沈維良老師簡(jiǎn)介

   沈維良老師擁有25年服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于服裝、家紡、鞋帽、箱包品牌運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)流程優(yōu)化方案策劃輔導(dǎo)實(shí)施，品牌定位及商品企劃方案策劃實(shí)施，服裝品牌安全庫(kù)存操作流程設(shè)計(jì)策劃與實(shí)施，服裝企業(yè)生產(chǎn)瓶頸解決方案策劃與實(shí)施。針對(duì)服裝行業(yè)各部門(mén)開(kāi)發(fā)系列課程20多門(mén)，從設(shè)計(jì)研發(fā)到技術(shù)工藝，從采購(gòu)供應(yīng)到精益生產(chǎn)，從品質(zhì)跟單到倉(cāng)儲(chǔ)管控，從商品管理到終端銷(xiāo)售，從門(mén)店管理到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升，每一個(gè)部門(mén)都環(huán)環(huán)相扣。課程內(nèi)容邏輯性很強(qiáng)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性與可操作性，一但實(shí)施執(zhí)行效果十分顯著。

   沈老師20多門(mén)系統(tǒng)課程緊緊圍繞“快、準(zhǔn)、細(xì)、狠”四字方針來(lái)設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)了品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略就是要以“快速反應(yīng)，細(xì)節(jié)決定成敗”為核心思想，用最快的速度，最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，最高的品質(zhì)，超值的服務(wù)滿(mǎn)足消費(fèi)者的情感需求，以少量多款，每月訂貨的快速反應(yīng)模式，突破傳統(tǒng)的看樣訂貨的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)瓶頸。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以時(shí)間為核心，以品質(zhì)為中心，以盈利為目標(biāo)，以有效控制安全庫(kù)存為指標(biāo)，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為宗旨，打造一個(gè)快速反應(yīng)設(shè)計(jì)師買(mǎi)手運(yùn)營(yíng)模式，幫助企業(yè)建立一個(gè)快速反應(yīng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

  沈老師無(wú)論是到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是親臨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，每一個(gè)細(xì)節(jié)每一個(gè)動(dòng)作都將十分關(guān)注并親自操作指導(dǎo)，大家都稱(chēng)他為“實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)化教練”。切記：品牌運(yùn)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目和工程，需要系統(tǒng)化運(yùn)作，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳亂投醫(yī)，不可能從根本上解決問(wèn)題。要想打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌就必須擁有自己獨(dú)到的運(yùn)營(yíng)思路和模式，沈老師將一路與您同行！

價(jià)值和受獲------沈維良老師擁有16年服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，9年服裝品牌運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。沈老師本著將復(fù)雜的管理流程簡(jiǎn)單化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化操作的原則，根據(jù)服裝行業(yè)特點(diǎn)和管理流程及標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)計(jì)了系列性課程。沈老師的課程就是一本操作手冊(cè)，內(nèi)容專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，精辟而實(shí)用，通俗而易懂，就連一個(gè)對(duì)服裝行業(yè)流程一竅不通的學(xué)員，聽(tīng)了沈老師的課程都能清晰的表達(dá)所有內(nèi)容。在講課和輔導(dǎo)的過(guò)程中沈老師還將他16年來(lái)成功管理企業(yè)的管理方法、思路、溝通技巧與學(xué)員分享，聽(tīng)沈老師的課不僅是一次技能的提升，更有價(jià)值的是他傳授給學(xué)員的職業(yè)心態(tài)、工作態(tài)度、思路和方法，以及從他身上散發(fā)出的那種雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和果斷敏銳的執(zhí)行力和影響力，那種每天充滿(mǎn)激情的工作狀態(tài)。

沈老師在課程中將如何培養(yǎng)和歷練自己的管理技能和方法，明確、正確、準(zhǔn)確、精確的傳達(dá)給學(xué)員，指導(dǎo)學(xué)員在工作中活學(xué)活用，效果十分明顯。在項(xiàng)目咨詢(xún)前期，沈老師會(huì)親臨企業(yè)、店鋪深入調(diào)研，根據(jù)診斷結(jié)果量身定制改善方案。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中沈老師會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)跟進(jìn)，協(xié)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一步步實(shí)施方案落地生根，順利的突破管理瓶頸，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的又一次騰飛！

[咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)]

o      服裝品牌定位-商品管理-數(shù)據(jù)分析咨詢(xún)培訓(xùn)；

o      服裝品牌加盟商開(kāi)發(fā)與加盟管理咨詢(xún)培訓(xùn)；

o      服裝品牌商品企劃與設(shè)計(jì)研發(fā)管理咨詢(xún)培訓(xùn)；

o      服裝品牌終端流程化管理培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢(xún)；

o      服裝品牌商品管理-物流配送-商品調(diào)動(dòng)管理流程培訓(xùn)；

o      服裝品牌供應(yīng)商品質(zhì)管理與交期跟蹤管理流程咨詢(xún)培訓(xùn)；

o      服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)瓶頸問(wèn)題解決方案項(xiàng)目咨詢(xún)培訓(xùn)；

o      服裝企業(yè)精益生產(chǎn)規(guī)范化管理流程優(yōu)化再造項(xiàng)目咨詢(xún)；

o      服裝企業(yè)人力資源招聘測(cè)評(píng)-薪資設(shè)計(jì)-績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目咨詢(xún)；

o      服裝生產(chǎn)技術(shù)-采購(gòu)-縫制-品質(zhì)-跟單-IE技術(shù)規(guī)范化管理技能培訓(xùn)；

o      中高層主管執(zhí)行力-領(lǐng)導(dǎo)力-溝通能力-自我管理能力培訓(xùn)；

o      《弟子規(guī)》快速培養(yǎng)員工對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)度和對(duì)工作的責(zé)任心。

[主 講 課 程]

品牌戰(zhàn)略

《服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施流程》

《中國(guó)奢侈品（高端）品牌本土化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》

《服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)與未來(lái)前景分析》

品牌管理

《奢侈品（高端）品牌就應(yīng)該這樣賣(mài)》

《如何打造設(shè)計(jì)師買(mǎi)手快速反應(yīng)模式》

《品牌服裝高級(jí)商品企劃師實(shí)戰(zhàn)技能研修班》

《品牌服裝市場(chǎng)調(diào)研與加盟商開(kāi)發(fā)管理》

《品牌供應(yīng)商品質(zhì)交期跟單管控技能提升》

《商品管理與物流配送流程規(guī)范化管理技能提升》

《品牌服裝店長(zhǎng)綜合管理實(shí)戰(zhàn)技能研修班》

《服裝品牌導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售技能訓(xùn)練》

《品牌陳列與色彩搭配》

《品牌VIP客服與電話(huà)銷(xiāo)售》

《保持淡季不淡的持續(xù)性銷(xiāo)售模式打造》

《如何打造消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度》

《巔覆性品牌服裝銷(xiāo)售模式創(chuàng)新》

服裝生產(chǎn)管理

《服裝企業(yè)（JIT）精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能進(jìn)修》

《生產(chǎn)經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）綜合實(shí)戰(zhàn)管理能力研修班》

《服裝企業(yè)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理綜合實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《IE工業(yè)工程技術(shù)在服裝生產(chǎn)型企業(yè)中的應(yīng)用》

《品牌服裝跟單員（QC）綜合跟單技能研修班》

《服裝企業(yè)成本核算與生產(chǎn)成本控制技能提升》

《品牌服裝品質(zhì)管控實(shí)戰(zhàn)技能研修班》

《服裝企業(yè)采購(gòu)管控快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理》

沈老師簡(jiǎn)介：

香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授

深圳（香港）國(guó)際時(shí)裝學(xué)院高級(jí)講師

東華大學(xué)品牌管理學(xué)院客座教授

崇德品牌商學(xué)院戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理高級(jí)顧問(wèn)

