2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細(xì)信息
房地產(chǎn)機(jī)電工程管理與常見(jiàn)問(wèn)題分析(內(nèi)訓(xùn)課)

[培訓(xùn)師資]成通寶

[課程費(fèi)用]面議

[人 氣 度]1320

[課程內(nèi)容]

房地產(chǎn)機(jī)電工程管理與常見(jiàn)問(wèn)題分析

 

(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程、時(shí)間地點(diǎn)企業(yè)自定)

 

 

【課程背景】
    房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)(空調(diào)、采暖、給排水、消防、強(qiáng)電、弱電、電梯)的管理是整個(gè)工程管理的重要環(huán)節(jié)。機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)又涉及到工程管理的過(guò)程的投資、安裝進(jìn)度、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)行費(fèi)用等多個(gè)環(huán)節(jié)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多知名房地產(chǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度的制約是由于機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有問(wèn)題。如何以機(jī)電工程管理為主線,確定設(shè)計(jì)計(jì)劃,如何以工程終極使用品質(zhì)為要求,確定機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料,如何以投資費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用的盡可能降低為前提,確定機(jī)電系統(tǒng)的方案。這是目前很多地產(chǎn)公司缺乏的,直接結(jié)果表現(xiàn)是很多大樓的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理、例如冷水機(jī)裝機(jī)容量過(guò)大,樓宇自動(dòng)化形同虛設(shè),物業(yè)費(fèi)降不下來(lái),客戶投訴多。
    機(jī)電實(shí)戰(zhàn)專家成通寶博士與您一起分享如機(jī)電工程管理與設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì);這其中涉及到機(jī)電系統(tǒng)工程的招投標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算、合同管理、材料設(shè)備選型、方案確定和采購(gòu)程序等全過(guò)程!結(jié)合房地產(chǎn)未來(lái)的綠色建筑發(fā)展方向,實(shí)戰(zhàn)案例一并精彩呈現(xiàn)。
    通過(guò)對(duì)各地知名建筑的機(jī)電系統(tǒng)工程管理相關(guān)問(wèn)題深入分析,使聽(tīng)課學(xué)員獲得站在巨人肩膀上的感覺(jué)和體會(huì)。
【課程特點(diǎn)】所有模塊均結(jié)合知名案例實(shí)戰(zhàn)分析
【課程收益】
    您可以站在巨人的肩膀上快速改善和提升機(jī)電工程系統(tǒng)管理水平
    一次培訓(xùn),收益博士二十多年來(lái)不同項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)!
    工程管理人員不能不參加的培訓(xùn),一次系統(tǒng)提升的機(jī)會(huì)!
    掌握未來(lái)綠色建筑的管理模式;通過(guò)知名案例剖析,創(chuàng)造一套適合自己的管理體系
【參會(huì)對(duì)象】
    各商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管開(kāi)發(fā)的副總經(jīng)理,開(kāi)發(fā)部、設(shè)計(jì)部、招標(biāo)部、預(yù)算部、合同部工程部等相關(guān)工作骨干人員。

【金牌講師】

成通寶:
清華大學(xué)博士,商業(yè)建筑室內(nèi)空氣品質(zhì)專家、機(jī)電專家、綠色建筑認(rèn)證專家、地產(chǎn)總裁決策顧問(wèn)、機(jī)電實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大師,北京大學(xué)地產(chǎn)總裁黃埔班特聘講師、清華大學(xué)地產(chǎn)總裁班特聘講師。
    十年商業(yè)地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)施工、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、調(diào)試、驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn),四年清華大學(xué)跟江億院士讀博士,專業(yè)研究商業(yè)建筑室內(nèi)空氣品質(zhì)和節(jié)能,八年商業(yè)地產(chǎn)總裁顧問(wèn)機(jī)電經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),三年帶碩士研究生經(jīng)驗(yàn),二年商業(yè)地產(chǎn)公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)的著名項(xiàng)目有光大國(guó)際中心(18萬(wàn)平米綜合體)、永泰大酒店(12萬(wàn)平米五星級(jí)酒店、公寓)、金地中心(15萬(wàn)平米寫字樓A座)、天津仁恒海河廣場(chǎng)(10萬(wàn)平米商業(yè))、太原北美新天地(12萬(wàn)平米商業(yè)、公寓)、太原華龍?zhí)┲行模?0萬(wàn)平米寫字樓)、長(zhǎng)春盛世城(15萬(wàn)平米商業(yè)綜合體)、北京僑福芳草地(20萬(wàn)平米,美國(guó)LEED白金獎(jiǎng)、2010 Mipim Asia 綠色建筑獎(jiǎng)、2011 Future Arc 綠筑獎(jiǎng)),沈陽(yáng)中鐵九局項(xiàng)目綜合體(美國(guó)LEED金獎(jiǎng)、中國(guó)綠色建筑三星認(rèn)證、遼寧省節(jié)能示范項(xiàng)目)。
    授課特點(diǎn):課程深入淺出、生動(dòng)實(shí)用,針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng),善用數(shù)據(jù)、案例,旁征博引,直言不諱,能夠帶給參會(huì)人士先進(jìn)理念和方法的巨大沖擊。
    案例解析:課程案例涉及到北京、上海、深圳、天津、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、太原、成都、南京等多地的知名綜合體和住宅等項(xiàng)目。

