2014年培訓(xùn)計(jì)劃

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講師-王大泓詳細(xì)信息

[所 在 地]北京

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[擅長領(lǐng)域]通用管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)、執(zhí)行力

[主講課程]第五級班組管理模式,卓越班組建設(shè)與班組長管理能力提升,管理者素質(zhì)能力提升與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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職業(yè)講師,資深企業(yè)管理咨詢顧問,十余年?duì)I銷與企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),清華大學(xué)客座教授,曾于著名德資企業(yè)AGFA、國有企業(yè)和民營企業(yè)從事營銷及高管,深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學(xué),多年企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢,逐步形成了針對中國企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方法和授課風(fēng)格。

課程特點(diǎn):
王大泓老師的培訓(xùn)四化原則在業(yè)內(nèi)頗具口碑,并為很多同行所借鑒“內(nèi)容本土化;方案系統(tǒng)化;方法工具化;操作簡單化”,四化原則大大提高了培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率,受到眾多企業(yè)的深度認(rèn)可與贊譽(yù)。王老師授課風(fēng)格詼諧幽默、語言犀利、見解獨(dú)到、善于現(xiàn)場解決學(xué)員工作中的問題。內(nèi)容中包括大量案例、練習(xí)、討論、問答互動等。深人淺出、生動活潑,互動性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),將案例講解、課堂討論、課堂練習(xí)有機(jī)結(jié)合,使得學(xué)員能夠聽得懂、記得牢、用得上。受到眾多學(xué)員的推崇。

擅長領(lǐng)域通用管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)、執(zhí)行力
曾服務(wù)客戶:
中石化,中海油,中糧,蒙牛集團(tuán),鞍鋼,中煙集團(tuán),匯源飲料,貝爾阿爾卡特有限公司,搜狐,聯(lián)想集團(tuán),中國銀行、工商銀行、中國移動,通用五菱,中國聯(lián)通,中國移動,伊利集團(tuán),南航集團(tuán),首都國際機(jī)場,華北電網(wǎng),成都電力,東風(fēng)汽車,平安保險,太平人壽,保定鈔票紙廠、河南永煤集團(tuán)、斗山挖掘機(jī)、斗山機(jī)床、廣州地鐵、南京地鐵、神威藥業(yè)等

主講課程科目:部分課程的詳細(xì)介紹見附件)
《第五級班組管理模式》2天
《卓越班組建設(shè)與班組長管理能力提升》(1-2天)
《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》(2天)
《管理者素質(zhì)能力提升與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(2天)
《團(tuán)隊(duì)高效溝通》(1天)

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