2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

[培訓(xùn)師資]蔣小華

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1257

[課程內(nèi)容]

員工執(zhí)行力/職業(yè)化塑造

C    課程說明:

本課程針對(duì)基層的員工,不涉及管理相關(guān)的問題。從做一個(gè)職業(yè)化員工的角度,來提升員工的執(zhí)行力,把工作做到位,為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。

分別從責(zé)任(根)、到位(桿)、原則(葉)、樂在工作(花)四大部分深入淺出地分析、討論,幫助員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能,為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓(xùn)練方案。

C    課程收益:

1.        讓員工清楚認(rèn)識(shí)大膽承擔(dān)與擁抱責(zé)任及把工作做到位對(duì)自身成長與發(fā)展的好處,并擁一顆“樂在工作”與“感恩”的心態(tài)對(duì)待當(dāng)前工作;

2.        培養(yǎng)員工如何更好地完成上級(jí)交給的工作,把“做好了”當(dāng)“做了”;

3.        教會(huì)員工如何讓自己工作更有價(jià)值,懂得用價(jià)值交換來報(bào)酬,而不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)過程。

4.        提升員工整體的執(zhí)行力與職業(yè)化水平,從而讓企業(yè)業(yè)績(jī)得到大幅度提升,為建立良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

C    課程綱要:

第一部分  執(zhí)行(職業(yè))之根:責(zé)任勝于能力

1.        擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力

a)        人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?

b)        為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?

c)        責(zé)任越大,提升能力的空間就越大;

d)        責(zé)任與機(jī)會(huì)成正比;

e)        弱者逃避責(zé)任,強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任。

2.        真正責(zé)任:要結(jié)果,不要理由

a)        員工與企業(yè)是什么關(guān)系?

b)        真正的責(zé)任是“做好了”不是“做了”;

c)        責(zé)任標(biāo)準(zhǔn):提供結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值;

d)        九段秘書測(cè)試:請(qǐng)問你是幾段?結(jié)果值多少錢?

e)        執(zhí)行工具:2BC原則與YCYA。

3.        擔(dān)當(dāng)責(zé)任:勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福

a)        在責(zé)任面前,沒有應(yīng)不應(yīng)該,只有愿不愿;

b)        出現(xiàn)問題首先尋求解決之道,不是追究責(zé)任或撇開關(guān)系;

c)        5個(gè)WHY與現(xiàn)地現(xiàn)物。

4.       鎖定責(zé)任:沒有機(jī)會(huì)推缷責(zé)任

a)        理由往往源于責(zé)任沒有鎖定;

b)        請(qǐng)示工作往往等于推脫責(zé)任;

c)        人一旦進(jìn)入組織,責(zé)任往往下降;

d)        3個(gè)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)典案例工具。

第二部分  執(zhí)行(職業(yè))之桿:工作重在到位

1.        到位不到位,相差100倍

a)        要想沒問題,工作要到位;

b)        要想發(fā)展快,工作要到位;

c)        要想效益高,工作要到位。

d)        到位標(biāo)準(zhǔn):客戶價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。

2.        確保工作到位的5大心態(tài)

a)        責(zé)任心態(tài):自己為重 → 工作為重

b)        稱職心態(tài):一定努力 → 一定得力

c)        主動(dòng)心態(tài):要我到位 → 我要到位

d)        空杯心態(tài):自大自滿 → 時(shí)刻歸零

e)        專業(yè)心態(tài):差 不 多 → 零 缺 陷

3.       確保工作到位的4大思維

a)        結(jié)果思維:做好了,才算做了

b)        刨根思維:打破沙鍋問到底

c)        系統(tǒng)思維:以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化

d)        換位思維:假如我是他,該會(huì)怎樣?

4.        確保工作到位的36字準(zhǔn)則

a)        勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨

b)        寫下來、問清楚、說明白

c)        勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查

d)        必復(fù)命、要反思、定流程

第三部分:執(zhí)行(職業(yè))之葉:執(zhí)行法則與方針

1.        8大執(zhí)行法則

a)        服從法則:以服從為天職

b)        目標(biāo)法則:盯準(zhǔn)一只野兔

c)        冠軍法則:做自己擅長的,上帝助你成功

d)        時(shí)間法則:永遠(yuǎn)做重要不緊急

e)        現(xiàn)在法則:生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?

f)         團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利已

g)        裸奔法則:沒有退路就是出路

2.        24字執(zhí)行方針

a)        執(zhí)行前:決心第一、成敗第二;

b)        執(zhí)行中:速度第一、完美第二;

c)        執(zhí)行后:結(jié)果第一、理由第二

第四部分:執(zhí)行(職業(yè))之花:樂在工作

1.                       工作是快樂的,關(guān)鍵在于選擇

a)        快樂就是生產(chǎn)力

b)        快樂的秘密

c)        心態(tài)轉(zhuǎn)換:一切為最好而準(zhǔn)備著

d)        如何讓自己更快樂地工作?

2.                       高效溝通:執(zhí)行不力溝通惹的禍

a)        溝通目的:鼓舞他人的行動(dòng)

b)        溝通思維:明確、全責(zé)、換位、雙贏

c)        溝通步驟:解碼、編碼、反饋

d)        溝通底線:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的

e)        同理心:與對(duì)方頻道同步

3.                       感恩的心:美德+智慧

a)        感恩的反義詞是?

b)        感恩的心背后的故事

c)        懂得感恩的好處及如何表達(dá)

d)        清晨六問與靜夜六思

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