【課程大綱】
一、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理解析
1、機(jī)電系統(tǒng)的具體構(gòu)成
2、機(jī)電系統(tǒng)管理過(guò)程中初投資與運(yùn)行費(fèi)用關(guān)系剖析
3、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的影響因素
4、機(jī)電系統(tǒng)管理的終極目標(biāo)
5、機(jī)電系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)院的職責(zé)誤區(qū)與對(duì)策
6、機(jī)電系統(tǒng)管理甲方的職責(zé)誤區(qū)與對(duì)策
7、機(jī)電系統(tǒng)管理施工單位的職責(zé)誤區(qū)與對(duì)策
8、機(jī)電系統(tǒng)管理監(jiān)理公司的職責(zé)誤區(qū)與對(duì)策
9、機(jī)電系統(tǒng)管理工期確定誤區(qū)與對(duì)策機(jī)電系統(tǒng)管理工期與質(zhì)量關(guān)系誤區(qū)與對(duì)策
10、機(jī)電系統(tǒng)管理索賠誤區(qū)與對(duì)策
11、機(jī)電系統(tǒng)管理獲得多贏的策略分析
12、機(jī)電系統(tǒng)管理如何利用設(shè)備材料供應(yīng)商的智慧
13、機(jī)電系統(tǒng)管理如何防犯設(shè)備材料供應(yīng)商的欺騙
14、機(jī)電系統(tǒng)管理如何判斷總包的建議

二、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理問(wèn)題案例分析(機(jī)電環(huán)境問(wèn)題)
1、北京豐榮園高層建筑冬季溫度過(guò)高及原因分析
2、北京國(guó)貿(mào)寫字樓冬季溫度過(guò)高及原因分析
3、北京西單大悅城冬季溫度過(guò)高及原因分析
4、沈陽(yáng)太原街商場(chǎng)冬季溫度過(guò)高及原因分析
5、長(zhǎng)春紅旗街超市冬季溫度過(guò)高及原因分析
6、哈爾濱遠(yuǎn)大購(gòu)物中心冬季溫度過(guò)高及原因分析
7、北京凱德大廈夏季溫度過(guò)低及原因分析
8、惠州富力國(guó)際中心五星級(jí)酒店噪聲過(guò)高及原因分析深圳萬(wàn)象城秋季精品店溫度過(guò)高及原因分析
9、深圳新桃園酒店咖啡廳溫度過(guò)高及原因分析
10、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)主退房原因及分析
11、上海鐵路南站設(shè)計(jì)與運(yùn)行效果不一致原因及分析
12、上海世博軸空調(diào)運(yùn)行問(wèn)題及原因分析
13、上海世博軸雨水回收問(wèn)題及原因分析
14、上海世博軸陽(yáng)光谷作用及相關(guān)問(wèn)題分析
15、上海世博中心遠(yuǎn)大館宣傳特點(diǎn)及問(wèn)題分析
16、建筑能耗實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題分析

三、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理問(wèn)題案例分析(機(jī)電施工問(wèn)題)
1、置換通風(fēng)地板送風(fēng)施工及問(wèn)題分析
2、吊頂內(nèi)保溫施工及問(wèn)題分析
3、冷水機(jī)房施工及問(wèn)題分析
4、空調(diào)設(shè)備房施工及問(wèn)題分析
5、給排水管保溫施工及問(wèn)題分析
6、電線套管施工及問(wèn)題分析
7、機(jī)電管線穿越裝飾板施工及問(wèn)題分析
8、機(jī)電管線穿墻施工及問(wèn)題分析
9、機(jī)電管線支撐施工及問(wèn)題分析
10、強(qiáng)電橋架與消防管施工及問(wèn)題分析
11、消防噴淋上噴安裝與強(qiáng)電橋架施工問(wèn)題分析
12、強(qiáng)電橋架施工不合理及問(wèn)題分析
13、風(fēng)機(jī)盤管安裝及施工問(wèn)題分析
14、保溫風(fēng)管穿墻施工及問(wèn)題分析
15、機(jī)電管線施工與土建預(yù)留不一致問(wèn)題分析
16、弱電線管施工問(wèn)題分析
17、機(jī)電管線交叉施工問(wèn)題分析
18、地庫(kù)誘導(dǎo)通風(fēng)安裝問(wèn)題分析
19、空調(diào)風(fēng)柜壓力表安裝問(wèn)題分析
20、空調(diào)風(fēng)管材料選擇問(wèn)題分析
21、空調(diào)風(fēng)口施工問(wèn)題分析
22、冷凝水管施工走向不合理問(wèn)題分析
23、防火調(diào)節(jié)閥安裝問(wèn)題分析" 多組機(jī)電管線穿墻問(wèn)題分析
24、房間自然通風(fēng)與排煙位置問(wèn)題分析
25、機(jī)電管線相對(duì)位置問(wèn)題分析
26、強(qiáng)弱電橋架施工問(wèn)題分析
27、機(jī)電管線多層交叉問(wèn)題分析
28、風(fēng)管支撐問(wèn)題分析
29、新風(fēng)排氣排煙管道土建預(yù)留問(wèn)題分析
30、風(fēng)管不合格材料問(wèn)題分析
31、屋頂風(fēng)機(jī)安裝不合理問(wèn)題分析
32、排水管坡度問(wèn)題分析
33、吊頂水閥安裝位置問(wèn)題分析
34、水管井預(yù)留位置問(wèn)題分析
35、水管三通保溫問(wèn)題分析
36、走廊機(jī)械排煙問(wèn)題分析
37、強(qiáng)電線套管問(wèn)題分析
38、消防水管與風(fēng)口交叉問(wèn)題分析
39、弱電線管施工問(wèn)題分析
40、裝飾龍骨與機(jī)電管線施工問(wèn)題分析
41、隔油池施工問(wèn)題分析
42、消防噴淋泵軟接頭問(wèn)題分析
43、樓梯間加壓送風(fēng)口問(wèn)題分析
44、地板采暖施工問(wèn)題分析
45、住宅機(jī)電預(yù)留問(wèn)題分析

