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80后放棄200萬年薪工作回國創(chuàng)業(yè) 一年賺1個億...

發(fā)布時間:70年01月01日  點擊數(shù)量:1651

在海淘族日益壯大的今天,一位80后長沙伢子卻放棄年薪200萬元的谷歌工程師職業(yè),回國創(chuàng)業(yè)把網(wǎng)店開上美國的“淘寶”亞馬遜、ebay。不到兩年,他創(chuàng)立的電子品牌Anker就“插上翅膀飛過海洋”,贏得美、英、法、德、意等國眾多粉絲,去年銷售額超過1億元人民幣,增長50%以上。他,就是“2012年度長沙市十大電子商務(wù)專家”之一――湖南海翼電子商務(wù)有限公司CEO陽萌。

海歸創(chuàng)業(yè)把網(wǎng)店開到美國

陽萌是長沙人,1999年,他以優(yōu)異的成績考入北京大學(xué)計算機系,2003年留學(xué)美國,2006年進入谷歌公司,成為一名搜索引擎高級工程師,還獲得過谷歌最高獎“Founder’s Award”,年薪近200萬元人民幣。然而,2011年7月,陽萌卻放棄穩(wěn)定、體面、多金的工作,回國創(chuàng)業(yè),一切從零開始。

“國外的貨架上都是國外的品牌,中國制造被打上低端、廉價的標簽。把中國好產(chǎn)品介紹給外國人,是我創(chuàng)業(yè)的動機。我在海外呆過,了解海外的消費習(xí)慣,如果設(shè)計有特色、消費體驗領(lǐng)先、物美價廉的中國制造品,直接面向歐美消費者,商機巨大?!?/P>

外貿(mào)傳統(tǒng)模式無論是線上還是線下,大多是B2B(面向國外采購商),產(chǎn)品的大部分利潤被國外采購商、經(jīng)銷商拿走。如何縮短銷售鏈條,壓縮中間環(huán)節(jié)?陽萌選擇把網(wǎng)店開到美國購物平臺亞馬遜和ebay,砍掉中間環(huán)節(jié)直接把貨賣給歐美消費者。而且,商品的缺點很快就能反饋到生產(chǎn)環(huán)節(jié),改進速度大大提高。“在亞馬遜上開店零門檻,而要進入全球最大的電子產(chǎn)品巨頭百思買的門店,費用至少以十萬元計?!标柮日f。

2011年10月,陽萌回到長沙,成立了湖南海翼電子商務(wù)有限公司,全球注冊了品牌“Anker”。他與美國一家公司合作,依靠美國的倉儲中心、物流網(wǎng)絡(luò),歐美消費者拍下一件Anker的產(chǎn)品,1~3天就能收到貨品。

去年一個億今年要增長100%

在亞馬遜網(wǎng)站上,搜索“Anker”很容易找到海翼電商的產(chǎn)品。據(jù)陽萌介紹,商品主要是消費類電子產(chǎn)品,包括筆記本電腦充電器、充電電池、鍵盤、鼠標等。一款A(yù)nker的筆記本電腦電池售價約為30美元,而戴爾的類似產(chǎn)品售價要80~100美元。此外,加上快捷的物流和本地化的售后服務(wù),讓Anker的銷售直線上升,去年收獲了1億元人民幣的訂單,消費者遍布美、英、法、德、意、西等國?!拔覀兊膬衾麧櫝^了2%~3%的行業(yè)平均數(shù)?!?/P>

事實上,外貿(mào)電商在國外購物平臺上開店,在沿海城市并不稀奇,但是像陽萌一樣注冊品牌的很少?!霸趤嗰R遜上開網(wǎng)店,早期更多地考驗語言能力和對國外網(wǎng)站、國外法律的了解等,但是要做大做長遠,必須有好的產(chǎn)品和讓人信賴的品牌,這才是關(guān)鍵?!币虼?,海翼將大部分利潤投入到產(chǎn)品研發(fā)上,上海、深圳都設(shè)有研發(fā)基地。

“歐美消費者喜歡黑色的產(chǎn)品,國內(nèi)消費者更喜歡白色?!闭f到國內(nèi)外消費習(xí)慣的不同,陽萌笑著說,與國內(nèi)的淘寶不同,亞馬遜和ebay上沒有售前服務(wù),也就是省去了“購買前與店小二討價還價的過程”??粗辛司拖聠危愃茋鴥?nèi)京東的模式。但是國外網(wǎng)購對產(chǎn)品質(zhì)量要求更嚴?!叭绻霈F(xiàn)質(zhì)量問題,幾十美元的交易可能換來近萬美元的罰單。”陽萌說,Anker的某競爭品牌的一款充電電池,客戶使用時出現(xiàn)了冒煙情況,結(jié)果導(dǎo)致客戶更換地毯、重新粉刷墻壁、干洗所有衣服,所有費用近萬美元。因為確是產(chǎn)品問題,該品牌商家只能認罰。

越是經(jīng)濟環(huán)境不好,電商的機會越大。陽萌他們今年的目標是實現(xiàn)銷售翻番。

電商助力更多湖南制造出海

海翼電商的總部設(shè)在侯家塘某寫字樓的25樓一層,辦公區(qū)寬敞明亮?!拔覀円呀?jīng)搬了三次了?!标柮雀嬖V記者,從最初的30多平方米,到200多平方米,再到現(xiàn)在900多平方米;人也從最初的幾個,到現(xiàn)在70多人,創(chuàng)業(yè)的艱辛與成長一步一個腳印。

人才是IT業(yè)最重要的資源。目前海翼長沙總部的70多人平均年齡26歲左右,負責(zé)產(chǎn)品采購、售后服務(wù)、營銷、運營。

海翼的5位核心團隊成員中4位曾供職谷歌。總裁趙東平,曾任Google(中國)在線銷售與運營總經(jīng)理;高級副總裁高韜曾是Google(中國)商業(yè)客戶解決方案部總監(jiān)……然而,年初在長沙的招聘會卻不太理想,公司需要更多運營、營銷方面的人才。

因為物流和貨源的原因,海翼的產(chǎn)品產(chǎn)地在珠三角,而且通過深圳口岸出口。長沙市電子商務(wù)協(xié)會秘書長王英平介紹,國內(nèi)產(chǎn)品3C、服裝、珠寶類等比較受國外電商平臺歡迎,而長沙出口產(chǎn)品現(xiàn)在適合通過電商渠道出口的比較少?!半娚?外貿(mào)的形式將有利于長沙乃至湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級?!薄拔覀兊哪J娇梢詮?fù)制?!标柮日J為,湖南的好產(chǎn)品完全可以通過電子商務(wù)這種形式“借船出?!薄?