? 開端 新時代HR的角色定位
? 課程簡介及分組
? 人力資源價值與影響力
? 傳統(tǒng)人事管理的現(xiàn)代人力資源
? HR的四個角色定位及內(nèi)涵
? 企業(yè)策略伙伴
? 行政管理專家
? 員工關(guān)懷者
? 變革促進(jìn)者
? HR團(tuán)隊的建立
? HR部門專業(yè)人員的才能需求
? Team的意義及特性
? 如何協(xié)助部屬提升素質(zhì)
? 教導(dǎo)與培育
? 績效回饋與輔導(dǎo)
? 提供成長學(xué)習(xí)的環(huán)境
? 如何激勵部屬工作熱忱
? 發(fā)現(xiàn)價值
? 激勵技巧的應(yīng)用
? 形成激勵團(tuán)隊
? HR團(tuán)隊的績效展現(xiàn)
? 績效展現(xiàn)的六個重點(diǎn)
? 明確的方向目標(biāo)
? 績效指標(biāo)的落實(shí)
? HR人員角色轉(zhuǎn)換與促進(jìn)
? HR政策的宣導(dǎo)與落實(shí)
? 創(chuàng)建“績效導(dǎo)向”的人資系統(tǒng)
? 定期檢討與改善
? 案例研討
? 溝通影響力
? 溝通與團(tuán)隊運(yùn)作的關(guān)系
? 跨越溝通的障礙
? 溝通測試活動
? 常見溝通障礙
? 影響跨部門溝通的要素
? 跨部門溝通常見的問題
? 影響跨部門溝通的要素
? 部門文化特性
? 組織角色與功能
? 組織利益之沖突
? 如何化解跨部門溝通的障礙
? 增進(jìn)說服力的表達(dá)技巧
? 有效表達(dá)的原則
? 增進(jìn)說服力的表達(dá)技巧與練習(xí)
? 跨部門溝通技巧
? 傾聽影響力
? 肢體語言的應(yīng)用
? 跨部門溝通的競爭與合作
? 跨部門溝通的技巧
? 有效協(xié)調(diào)的要領(lǐng)
? 結(jié)束語