 

四、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理問(wèn)題案例分析(機(jī)電物業(yè)過(guò)高及方案不合理問(wèn)題)
1、慍溫恒濕怛氧住宅的誤區(qū)分析
2、綠色低碳住宅的技術(shù)分析與誤區(qū)分析
3、南京朗詩(shī)綠色低碳空調(diào)費(fèi)用過(guò)高誤區(qū)分析
4、沈陽(yáng)華府機(jī)電方案不合理誤區(qū)分析
5、塘沽火車站機(jī)電方案不合理誤區(qū)分析
6、北京博雅大廈機(jī)電方案不合理誤區(qū)分析
7、光大國(guó)際中心空調(diào)水系統(tǒng)不合理誤區(qū)分析
8、太原住宅地源熱泵不合理及誤區(qū)分析

 

五、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)工程管理計(jì)劃制定
1、總工期的指導(dǎo)性意義及相關(guān)制定問(wèn)題與對(duì)策
2、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)劃三階段的協(xié)調(diào)性及相關(guān)制定問(wèn)題與對(duì)策
3、機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)計(jì)劃與設(shè)計(jì)計(jì)劃的交叉性及相關(guān)制定問(wèn)題與對(duì)策
4、機(jī)電系統(tǒng)施工計(jì)劃與設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃的交叉性及相關(guān)制定問(wèn)題與對(duì)策
5、機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃與施工計(jì)劃的交叉性及相關(guān)制定問(wèn)題與對(duì)策
6、機(jī)電系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃與調(diào)試計(jì)劃的交叉性及相關(guān)制定問(wèn)題與對(duì)策
7、空調(diào)系統(tǒng)施工驗(yàn)收與強(qiáng)電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
8、空調(diào)系統(tǒng)施工驗(yàn)收與弱電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
9、空調(diào)系統(tǒng)施工驗(yàn)收與給排水系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
10、電梯系統(tǒng)施工驗(yàn)收與強(qiáng)電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
11、電梯系統(tǒng)施工驗(yàn)收與弱電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
12、給排水系統(tǒng)施工驗(yàn)收與與強(qiáng)電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
13、給排水系統(tǒng)施工驗(yàn)收與與弱電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
14、消防系統(tǒng)施工驗(yàn)收與與強(qiáng)電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
15、消防系統(tǒng)施工驗(yàn)收與與弱電系統(tǒng)交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
16、機(jī)電系統(tǒng)施工驗(yàn)收與與市政的交叉性及相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策

六、房地產(chǎn)機(jī)電系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程管理
1、強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
2、電梯系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
3、弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
4、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
5、空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
6、機(jī)電系統(tǒng)圖紙常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
7、空調(diào)系統(tǒng)招標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
8、水泵招標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
9、強(qiáng)電系統(tǒng)招標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
10、弱電系統(tǒng)招標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
11、電梯招標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
12、中坤大廈與遠(yuǎn)大空調(diào)官司產(chǎn)生原因及深入分析
13、中海九號(hào)公館樣板間相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
14、酒店式公寓地板采暖與空調(diào)常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
15、首創(chuàng)瀾茵山樣板間相關(guān)問(wèn)題與對(duì)策
16、機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
17、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策

 

七、綠色建筑對(duì)機(jī)電系統(tǒng)工程管理的要求與策略
1、綠色建筑的概念
2、綠色建筑的內(nèi)涵
3、綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)
4、綠色建筑的政策
5、綠色建筑節(jié)地要求與策略
6、綠色建筑節(jié)能要求與策略
7、綠色建筑節(jié)水要求與策略
8、綠色建筑節(jié)材要求與策略
9、綠色建筑室內(nèi)環(huán)境要求與策略" 綠色建筑運(yùn)營(yíng)要求與策略
10、綠色建筑的認(rèn)證系統(tǒng)選擇誤區(qū)與策略
11、綠色建筑的節(jié)能策略誤區(qū)與分析
12、綠色建筑實(shí)戰(zhàn)案例分析


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  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?