人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
課程介紹:
電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實(shí)施電話銷售的過程中,由于對(duì)這種銷售模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個(gè)方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對(duì)待,另一個(gè)原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通技能。
本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤(rùn)的銷售模式,同時(shí),也將幫助企業(yè)中的電話銷售人員提高銷售技能和溝通技巧,從而提高整體銷售業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)收益:
ü 如何通過電話獲得大量有關(guān)客戶情況的信息
ü 如何預(yù)防與處理客戶潛在的不滿
ü 學(xué)習(xí)到客戶服務(wù)的技巧
ü 如何提高電話中的聲音感染力
ü 如何在電話中與客戶建立融洽關(guān)系
ü 如何通過電話與客戶保持良好的聯(lián)系
適合對(duì)象:
電話銷售人員 電話客戶服務(wù)人員
對(duì)電話銷售這種低成本、高效率的銷售模式感興趣的管理人員
培訓(xùn)方式:講角色扮演、活動(dòng)體驗(yàn)、小組討論、案例分析
培訓(xùn)用時(shí):7小時(shí)/一天
課程提綱:
第一單元、了解我們的顧客
→ 顧客現(xiàn)狀分析
→ 顧客需要我們提供什么
→ 客戶服務(wù)的藝術(shù)
→ 什么是客戶關(guān)注的因素
→ 我們?yōu)槭裁磿?huì)失去顧客
→ 如何培養(yǎng)客戶的信賴感
→ 如何增加客戶的忠誠(chéng)度
→ 了解客戶的3R+V
第二單元、客戶服務(wù)技能訓(xùn)練
→ 核心產(chǎn)品與附加服務(wù)
→ 理解你的企業(yè)、理解你的工作、理解你的客戶、理解您自己
→ 瞬間真實(shí)感受與關(guān)鍵時(shí)刻管理
→ 同客戶的情感打交道的技巧
→ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)步驟
第三單元、 準(zhǔn)備接觸客戶
→搜集信息庫(kù)中的方案和技巧,通過詢問了解客戶的需求,注重聆聽
第四單元、聽電話開場(chǎng)白
→如何吸引顧客
第五單元、開始接觸客戶
→如何控制電話中的談話,保證談話效果及良好的效益
第六單元、通過電話獲取客戶需求的信息
→ 不同類型客戶的特征分析
→ 加強(qiáng)與客戶的溝通的方法
→ 管理客戶的期望值
第七單元、提問技巧
→ 客戶的不滿是怎樣形成的
→ 客戶不滿的重要性
第八單元 、有效的聆聽 有效的說
第九單元、電話聲音感染力
→ 保持積極的工作狀態(tài)、心理調(diào)節(jié)
第十單元、 電話跟進(jìn)的技巧
→ 如何取得下一次的接觸
※ 回顧與總結(jié)