2014年培訓計劃

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講師-陳泓冰詳細信息

[所 在 地]北京

[詳細地址]

[擅長(cháng)領(lǐng)域]標桿四法

[主講課程]主講標桿管理系列,企業(yè)文化系列課程,執行力職業(yè)化類(lèi)課程,協(xié)同力系列課程

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[詳細介紹]

首席專(zhuān)家 

 
全球全面標桿(基準)管理之父;基準經(jīng)濟學(xué)奠基人;當代思想家;
清華、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美國紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標桿管理聯(lián)合研究學(xué)者;“黃炎培中國十大通用管理專(zhuān)家”之一;
核電、發(fā)供電、石油石化、煙草、電信、金融、郵政、國資委所屬企業(yè)、政府機構等中國全行業(yè)對標管理首席專(zhuān)家;
國際管理學(xué)術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權威專(zhuān)家,國際管理學(xué)術(shù)界及500強企業(yè)推崇的“標桿環(huán)”、“標桿四法”締造者、因“標桿環(huán)”理論而被同業(yè)譽(yù)為中國第一位國際級管理大師;國際上屈指可數的研究管理哲學(xué)實(shí)踐方法論與企業(yè)文化實(shí)施并取得成效的管理專(zhuān)家之一;
數十家500強及行業(yè)第一企業(yè)標桿管理及企業(yè)文化首席顧問(wèn);數十家國內外知名機構及管理咨詢(xún)公司高級合伙人、資深管理顧問(wèn)、特聘講師、金牌講師;國資委高培中心特聘講師;
國家質(zhì)量獎卓越績(jì)效實(shí)踐研究者;“標桿興國論”的倡導者;要素管理、戰略協(xié)同理論奠基人;
 

“輔導式培訓”創(chuàng )始人、曾被理論派教條主義者認為離經(jīng)叛道。創(chuàng )建管理學(xué)學(xué)術(shù)流派“剪刀流”的國內唯一敢于承諾“培訓現場(chǎng)即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”的管理學(xué)界實(shí)戰派“魔教教主”;
品牌國際化及跨文化管理、精細化、精益管理、集團管控、政府創(chuàng )新、國家質(zhì)量獎卓越績(jì)效管理高級顧問(wèn);

【授課方向】
主講標桿管理系列(分精細化、精益、創(chuàng )新思維、服務(wù)、成本、流程與卓越績(jì)效標桿的不同側重點(diǎn))、節能減排與全員降本增效、企業(yè)文化及跨文化、集團管控與戰略協(xié)同、政府管理創(chuàng )新、國際化品牌等。

【資歷簡(jiǎn)介】                                   
陳泓冰老師有著(zhù)從銷(xiāo)售人員、國外大型綜合集團市場(chǎng)總監、國內中型企業(yè)集團副

總經(jīng)理、從管理咨詢(xún)師至高級培訓師的從業(yè)經(jīng)歷。目前為多家知名大學(xué)客座、特邀教授。陳老師曾任職于專(zhuān)業(yè)獵頭公司SELCI市場(chǎng)總監,一個(gè)月使公司業(yè)績(jì)增長(cháng)10多倍,成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng )始者之一;國際TANICO銷(xiāo)售總監(海外),帶領(lǐng)多國籍銷(xiāo)售團隊,客戶(hù)遍及亞非歐美50多個(gè)國家,并在海外指導大型中國商貿城規劃及運營(yíng);北京某集團投資顧問(wèn)公司副總(實(shí)體投資及房地產(chǎn)),02年創(chuàng )全國地產(chǎn)單價(jià)最高紀錄(50.08元/天/米)、大型地產(chǎn)開(kāi)業(yè)籌備

時(shí)間最短紀錄(立項到開(kāi)業(yè)20天);JAMEWISH國際品牌顧問(wèn)公司高級咨詢(xún)師,與多個(gè)全國知名專(zhuān)家合作數十個(gè)大型咨詢(xún)項目,塑造包括多個(gè)全國知名品牌。先后參與負責或指導的數百例大型咨詢(xún)及培訓項目。

