2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)--煤炭企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員安全培訓(xùn)

[培訓(xùn)師資]謝華全

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1526

[課程內(nèi)容]

培訓(xùn)目的

  1、熟悉煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念,能依法嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查。

  2、掌握本崗位的安全工作職責(zé)及安全管理制度;了解煤礦生產(chǎn)技術(shù)知識(shí);掌握《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定;熟練掌握煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)和安全檢查方法;提高安全檢查及安全管理能力。

  3、熟悉煤礦災(zāi)害事故發(fā)生基本規(guī)律及防治措施,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取應(yīng)急處理措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,并能及時(shí)組織工人避災(zāi)自救;熟悉井下工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解礦井安全生產(chǎn)狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);了解計(jì)算機(jī)在安全管理中的應(yīng)用。

  4、熟悉井下避災(zāi)路線;掌握自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)和操作方法;能熟練地使用自救器。

培訓(xùn)對(duì)象 : 煤炭企業(yè)專(zhuān)職安全管理人員。

 

課程大綱:

一、煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)

(一)、煤礦安全生產(chǎn)方針。

(二)、有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

二、煤礦安全管理與安全培訓(xùn)

(一)、煤礦安全管理基礎(chǔ)知識(shí)

(二)、現(xiàn)代安全管理方法。

(三)、安全檢查的內(nèi)容、方式和方法。

(四)、安全衛(wèi)生體系認(rèn)證。

(五)、5、煤礦安全培訓(xùn)。

三、煤礦安全監(jiān)察與事故調(diào)查

(一)、煤礦安全監(jiān)察。

(二)、事故調(diào)查與處理。

四、煤礦生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(一)、礦井地質(zhì)基本知識(shí)。

(二)、礦井開(kāi)拓方式。

(三)、采煤技術(shù)。

(四)、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(六)、采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治

(一)、礦井通風(fēng)。

(二)、礦井瓦斯防治

(三)、礦井防滅火

(四)、礦塵防治

(五)、機(jī)電、運(yùn)輸事故防治

(六)、礦井水害防治

(七)、頂板災(zāi)害防治。

(八)、放跑事故防治。

六、計(jì)算機(jī)應(yīng)用

(一)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

(二)、計(jì)算機(jī)在安全管理中的應(yīng)用。

七、自救、互救與創(chuàng)傷急救。

(一)、井下發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救與避災(zāi)方法。

(二)、創(chuàng)傷急救基本知識(shí)。

(三)、自救器。

 

 

【講師簡(jiǎn)介】:謝華全

1、國(guó)內(nèi)知名生產(chǎn)管理專(zhuān)家

2、精益生產(chǎn)與安全管理專(zhuān)家

3、實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)顧問(wèn)

4、八年職業(yè)講師培訓(xùn)經(jīng)歷

5、國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)講師

謝老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱(chēng),以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱(chēng)。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉,有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

【職業(yè)經(jīng)歷】:

1、94年---97年任杜邦西南公司: 5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理;

2、97年---02年任杜邦上海公司:生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、5S/TPM主管、TPS經(jīng)理;

3、02年---05年任杜邦東莞公司:生產(chǎn)部經(jīng)理、SHE經(jīng)理、TPS經(jīng)理、03年任杜邦工廠生產(chǎn)副總,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理系統(tǒng),將TPS及SHE全面深入推進(jìn),工廠以每年超過(guò)26%的產(chǎn)量增長(zhǎng);

4、謝老師曾在世界500強(qiáng)美國(guó)杜邦公司旗下從事了長(zhǎng)達(dá)12年的企業(yè)管理,有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力,眾所周知,杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè),謝華全老師吸收了這些文化的精髓,并結(jié)合中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況建立適合中國(guó)企業(yè)的安全文化和安全體系。

5、曾在日本豐田接受過(guò)1年專(zhuān)業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練,系統(tǒng)研修TPS,深得豐田生產(chǎn)方式精髓。

 

【研究領(lǐng)域】:

1、組織精益化管理變革體系(方針展開(kāi))、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評(píng)價(jià);

2、生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場(chǎng)、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理。

 

【授課風(fēng)格】:

1、注重客戶(hù)實(shí)際情況,注重企業(yè)管理觀念更新、過(guò)程與組織設(shè)計(jì)、管理工具的適切運(yùn)用。

2、精益生產(chǎn)系列課程,系統(tǒng)規(guī)范,強(qiáng)調(diào)實(shí)際技法,簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作?;顫?,幽默,課堂氣氛活躍,善用大量實(shí)戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員,參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。

3、致力于5S、TPS國(guó)內(nèi)化的應(yīng)用,全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)14大模塊,并對(duì)各模塊層層細(xì)剖,從核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)、實(shí)施要點(diǎn)的精準(zhǔn)明確,全面、系統(tǒng)闡述,剔除對(duì)TPS理解及實(shí)施的誤區(qū),受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評(píng)。

 

【課程體系】:(安全管理類(lèi)的)

EHS:環(huán)境安全健康

EHS-精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗(yàn)分享)

EHS-精益安全生產(chǎn)管理(杜邦經(jīng)驗(yàn)分享)

PSM工藝安全管理(杜邦)

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理(杜邦及安全優(yōu)秀企業(yè))

承包商安全和健康計(jì)劃(跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)分享)

儲(chǔ)運(yùn)安全管理及危險(xiǎn)廢物處置

工作安全分析JSA課程

如何移植-杜邦安全文化及模式

行為安全(BSM)杜邦STOP

精益企業(yè)安全管理

 

