第一部分:企業(yè)為什么要教練系統(tǒng)復制
1、是知識經(jīng)濟時代需求
2、是管理者自身需求
3、是管理者和員工共贏需求
4、是企業(yè)從根源上提升執(zhí)行力需求
案例探討:如何讓培訓倍增企業(yè)執(zhí)行力
第二部份:什么是教練系統(tǒng)復制
1、教練技術起源和發(fā)展
2、教練原理:表現(xiàn)=潛能-干擾;約.哈視窗;人類行為背后的秘密
3、教練4種角色
4、教練價值
5、教練對象
6、教練時機
7、教練的形式和分類
第三部份:教練系統(tǒng)復制教練甄選
1、測評:你適合當教練嗎?
2、教練應有的心智模式:比如,明晰內(nèi)心,要事第一,不斷更新等
3、優(yōu)秀教練的10種行為模式
4、杰出教練的4種態(tài)度
第四部份:教練系統(tǒng)復制四項教練基本功
1、什么是教練系統(tǒng)復制基本功?
2、聆聽
3、區(qū)分
4、發(fā)問
5、回應
第五部份:教練系統(tǒng)復制七項教練落地步驟
1、精準目標
2、厘清現(xiàn)實
3、套上核心價值鏈
4、遷善心態(tài)
5、教練計劃
6、教練行動
7、行動后跟進
案例探討:小王的業(yè)績目標是500萬,可到了20號才完成200萬,作為領導者該怎么辦?
第六部份:教練系統(tǒng)復制八項教練工具
1、A→B策略
2、Smart& A+B策略
3、NLP策略
4、Disney創(chuàng)新策略
5、Stop策略
6、厘清員工現(xiàn)狀的TFT策略
7、頭腦風暴&思維導圖策略
8、世界咖啡&思維導圖策略
講師介紹
陳錦鴻:中國民營企業(yè)教練式業(yè)績提升專家、資深NLP教練技術導師、福建省博后職業(yè)培訓學校校長,創(chuàng)辦有華夏NLP商學院、華夏嵌入式夢工場、福建省博后職業(yè)培訓學校等,陳老師擅長企業(yè)定位、企業(yè)差異化營銷、門店教練式業(yè)績突破、企業(yè)教練式管理、企業(yè)員工潛能激發(fā)、NLP魔力銷售說服等。立志“傳播NLP教練技術文化,讓更多人士創(chuàng)造卓越人生,讓更多企業(yè)打造百年基業(yè)”!
陳老師課程注重落地,企業(yè)通過推行其簡單、有效、做的到的教練組織系統(tǒng),可切實提升企業(yè)業(yè)績和管理成效!其專為中國中小企業(yè)老板量身定制的“知人性、會管理、懂營銷、造系統(tǒng)”4階段課程以及“課前調(diào)研+課中案例針對性剖析+課后教練式輔導落地”針對性內(nèi)訓,讓不少企業(yè)從“忙、累、亂、煩”中走出并倍增企業(yè)業(yè)績!
國內(nèi)已有不少企業(yè)在陳老師指導下,已梳理出相應操作手冊,把公司隱性知識變成顯性知識,把公司個人智慧變成團隊智慧,從而倍增企業(yè)業(yè)績!