【培訓風(fēng)格】
陳泓冰老師非演講家型講師,也非理論派講師,而是現場(chǎng)指導、輔導式、實(shí)戰派講師。對企業(yè)問(wèn)題一針見(jiàn)血,現場(chǎng)量化培訓效益。授課結合豐富的多媒體、圖片資源和實(shí)操案例描述進(jìn)行,通俗易懂,把管理中的深奧哲學(xué)和令人困惑的繁瑣理論用簡(jiǎn)單的白話(huà)甚至生活語(yǔ)言來(lái)表達清楚,有管理經(jīng)驗的人更是一點(diǎn)就透;幽默風(fēng)趣更是陳老師授課一大特色,學(xué)員通常會(huì )形容陳老師的課程完全是在一場(chǎng)相聲表演中傳授知識。

【經(jīng)典案例】
1河南投資集團下屬39家子公司總經(jīng)理的一天標桿管理輔導培訓,子公司安彩高科(上市公司)在一個(gè)回款管理環(huán)節中,現場(chǎng)自主提出標桿基準創(chuàng )建方案,預計將為企業(yè)找回1500萬(wàn)毛利潤。下屬一家發(fā)電廠(chǎng)現場(chǎng)提出的燃煤控制改善方案預計每年可節省成本7000多萬(wàn)元,其他子公司數百萬(wàn)至數千萬(wàn)不等
2中航油集團下屬油輪運輸公司標桿管理兩天課程,現場(chǎng)輔導各高層學(xué)員形成的改善方案通過(guò)可控因素改善法解決裝運管理中的瓶頸問(wèn)題,可使公司多增利潤480萬(wàn)元/船/年。在節能減排問(wèn)題中得出的方案可預估直接降低燃油損耗5-10%,概算可達4500萬(wàn)至一億元/年,并研討提出持續降低10-20%的工作設想及多項工作重點(diǎn)。在工作協(xié)調、應收帳款、項目管理、人力資源等其他環(huán)節均帶來(lái)可行方案,現場(chǎng)評估影響公司整體效益、效率30%以上

【服務(wù)客戶(hù)】
電力行業(yè)包括:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、多家發(fā)電集團系統內公司上百家公司:如中電投、中電國際、華電集團、廣西水電集團、四川廣安、貴州大方、河南鶴壁等發(fā)電企業(yè);北京、天津、上海、廣東、河北、山西、遼寧、安徽、山東、吉林、寧夏、廣西、新疆等眾多省級供電公司;中廣核集團、中核集團下屬中國核電研究院、核電工程公司及紅沿河、田灣核電站;中國電力顧問(wèn)集團下屬西北、東北、華北及多個(gè)電力規劃設計院、中國電力科學(xué)研究院;魯能集團、特變電工、天津電建等電力相關(guān)設備、投資、工程、物資公司及下屬綜合業(yè)務(wù)公司等各局、廳級干部,其中部分單位科級以上全員輪訓;
能源行業(yè)包括:中石油、中石化、中航油系統內數十家公司:如長(cháng)慶油田、大慶油田黨校、中石油管道公司、中石油勘察研究院廊坊院、西北院、遼河油田、新疆油田、勝利油田勝中物業(yè)、大慶燃氣集團、大慶化工集團、廣州石化、北京石化、蘭州石化、長(cháng)城潤滑油等;兗