制造業(yè)精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)課程體系

高層管理課程

精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道

中高層管理課程

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

精益組織變革(方針展開(kāi))與精益團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

制造業(yè)細(xì)節(jié)執(zhí)行力

中高層專(zhuān)業(yè)課程

降低成本的7個(gè)方向與改善技法

全面品質(zhì)管理TQM

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

全面生產(chǎn)保全TPM

精益生產(chǎn)之高效成本控制和價(jià)值分析

標(biāo)準(zhǔn)化管理、人機(jī)工程與IE改善

精益改善布局與價(jià)值流圖析技術(shù)

U字LINE設(shè)計(jì)與布局研究

節(jié)拍與均衡化生產(chǎn)(柔性)

小批化與快速換模SMED

 

中基層管理課程

督導(dǎo)者技能訓(xùn)練(TWI)

現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)

中基層專(zhuān)業(yè)課程

督導(dǎo)者定位及核心行為育成

現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系

6S與目視化管理

品管圈活動(dòng)QCC

優(yōu)秀的班組長(zhǎng)核心技能提升

------可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行定制課程解決方案的設(shè)計(jì)。

 

 

 

【主要咨詢(xún)項(xiàng)目】:

1、制造型企業(yè)流程優(yōu)化

2、制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理改善

3、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)

4、制造型企業(yè)品質(zhì)管理提升與改善

5、制造型企業(yè)生產(chǎn)與物料管理提升與改善

6、制造型企業(yè)技術(shù)管理提升與改善

7、制造型企業(yè)精益生產(chǎn)

8、精益安全體系建立

9、精益生產(chǎn)―TPM設(shè)備管理

 

【受訓(xùn)學(xué)員課程反饋】:

1、【柒牌服飾】(當(dāng)?shù)貢x江經(jīng)濟(jì)報(bào)對(duì)此作了刊登,可以搜索到)

經(jīng)過(guò)系列培訓(xùn),達(dá)成了近乎100%課程滿(mǎn)意度的記錄,學(xué)員反饋:謝老師的課程從理念、系統(tǒng)的剖解到實(shí)施技法的應(yīng)用,非常實(shí)戰(zhàn),效果好,課程系統(tǒng),最具操作意義的課程。

2、【中航成都飛機(jī)工業(yè)】

公司高管在聽(tīng)過(guò)謝老師的內(nèi)訓(xùn)后,確定在企業(yè)內(nèi)部召開(kāi)2期150人次的精益安全課程。第一期圓滿(mǎn)結(jié)束后,先期參加培訓(xùn)的孟副總說(shuō):這堂課解決了困惑我們2年的安全基礎(chǔ)管理如何建設(shè)的問(wèn)題,下期我會(huì)邀請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管們都來(lái)聽(tīng)聽(tīng),精益生產(chǎn)在目前適合我們所有部門(mén)和所有管理干部.

……

【部分服務(wù)客戶(hù)】:(精益生產(chǎn)類(lèi)部分)

中石油油建、      中石化、       中煤集團(tuán)      宏華石油、      北方化學(xué)、

 

光明光電、        士達(dá)碳素       祥建建設(shè)      福建華冠        乾照光電   

 

上海超日          深南玻成都     成飛集團(tuán)、     成發(fā)集團(tuán)、      川礦集團(tuán)、   

 

蜀能電氣、        飛亞企業(yè)、     三強(qiáng)股份、     攀枝花鋼城集團(tuán)   天益冶金

 

重慶三華工業(yè)、    賽琪、         柒牌、         奮安鋁材、       勁霸、          

 

立林科技、        旬陽(yáng)卷煙廠     重慶卷煙廠      寶雞卷煙廠     長(zhǎng)沙卷煙廠     

 

貴定卷煙廠        飛毛腿         漢中卷煙廠      重慶建設(shè)雅馬哈、臺(tái)灣先驅(qū)  

 

宏泰集團(tuán)(福建)  隆鑫機(jī)車(chē)       新希望集團(tuán)       農(nóng)業(yè)銀行、    青羊區(qū)政府、      

 

華潤(rùn)集團(tuán)、        四川汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)、  富臨集團(tuán)、         華明化學(xué)股份、   

 

自貢運(yùn)輸機(jī)械、    成工工程機(jī)械、      立邦中國(guó)           環(huán)龍集團(tuán)            

 

邦基(南京)      金象化工集、        深南玻江油、     通力電梯 

 

青啤集團(tuán)        江蘇科進(jìn)船廠   ……等等

 

【部分服務(wù)客戶(hù)】:(安全管理類(lèi)部分)

格蘭富水泵、    邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、    益利素勒、          箭牌、

  

特瑞寶、       伊萊克斯、          貝卡而特、           米勒工程、

 

凱邁機(jī)械、     星宇車(chē)燈、         康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)      麥格昆磁(天津)   

 

博世(北京)   瀘天化、          自貢?shū)欪Q化工、          美的電器、        

 

格蘭仕電器     中石油油建、       浙江新和成            阿爾斯通(天津)  

 

北京奔馳、      川恒化工          必維國(guó)際(寧波)      先正達(dá)(南通)                     

 

維益食品        四川瑞能          伊萊克斯(杭州)      中船瓦錫蘭(鎮(zhèn)江)    

 

167所、       巴賽爾(蘇州)     寧波三菱化學(xué)           廈門(mén)立林

 

金象化工      恒安國(guó)際(晉江)    凡尼韋爾(無(wú)錫)     勁牌公司

 

………等

          

多家企業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)及咨詢(xún)項(xiàng)目的開(kāi)展。

 


聯(lián)系方式:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢(xún)電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:cj-computers.com
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付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

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  1. 所開(kāi)發(fā)票開(kāi)頭
  2. 收到您的報(bào)表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如果您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系,謝謝!
  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?