目管理有了更清楚的理解和認(rèn)識，多掌握了一項有利于工作的工具，在以后的工作中能更科學(xué)、合理計劃，以降低成本，控制時間，提高質(zhì)量。”
                     ——東方航空集團              《項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》
“讓我感觸很深，覺得它對我以后的發(fā)展很有用，但是我覺得有些東西還沒有完全吸收，還需要自己去鞏固?！?br/>——美的集團精品家電事業(yè)部   《研發(fā)項目管理》
 “課程內(nèi)容針對性強，對產(chǎn)品戰(zhàn)略方法有所了解，使我信息收集、改善思考方式、更多角度思考問題等方面都有很大改觀?！?br/>——上海貝爾                 《產(chǎn)品戰(zhàn)略管理》
“黃老師的課程幽默生動，通過生動有趣的案例和故事，把專業(yè)的管理問題講的通俗易懂，深入淺出，邏輯性強，配合相關(guān)工具和模板，對我們的工作大有幫助?！?br/>——中石油技術(shù)中心           《從技術(shù)走向管理》
 “黃老師的課程風(fēng)趣幽默，能夠把深刻的理論知識通過非常形象的案例或者視頻，講的通俗易懂。課程中的華為的相關(guān)案例，工具和方法對我們的實際工作非常有幫助?！?br/>——聯(lián)想集團                 《項目管理》
“黃老師的課程邏輯性強，思維嚴(yán)謹(jǐn)，講課風(fēng)格生動幽默，特別是理論和案例的結(jié)合，課程中還通過一些電影和動畫的配合講解，使課程內(nèi)容通俗易懂?！?br/>請下載詳細內(nèi)容