州煤業(yè)、同煤集團、平煤集團、開(kāi)灤煤礦、中平能化集團、神華寧夏公司、吉煤等等;
電信郵政行業(yè)包括:中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等系統內數十家公司、如:廣東電信、貴州電信、新疆電信、河北邯鄲等部分地市電信移動(dòng)網(wǎng)通、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)(客服部門(mén)為主)、山西移動(dòng)企業(yè)文化內訓師;電信增值業(yè)務(wù)認證、中郵科技、中國郵政總公司、廊坊、唐山、滄州、保定郵政公司、江蘇郵政數十個(gè)地縣公司、南京速遞物流局、廣東郵政下屬20多個(gè)市局等;
金融行業(yè)包括:北京大學(xué)中國銀行、工商銀行、交通銀行、招商銀行、建行、農業(yè)銀行、寧夏銀行、青海銀行各行行長(cháng)、支行長(cháng)高級研修班及眾多家省地級銀行、中國人保財險寧夏公司、中國人壽江蘇省公司、甘肅省公司、中國進(jìn)出口信用保險公司;
商業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)包括:北京某商業(yè)城全案策劃;大型折扣廣場(chǎng)全案;大連陽(yáng)光廣場(chǎng)文化定位;亞洲最大商貿中心北京百榮世貿中心、國富中心招商推廣、其他參與的地產(chǎn)項目還有搜秀、新秀水、天雅、金開(kāi)利得、雅秀等,及多家地產(chǎn)投融資項目;培訓過(guò)深業(yè)集團、南房地產(chǎn)、深振業(yè)、深圳國際、深圳長(cháng)城投資、深天健、上海景瑞、新城地產(chǎn)、招商置業(yè)、新希望地產(chǎn)、華僑城、首創(chuàng )地產(chǎn),萬(wàn)通地產(chǎn),華潤地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、魯能地產(chǎn)、碧桂園、寧波加貝商業(yè)集團等十多家大型綜合性地產(chǎn)公司。
煙草行業(yè)包括:國家煙草專(zhuān)賣(mài)局、山西昆明卷煙廠(chǎng)、天津卷煙廠(chǎng)、北京卷煙廠(chǎng)、安徽中煙合肥、滁州等各卷煙廠(chǎng)、河北中煙各卷煙廠(chǎng)、廣東韶關(guān)卷煙廠(chǎng)、井岡山卷煙廠(chǎng)、山西、河南、福建、內蒙、湖南省及各地市專(zhuān)賣(mài)公司、云南紅河煙草、云南楚雄煙草、云南保山煙草公司、呼和浩特市公司,上海煙草印刷、中煙廣東紙業(yè);
航運物流行業(yè)包括:中國國航、首都機場(chǎng)地面服務(wù)部、國航飛行總隊、國航運控中心、集中采購中心、客服中心、首都機場(chǎng)集團、中航油物流集團海鑫油運、日照港集團、上海黃浦旅游集散中心、深圳巴士集團、深圳西部公共汽車(chē)公司、德邦物流;
汽車(chē)行業(yè)包括:東風(fēng)、風(fēng)神、福田、南方汽車(chē)股份、北方車(chē)輛集團、長(cháng)安汽車(chē)、一汽青島及下屬眾多供應商企業(yè)、信義集團;
媒體廣電行業(yè)包括:北京電視臺、貴州電視臺、重慶廣電集團各單位、四川廣電集團、南方報業(yè)集團、河南出版集團、外研社;
醫藥行業(yè)包括:南寧衛生局下屬各人民醫院、及下屬二十幾家醫療單位;東阿阿膠、國聯(lián)醫藥、博士園、仙琚制藥、西安利君制藥等醫藥企業(yè)。
酒店餐飲行業(yè)包括:首都機場(chǎng)餐飲集團、千禧鶴大酒店、新希望大酒店、湘江春大酒店、魯