上海同濟(jì)大學(xué)品牌服裝總裁班特約講師

中華講師網(wǎng)全球500強(qiáng)華人講師

職業(yè)指南盛視空中商學(xué)院高級(jí)講師

品牌服裝管理咨詢(xún)培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢(xún)師

中科院心理研究所心理函授學(xué)院心理咨詢(xún)師   

沈維良老師擁有25年服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。從品牌定位到產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃，從品牌管理到運(yùn)營(yíng)流程管控，從終端銷(xiāo)售到客戶(hù)服務(wù)，從加盟商開(kāi)發(fā)到加盟商管理，從技術(shù)工藝到精益生產(chǎn)規(guī)范化管理都十分精通。擅長(zhǎng)為企業(yè)診斷把脈，幫企業(yè)解決管理流程的瓶頸問(wèn)題，快速提升業(yè)績(jī)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。沈老師1987年南下深圳擔(dān)任過(guò)港資、日資企業(yè)服裝跟單部主管、車(chē)間主任、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、總經(jīng)理之職，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理2000人規(guī)模的企業(yè)。自2004起全身心致力于服裝行業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)事業(yè)，為500多家服裝企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)，80多家企業(yè)提供過(guò)項(xiàng)目咨詢(xún)和流程改造，是目前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)資深管理教練，服裝品牌運(yùn)營(yíng)管理瓶頸問(wèn)題解決專(zhuān)家、高級(jí)咨詢(xún)師、講師，多家服裝品牌企業(yè)高級(jí)顧問(wèn)和流程管理教練。也是《中國(guó)制衣》《中國(guó)服飾》雜志特約顧問(wèn)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)品牌管理高級(jí)顧問(wèn)。

服務(wù)企業(yè)：

上海恒源祥（集團(tuán)）公司；上海凌迪服裝有限公司；寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)；江蘇紅豆集團(tuán)；上海美特斯邦威；上海島瀛服裝設(shè)計(jì)公司；佐丹奴品牌服裝；北京銅牛集團(tuán)；西安嘉泰實(shí)業(yè)；廣東佛山三水李寧集團(tuán)；深圳維多利.保羅男裝品牌；江蘇泰興維娜三信；鹽城華倫天怡服裝有限公司；為東莞石龍皇威制衣；虎門(mén)東越（依純品牌）；東莞聚龍服飾；廣東潮州偉標(biāo)婚紗；福建叮當(dāng)貓品牌；廣東汕頭凱撒時(shí)裝；廣州新塘翔宇制衣；河北武漢凱瑞制衣、青島錦宜外貿(mào)服飾、山東高唐中韓藝唐針織服裝；遼寧盛海服裝；河北石家莊東明皮革制衣集團(tuán)；河北徐水漢沃服裝；河南鄭州若宇服飾；河南鄭州婭麗達(dá)服飾；河北容城澳森服飾、浙江杭州“秋水尹人；浙江杭州四季青服裝批發(fā)城；浙江平湖新日美服裝；無(wú)錫恒田服裝；無(wú)錫恒潤(rùn)服飾貿(mào)易公司；蘇州宏利來(lái)服飾、江蘇華藝扎染服飾；南通緣龍服飾有限公司；江蘇南通三潤(rùn)服飾；蘇州吳中服裝（上市公司）；上海金山宜華實(shí)業(yè)有限公司；寧波成路紙品有限公司；寧波合和制衣有限公司；浙江步森服裝有限公司；杭州臨平超豐服裝有限公司；浙江海寧潮龍皮業(yè)；浙江海寧格萊美服飾；李紅品牌時(shí)裝；影兒品牌時(shí)裝；衡歆品牌時(shí)裝；華絲品牌時(shí)裝；虎威品牌時(shí)裝；七匹狼品牌時(shí)裝；哥弟品牌時(shí)裝；七色麻品牌時(shí)裝；淑女屋品牌時(shí)裝等上千家企業(yè)做服裝企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)流程規(guī)范管理、跟單管理技能和業(yè)務(wù)溝通技巧內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課程。