2014年培訓計劃
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打造HR績(jì)效團隊

打造HR績(jì)效團隊

發(fā)布時(shí)間:14年03月08日  點(diǎn)擊數量:3223

? 開(kāi)端 新時(shí)代HR的角色定位

? 課程簡(jiǎn)介及分組

? 人力資源價(jià)值與影響力

? 傳統人事管理的現代人力資源

? HR的四個(gè)角色定位及內涵

? 企業(yè)策略伙伴

? 行政管理專(zhuān)家

? 員工關(guān)懷者

? 變革促進(jìn)者

? HR團隊的建立

? HR部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員的才能需求

? Team的意義及特性

? 如何協(xié)助部屬提升素質(zhì)

? 教導與培育

? 績(jì)效回饋與輔導

? 提供成長(cháng)學(xué)習的環(huán)境

? 如何激勵部屬工作熱忱

? 發(fā)現價(jià)值

? 激勵技巧的應用

? 形成激勵團隊

? HR團隊的績(jì)效展現

? 績(jì)效展現的六個(gè)重點(diǎn)

? 明確的方向目標

? 績(jì)效指標的落實(shí)

? HR人員角色轉換與促進(jìn)

? HR政策的宣導與落實(shí)

? 創(chuàng )建“績(jì)效導向”的人資系統

? 定期檢討與改善

? 案例研討

? 溝通影響力

? 溝通與團隊運作的關(guān)系

? 跨越溝通的障礙

? 溝通測試活動(dòng)

? 常見(jiàn)溝通障礙

? 影響跨部門(mén)溝通的要素

? 跨部門(mén)溝通常見(jiàn)的問(wèn)題

? 影響跨部門(mén)溝通的要素

? 部門(mén)文化特性

? 組織角色與功能

? 組織利益之沖突

? 如何化解跨部門(mén)溝通的障礙

? 增進(jìn)說(shuō)服力的表達技巧

? 有效表達的原則

? 增進(jìn)說(shuō)服力的表達技巧與練習

? 跨部門(mén)溝通技巧

? 傾聽(tīng)影響力

? 肢體語(yǔ)言的應用

? 跨部門(mén)溝通的競爭與合作

? 跨部門(mén)溝通的技巧

? 有效協(xié)調的要領(lǐng)

? 結束語(yǔ)

 


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