能燒鵝仔集團、利民大酒店、北京貴賓樓飯店、今世緣酒店及多家四五星級酒店及餐飲公司、青島酒店管理學(xué)院、小肥羊餐飲連鎖、北京餐飲協(xié)會(huì )及酒店餐飲行業(yè)多場(chǎng)公開(kāi)課;
裝備制造行業(yè)包括: 三一重工、平高電氣、特變電工、洛陽(yáng)軸承;
政府部門(mén)包括:濰坊市政府、廣東省司法局、深圳國資局、克拉瑪依經(jīng)貿委、河北省工業(yè)信息化部等政府部門(mén);
其它大型特大型企業(yè)包括:中國黃金、中國鹽業(yè)、河南投資集團、新希望集團、鐵道部三院、賽格集團及下屬各子公司全體高層;美的集團各事業(yè)部、小天鵝、航天科技、萊鋼、太鋼、吉鋼、通鋼、邢鋼、賽格集團、金蝶軟件、安彩高科、同力水泥等上市公司;深圳創(chuàng )新投、深糧集團、深圳農產(chǎn)品、深圳寶安水務(wù)集團、潤華集團、信義集團、今世緣酒業(yè)、金威啤酒、山東一豆、圣元乳業(yè)、春都、稻香村食品、香港志卓飛高、英國B(niǎo)P佳陽(yáng)、利民化工、塑化貿易、榮冠建材、華威風(fēng)機等等;分別提供了標桿管理與精細化管理、精益化管理、企業(yè)文化、執行力、管理哲學(xué)、品牌及市場(chǎng)戰略及降本增效等相關(guān)課程,其中多家單位再次邀請陳老師多次授課、重復聽(tīng)課。
【主講課程】
??——標桿管理系列課程:
從對標到創(chuàng )標——標桿管理(各行業(yè)輔導式培訓兩天版)
標桿思維與精細化、精益化管理課程(各行業(yè)版)
標桿管理與企業(yè)全面指標體系創(chuàng )建(各行業(yè)輔導式培訓兩天版)
標桿成本法(節能減排系)——全員降本增效課程(各行業(yè)版)
導入標桿思維、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)(各行業(yè)版)
創(chuàng )造符合自身特色的精益管理模式(輔導式培訓)課程大綱(各行業(yè)版)
目前的市場(chǎng)環(huán)境下,中小企業(yè)如何實(shí)現現狀突破(輔導式培訓公開(kāi)課兩天版)課程大綱
標桿管理與集團戰略管控課程(各行業(yè)版)
政府部門(mén)標桿管理課程
標桿思維與量化管理(各行業(yè)版)
標桿思維與規范化管理課程(各行業(yè)版)
標桿思維與服務(wù)創(chuàng )新課程(各行業(yè)版)
創(chuàng )新管理與突破瓶頸課程
企業(yè)全方位標準創(chuàng )造課程

——企業(yè)文化系列課程:
企業(yè)文化建設與實(shí)施課程(各行業(yè)版)
企業(yè)自身文化的詮釋與宣貫課程(各大型企業(yè)定制課程)
全員文化建設與服務(wù)行業(yè)標桿塑造課程
中國企業(yè)國際化中的跨文化管理課程
文化融合與文化升級課程
文化對標與基層單位文化建設課程(各大行業(yè)版)
主題文化建設(各行業(yè)版)
——執行力職業(yè)化類(lèi)課程:
高效執行力與執行管理課程(各行業(yè)版)
職業(yè)經(jīng)理人能力提升與職業(yè)化塑造相關(guān)課程
——協(xié)同力系列課程:
協(xié)同力——企業(yè)內部高效協(xié)作能力
戰略協(xié)同力——科學(xué)的目標分解與執行
集團高效管控與協(xié)同管理
部門(mén)協(xié)同力——工作標準與管理到位
全面協(xié)同管理與效能提升(各行業(yè)版)
企業(yè)協(xié)同力與績(jì)效文化建設(各行業(yè)版)
企業(yè)協(xié)同作戰系統?——全員營(yíng)銷(xiāo)
?——其他主講課程:
政府人力資源創(chuàng )新課程
公共部門(mén)戰略性人力資源管理
品牌戰略規劃與推廣策略課程(各行業(yè)版)
營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)創(chuàng )新課程
中基層管理者市場(chǎng)意識與服務(wù)創(chuàng )新
——其他定制類(lèi)課程(略)

 

備注:
陳老師博客
陳老師18年靈魂力作:    《標 桿 興 國》
                              ——從對標到創(chuàng )標
因篇幅關(guān)系,詳細資料未能悉數盡列,如有進(jìn)一步需要,敬請來(lái)電溝通。
聯(lián)系方式:010-51797066  
常住地:北京


 

 

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