人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》
培訓(xùn)目標(biāo):
文化管理是企業(yè)管理的最高層次!
無論您想樹立外部形象,還是解決內(nèi)部管理沖突
無論您要業(yè)務(wù)重組,還是要引進(jìn)多元化人才
無論您要適應(yīng)競爭,還是提振員工士氣
都需要從文化的深度進(jìn)行理性挖掘和思考,都需要進(jìn)行系統(tǒng)的文化建設(shè)!
本課程揭示了企業(yè)文化的本質(zhì)生長過程以及與企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)生關(guān)系,通過案例分享,解析文化建設(shè)的難點、挖掘文化理念體系的思路、文化落地推進(jìn)的策略,使學(xué)員達(dá)到對企業(yè)文化的全新認(rèn)識,掌握文化建設(shè)和文化落地的實操性步驟、工具和方法。
培訓(xùn)對象:
董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營管理者、人力資源總監(jiān)、文化管理人員
培訓(xùn)時間:
1天
課程提綱:
一、認(rèn)識企業(yè)文化
1)企業(yè)文化的內(nèi)涵
2)企業(yè)文化的理念體系
3)企業(yè)文化的目的
二、企業(yè)文化的生長軌跡
1)企業(yè)文化的起源
2)成功企業(yè)文化的特征
3)企業(yè)文化為什么會成為問題
新舊文化沖突
內(nèi)外文化沖突
三、如何確立文化理念
1)文化理念的誤區(qū)
2)確立理念的是非標(biāo)準(zhǔn)
3)面向歷史的理念修正
4)面向戰(zhàn)略的理念塑造
5)面向沖突的理念要點
6)文化理念向管理體系的透射
四、企業(yè)文化如何落地
1)知:如何讓員工知曉
2)信:如何讓員工相信
3)行:如何讓員工去做
4)動:如何讓員工發(fā)自內(nèi)心的去做
五、文化建設(shè)難題所在
1)哲學(xué)思考
2)文學(xué)提煉
3)偏好障礙
4)落地生根