課程背景

困擾企業(yè)家的問(wèn)題在于如何與員工建立合作共贏的關(guān)系，而不是博弈關(guān)系。現(xiàn)實(shí)工作中，博弈現(xiàn)象處處存在：一方面企業(yè)在尋找有才能、勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)的德才兼?zhèn)涞?/SPAN>好員工，而另一方面員工則糾結(jié)于諸如“我憑什么要這么賣力？我所創(chuàng)造的利潤(rùn)還不都是被老板占有了？”、“我是打工者，我所做的一切都是為老板干的”等等，從而導(dǎo)致員工缺少責(zé)任感和執(zhí)行力。這種博弈行為導(dǎo)致企業(yè)與員工合作雙輸?shù)慕Y(jié)果。其實(shí)，在人力資本市場(chǎng)，企業(yè)提供的是吸引人才的員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，而員工需要在適合自己發(fā)展的平臺(tái)上施展才華并不斷提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力，雙方之間需要很好地協(xié)調(diào)配合，因此，企業(yè)與員工之間是合作而不是博弈關(guān)系，而企業(yè)和員工無(wú)法參透此點(diǎn)并形成共識(shí)的關(guān)鍵在于沒(méi)有找準(zhǔn)方向和突破口。

結(jié)合20年的中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，易老師認(rèn)為個(gè)人品牌是企業(yè)與員工建立合作共贏的方向和突破口，是解決企業(yè)與員工之間博弈問(wèn)題的指南針。被西方世界譽(yù)為“商界教皇”、“管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖”的湯姆?彼得斯認(rèn)為：21世紀(jì)的工作生存法則就是建立個(gè)人品牌。當(dāng)員工著力塑造個(gè)人品牌以提升個(gè)人影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，其所服務(wù)的企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度將獲得提升；一個(gè)企業(yè)中員工注重打造個(gè)人品牌的人數(shù)比例越大，則這個(gè)企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度就越高，雙方成功的概率也越大。

 課程收益

 樹立正確的事業(yè)、生活思維觀念，理清個(gè)人事業(yè)和生活方向、目標(biāo)，對(duì)職業(yè)前途和生活前景更加充滿信心，快樂(lè)工作，工作和生活態(tài)度變得更為積極主動(dòng)。

 理解企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系，使企業(yè)和員工能夠清晰合作共贏的重要性及如何開展有效合作。

 理解、掌握創(chuàng)建個(gè)人品牌的步驟和要領(lǐng)，知曉如何塑造個(gè)人品牌。

 理解、掌握如何管理個(gè)人品牌，促進(jìn)個(gè)人品牌保值、增值。

 理解、掌握如何用陽(yáng)光心態(tài)為個(gè)人品牌成功提供保障。

 學(xué)會(huì)如何贊美人，打造良好的人際關(guān)系圈。

 課程對(duì)象

各行各業(yè)各層級(jí)從業(yè)人員、新入職員工

 課程時(shí)長(zhǎng)

1天（6小時(shí)/天）

 課程大綱

第一部分：企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系

1. 什么是品牌？品牌的價(jià)值貢獻(xiàn)是什么？

2. 品牌彰顯什么？

視頻賞析：二個(gè)產(chǎn)品廣告分別凸顯品牌什么特征？

3. 何謂個(gè)人品牌？

4. 為什么個(gè)人品牌越來(lái)越受到職業(yè)人士的重視？

5. 為什么個(gè)人品牌決定個(gè)人成就和企業(yè)成就？企業(yè)品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系更趨緊密

第二部分：如何創(chuàng)建和管理個(gè)人品牌

1. 企業(yè)需要什么樣的員工？關(guān)注人力資本市場(chǎng)的需求變化

2. 職業(yè)發(fā)展過(guò)程六階段模型

3. 創(chuàng)建個(gè)人品牌六步法

3.1 認(rèn)識(shí)自己（思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?/SPAN>

運(yùn)用SWOT分析工具清晰自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)（威脅）

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：自己動(dòng)手做名人的SWOT分析

3.2 確定個(gè)人使命、愿景

3.3 清晰個(gè)人在工作和生活中核心角色的目標(biāo)

3.4 結(jié)合企業(yè)的期待明確個(gè)人品牌定位和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

案例分享：某職業(yè)人士的個(gè)人使命、愿景和核心角色目標(biāo)

3.5 運(yùn)用平衡計(jì)分卡（BSC）建立個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略地圖和計(jì)分卡

案例分享：某職業(yè)人士的個(gè)人戰(zhàn)略地圖和計(jì)分卡

3.6 編制個(gè)人品牌規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃

4. 管理個(gè)人品牌――經(jīng)營(yíng)自己

4.1 如何開展個(gè)人品牌推廣

4.2 執(zhí)行力48字真經(jīng)――個(gè)人品牌規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行落地的法寶

4.3 個(gè)人品牌加減法

案例分享：《貞觀長(zhǎng)歌》中唐太宗的重臣侯君集的結(jié)局

互動(dòng)練習(xí)：列舉日常工作和生活中的個(gè)人品牌加法和減法行為

4.4 個(gè)人品牌規(guī)劃執(zhí)行回顧

4.5 善待自己――個(gè)人激勵(lì)的妙用

第三部分：陽(yáng)光心態(tài)決定個(gè)人品牌成功與否

1. 用眼睛看美麗的世界與用美麗的眼睛看世界

2. 打造陽(yáng)光心態(tài)的幸福心相

2.1 何謂幸福心相和災(zāi)難心相？

2.2 如何保持幸福心相

2.3 贊美的力量

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：如何贊美別人

² 課后將提供管理輔助材料、管理工具包，表格、實(shí)用工具等！