沈維良老師簡介

   沈維良老師擁有25年服裝企業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗，專注于服裝、家紡、鞋帽、箱包品牌運營系統(tǒng)流程優(yōu)化方案策劃輔導實施，品牌定位及商品企劃方案策劃實施，服裝品牌安全庫存操作流程設計策劃與實施，服裝企業(yè)生產瓶頸解決方案策劃與實施。針對服裝行業(yè)各部門開發(fā)系列課程20多門，從設計研發(fā)到技術工藝，從采購供應到精益生產，從品質跟單到倉儲管控，從商品管理到終端銷售，從門店管理到銷售業(yè)績提升，每一個部門都環(huán)環(huán)相扣。課程內容邏輯性很強，具有很強的實戰(zhàn)性與可操作性，一但實施執(zhí)行效果十分顯著。

   沈老師20多門系統(tǒng)課程緊緊圍繞“快、準、細、狠”四字方針來設計，強調了品牌運營戰(zhàn)略就是要以“快速反應，細節(jié)決定成敗”為核心思想，用最快的速度，最精準的數(shù)據(jù)，最高的品質，超值的服務滿足消費者的情感需求，以少量多款，每月訂貨的快速反應模式，突破傳統(tǒng)的看樣訂貨的庫存風險瓶頸。以市場需求為導向，以時間為核心，以品質為中心，以盈利為目標，以有效控制安全庫存為指標，以滿足客戶需求為宗旨，打造一個快速反應設計師買手運營模式，幫助企業(yè)建立一個快速反應運營系統(tǒng)。

  沈老師無論是到企業(yè)內訓還是親臨現(xiàn)場輔導，每一個細節(jié)每一個動作都將十分關注并親自操作指導，大家都稱他為“實戰(zhàn)型職業(yè)化教練”。切記：品牌運營是一個系統(tǒng)項目和工程，需要系統(tǒng)化運作，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳亂投醫(yī)，不可能從根本上解決問題。要想打造一個優(yōu)秀的品牌就必須擁有自己獨到的運營思路和模式，沈老師將一路與您同行！

價值和受獲------沈維良老師擁有16年服裝行業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗，9年服裝品牌運營管理咨詢培訓經驗。沈老師本著將復雜的管理流程簡單化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化操作的原則，根據(jù)服裝行業(yè)特點和管理流程及標準化要求設計了系列性課程。沈老師的課程就是一本操作手冊，內容專業(yè)性很強，精辟而實用，通俗而易懂，就連一個對服裝行業(yè)流程一竅不通的學員，聽了沈老師的課程都能清晰的表達所有內容。在講課和輔導的過程中沈老師還將他16年來成功管理企業(yè)的管理方法、思路、溝通技巧與學員分享，聽沈老師的課不僅是一次技能的提升，更有價值的是他傳授給學員的職業(yè)心態(tài)、工作態(tài)度、思路和方法，以及從他身上散發(fā)出的那種雷厲風行的工作作風和果斷敏銳的執(zhí)行力和影響力，那種每天充滿激情的工作狀態(tài)。

沈老師在課程中將如何培養(yǎng)和歷練自己的管理技能和方法，明確、正確、準確、精確的傳達給學員，指導學員在工作中活學活用，效果十分明顯。在項目咨詢前期，沈老師會親臨企業(yè)、店鋪深入調研，根據(jù)診斷結果量身定制改善方案。在項目實施過程中沈老師會親臨現(xiàn)場輔導跟進，協(xié)同企業(yè)經營者一步步實施方案落地生根，順利的突破管理瓶頸，幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤增長的又一次騰飛！

[咨詢培訓服務]

o      服裝品牌定位-商品管理-數(shù)據(jù)分析咨詢培訓；

o      服裝品牌加盟商開發(fā)與加盟管理咨詢培訓；

o      服裝品牌商品企劃與設計研發(fā)管理咨詢培訓；

o      服裝品牌終端流程化管理培訓及項目咨詢；

o      服裝品牌商品管理-物流配送-商品調動管理流程培訓；

o      服裝品牌供應商品質管理與交期跟蹤管理流程咨詢培訓；

o      服裝企業(yè)網絡營銷瓶頸問題解決方案項目咨詢培訓；

o      服裝企業(yè)精益生產規(guī)范化管理流程優(yōu)化再造項目咨詢；

o      服裝企業(yè)人力資源招聘測評-薪資設計-績效指標設計項目咨詢；

o      服裝生產技術-采購-縫制-品質-跟單-IE技術規(guī)范化管理技能培訓；

o      中高層主管執(zhí)行力-領導力-溝通能力-自我管理能力培訓；

o      《弟子規(guī)》快速培養(yǎng)員工對職業(yè)的忠誠度和對工作的責任心。

[主 講 課 程]

