職業(yè)名稱(chēng)：
采購(gòu)管理師
職業(yè)定義：
從事商品和服務(wù)采購(gòu)工作的人員。
資格等級(jí)：
采購(gòu)管理員
高級(jí)采購(gòu)管理員
助理采購(gòu)管理師
采購(gòu)管理師
高級(jí)采購(gòu)管理師
申報(bào)條件：
遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德并具備下列條件之一者均可申報(bào)！
一、采購(gòu)管理員：
1、中專(zhuān)、職高以上或同等學(xué)歷應(yīng)、歷屆學(xué)生；
2、從事相關(guān)工作一年以上者。
二、高級(jí)采購(gòu)管理員：
1、已通過(guò)采購(gòu)管理員資格認(rèn)證并從事相關(guān)工作一年以上者；
2、大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷應(yīng)、歷屆學(xué)生；
3、從事相關(guān)工作兩年以上者。
三、助理采購(gòu)管理師：
1、已通過(guò)高級(jí)采購(gòu)管理員資格認(rèn)證并從事相關(guān)工作一年以上者；
2、本科以上或同等學(xué)歷應(yīng)、歷屆學(xué)生；
3、大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作一年以上者；
4、中專(zhuān)以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作兩年以上者。
四、采購(gòu)管理師：
1、已通過(guò)助理采購(gòu)管理師資格認(rèn)證或取得中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)并從事相關(guān)工作一年以上者；
2、研究生以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作兩年以上者；
3、本科以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作三年以上者；
4、大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作四年以上者。
五、高級(jí)采購(gòu)管理師：
1、已通過(guò)采購(gòu)管理師資格認(rèn)證或取得中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)并從事相關(guān)工作三年以上者；
2、研究生以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作四年以上者；
3、本科以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作五年以上者；
4、大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作六年以上者。
項(xiàng)目背景：
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際業(yè)務(wù)的日趨增多，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在進(jìn)一步加劇。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已成為一個(gè)系統(tǒng)的整體的競(jìng)爭(zhēng)，其中采購(gòu)管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中發(fā)揮著不可忽視的作用。
1、激烈的競(jìng)爭(zhēng)已蔓延到企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，如何通過(guò)高效的采購(gòu)管理整合企業(yè)的上游資源，形成戰(zhàn)略性的統(tǒng)合關(guān)系，繼而提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已是企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。
2、根據(jù)針對(duì)幾百家企業(yè)問(wèn)題的調(diào)研分析，目前采購(gòu)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理運(yùn)作的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸，如何理順采購(gòu)管理流程，規(guī)范管理過(guò)程，提高采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，已是企業(yè)不得不解決的問(wèn)題。
3、據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)的調(diào)查，目前專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)管理人才已經(jīng)成為人力市場(chǎng)的稀缺資源，缺口達(dá)到十幾萬(wàn)，采購(gòu)人員的素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)高效運(yùn)作的制約因素，如何提高采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，已經(jīng)成為企業(yè)不得不重視的問(wèn)題。 使命與職責(zé)：
采購(gòu)環(huán)節(jié)是政府和企事業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它有著“成本比重高、資金投入大且管理復(fù)雜”的突出特點(diǎn)。據(jù)一般估算，采購(gòu)環(huán)節(jié)成本每降低1％，企業(yè)利潤(rùn)便會(huì)增加5―10％。由此可見(jiàn)，采購(gòu)管理在整個(gè)政府和企事業(yè)管理過(guò)程中的地位舉足輕重，政府和企事業(yè)若想切實(shí)有效地降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須高度重視采購(gòu)管理。
采購(gòu)管理的使命與職責(zé)就是執(zhí)行公司整體采購(gòu)策略，與采購(gòu)商建立良好關(guān)系，實(shí)施采購(gòu)，確保以最低的采購(gòu)成本，及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求。
主要工作：
根據(jù)整體采購(gòu)策略，制定公司采購(gòu)政策和流程，報(bào)物流管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)實(shí)施公司所有與生產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)工作
執(zhí)行供應(yīng)商選擇和供應(yīng)商績(jī)效考核流程
配合質(zhì)量管理部做好原輔材料入庫(kù)前的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
積極尋找戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，以降低采購(gòu)成本
向物流管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)
技能與經(jīng)驗(yàn)要求：
熟悉與生產(chǎn)有關(guān)的原輔材料以及供應(yīng)商的情況
卓越的談判技巧
誠(chéng)實(shí)可信
良好的服務(wù)意識(shí)
培訓(xùn)內(nèi)容：
采購(gòu)流程 ；供應(yīng)環(huán)境；采購(gòu)與管理；價(jià)值增大策略；現(xiàn)代采購(gòu)技術(shù)；采購(gòu)管理案例分析；誠(chéng)信教育；采購(gòu)管理相關(guān)法律法規(guī)。
培訓(xùn)宗旨：
2 通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員更加明確采辦領(lǐng)域“采購(gòu)管理”職業(yè)崗位任職要求與工作重點(diǎn)，掌握“采購(gòu)管理”職業(yè)崗位的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技巧，了解相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)家政策，提高執(zhí)業(yè)能力。 |
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