品牌戰(zhàn)略

《服裝品牌產品戰(zhàn)略規(guī)劃》

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施流程》

《中國奢侈品（高端）品牌本土化經營戰(zhàn)略》

《服裝品牌營銷新趨勢與未來前景分析》

品牌管理

《奢侈品（高端）品牌就應該這樣賣》

《如何打造設計師買手快速反應模式》

《品牌服裝高級商品企劃師實戰(zhàn)技能研修班》

《品牌服裝市場調研與加盟商開發(fā)管理》

《品牌供應商品質交期跟單管控技能提升》

《商品管理與物流配送流程規(guī)范化管理技能提升》

《品牌服裝店長綜合管理實戰(zhàn)技能研修班》

《服裝品牌導購銷售技能訓練》

《品牌陳列與色彩搭配》

《品牌VIP客服與電話銷售》

《保持淡季不淡的持續(xù)性銷售模式打造》

《如何打造消費者對品牌的忠誠度》

《巔覆性品牌服裝銷售模式創(chuàng)新》

服裝生產管理

《服裝企業(yè)（JIT）精益生產流程規(guī)范化管理技能進修》

《生產經理（廠長）綜合實戰(zhàn)管理能力研修班》

《服裝企業(yè)班組長現(xiàn)場管理綜合實戰(zhàn)技能提升》

《IE工業(yè)工程技術在服裝生產型企業(yè)中的應用》

《品牌服裝跟單員（QC）綜合跟單技能研修班》

《服裝企業(yè)成本核算與生產成本控制技能提升》

《品牌服裝品質管控實戰(zhàn)技能研修班》

《服裝企業(yè)采購管控快速反應與供應商管理》

沈老師簡介：

香港國際管理培訓學院客座教授

深圳（香港）國際時裝學院高級講師

東華大學品牌管理學院客座教授

崇德品牌商學院戰(zhàn)略運營管理高級顧問

上海同濟大學品牌服裝總裁班特約講師

中華講師網全球500強華人講師

職業(yè)指南盛視空中商學院高級講師

品牌服裝管理咨詢培訓網創(chuàng)始人

中國社會科學院研究生院企業(yè)管理咨詢師

中科院心理研究所心理函授學院心理咨詢師   

沈維良老師擁有25年服裝企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經驗及管理咨詢培訓經驗。從品牌定位到產品設計規(guī)劃，從品牌管理到運營流程管控，從終端銷售到客戶服務，從加盟商開發(fā)到加盟商管理，從技術工藝到精益生產規(guī)范化管理都十分精通。擅長為企業(yè)診斷把脈，幫企業(yè)解決管理流程的瓶頸問題，快速提升業(yè)績，打造優(yōu)秀團隊。沈老師1987年南下深圳擔任過港資、日資企業(yè)服裝跟單部主管、車間主任、廠長、生產經理、生產副總、銷售總監(jiān)、總經理之職，獨立運營管理2000人規(guī)模的企業(yè)。自2004起全身心致力于服裝行業(yè)管理咨詢培訓事業(yè)，為500多家服裝企業(yè)提供過內訓，80多家企業(yè)提供過項目咨詢和流程改造，是目前國內服裝行業(yè)資深管理教練，服裝品牌運營管理瓶頸問題解決專家、高級咨詢師、講師，多家服裝品牌企業(yè)高級顧問和流程管理教練。也是《中國制衣》《中國服飾》雜志特約顧問，中國服裝協(xié)會品牌管理高級顧問。

服務企業(yè)：

上海恒源祥（集團）公司；上海凌迪服裝有限公司；寧波雅戈爾集團；江蘇紅豆集團；上海美特斯邦威；上海島瀛服裝設計公司；佐丹奴品牌服裝；北京銅牛集團；西安嘉泰實業(yè)；廣東佛山三水李寧集團；深圳維多利.保羅男裝品牌；江蘇泰興維娜三信；鹽城華倫天怡服裝有限公司；為東莞石龍皇威制衣；虎門東越（依純品牌）；東莞聚龍服飾；廣東潮州偉標婚紗；福建叮當貓品牌；廣東汕頭凱撒時裝；廣州新塘翔宇制衣；河北武漢凱瑞制衣、青島錦宜外貿服飾、山東高唐中韓藝唐針織服裝；遼寧盛海服裝；河北石家莊東明皮革制衣集團；河北徐水漢沃服裝；河南鄭州若宇服飾；河南鄭州婭麗達服飾；河北容城澳森服飾、浙江杭州“秋水尹人；浙江杭州四季青服裝批發(fā)城；浙江平湖新日美服裝；無錫恒田服裝；無錫恒潤服飾貿易公司；蘇州宏利來服飾、江蘇華藝扎染服飾；南通緣龍服飾有限公司；江蘇南通三潤服飾；蘇州吳中服裝（上市公司）；上海金山宜華實業(yè)有限公司；寧波成路紙品有限公司；寧波合和制衣有限公司；浙江步森服裝有限公司；杭州臨平超豐服裝有限公司；浙江海寧潮龍皮業(yè)；浙江海寧格萊美服飾；李紅品牌時裝；影兒品牌時裝；衡歆品牌時裝；華絲品牌時裝；虎威品牌時裝；七匹狼品牌時裝；哥弟品牌時裝；七色麻品牌時裝；淑女屋品牌時裝等上千家企業(yè)做服裝企業(yè)精細化生產流程規(guī)范管理、跟單管理技能和業(yè)務溝通技巧內訓及公開課程。