2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
高效采購談判技巧培訓(xùn)(青島)

[開課時間]14年09月20日-14年09月21日

[培訓(xùn)師資]王老師

[課程費(fèi)用]3,200

[培訓(xùn)地區(qū)]山東

[詳細(xì)地址]青島

[課程內(nèi)容]

高效采購談判技巧

 

培訓(xùn)時間: 2014年9月20-21日(周六日)

培訓(xùn)地點(diǎn): 青島

培訓(xùn)費(fèi)用:  3200元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))

 


【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理,供應(yīng),行政采購、物料經(jīng)理,以及一切與采購管理相關(guān)的人員

授課內(nèi)容:

一、   談判能力測試及分析

二、   主題1:迎接優(yōu)勢談判時代

1、         如何做好談判工作,提高談判技巧

2、         實(shí)例說明:為什么一定要談判

3、         談判者的標(biāo)準(zhǔn)

4、         成功談判者特質(zhì)

5、         優(yōu)勢談判戰(zhàn)略的特點(diǎn)

三、   主題2:做好談判前的準(zhǔn)備

1、         談判前如何對市場環(huán)境分析

2、         如何有效建立談判目標(biāo)

3、         談判風(fēng)險如何細(xì)化

4、         談判團(tuán)隊(duì)如何建立

四、   案例分析:參訓(xùn)學(xué)員分組進(jìn)行不同案例討論并給出分析結(jié)論

五、   主題3:談判技巧與戰(zhàn)術(shù)

1、         讓步技巧分析

2、         說服的技巧

3、         如何解決談判中沖突

4、         如何提高提問水平

5、         善用壓力進(jìn)行談判的技巧

六、   模擬演練:根據(jù)案例信息,將參訓(xùn)學(xué)員分組成采購方與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判模擬。

七、   主題4:優(yōu)勢談判開場策略

1、         聞之色變策略如何應(yīng)用

2、         開場策略之感覺、感受、發(fā)覺

3、         如何擔(dān)任不甘不愿的賣(買)方

八、   主題5:優(yōu)勢談判中場策略

1、         擠壓法應(yīng)用技巧

2、         分?jǐn)偛町惾绾卧谡勁兄袘?yīng)用

3、         給答案要答案,而不是給題目得答案

九、   集體討論:優(yōu)勢談判收場策略

十、   主題6:掌握不同的談判風(fēng)格

1、         談判客戶的風(fēng)格分類

2、         不同談判風(fēng)格的特點(diǎn)

3、         與不同風(fēng)格客戶談判需要掌握的要點(diǎn)

【講師介紹】Bean Wang -----資深采購與供應(yīng)鏈管理專家

澳大利亞悉尼大學(xué)(The University of Sydney)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,資深采購與供應(yīng)鏈管理專家,CPM特聘專家級培訓(xùn)講師;CIPS注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證資質(zhì)專業(yè)培訓(xùn)師;中國物流職業(yè)經(jīng)理資格(CPLM)專業(yè)培訓(xùn)師,曾任跨國集團(tuán)亞洲區(qū)大項(xiàng)目采購部采購經(jīng)理,供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān);出版書籍:《采購與供應(yīng)管理》、《物流案例與實(shí)踐》。專注于企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中“購、產(chǎn)、銷”的內(nèi)部管理及市場應(yīng)用,致力為企業(yè)服務(wù),提供采購、生產(chǎn)、營銷解決方案,以“專業(yè)、實(shí)用、輕松”的培訓(xùn)理念,服務(wù)于國內(nèi)外眾多知名大型企業(yè)。針對采購實(shí)戰(zhàn)技巧與成本控制、采購談判與供應(yīng)商選擇、營銷渠道的設(shè)置、駐外機(jī)構(gòu)的組建和管理、經(jīng)銷商的管理、采購人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

【授課風(fēng)格和特點(diǎn)】

        專業(yè)、系統(tǒng)、全面的銷售理論,簡潔、有效的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎,其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳;

        能迅速有效地提高企業(yè)及個人銷售能力,幫助加快提升企業(yè)競爭力和員工銷售業(yè)績;

        由于在國外的工作學(xué)習(xí)時間較長,豐富的國內(nèi)外談判經(jīng)驗(yàn)與對商務(wù)的深入理解,在“采購運(yùn)作及管理”、“采購談判與供應(yīng)商選擇”等方面有著獨(dú)到的見解,并融會貫通于授課和輔導(dǎo)的每個過程和細(xì)節(jié)之中,令人尋味;

        輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數(shù)百次的培訓(xùn)與演講,深受敬重并被評為“最具實(shí)戰(zhàn)策略的培訓(xùn)導(dǎo)師”。

【客戶評價】

        王老師的培訓(xùn)對解決我實(shí)際工作中的問題,提供了非常好的解決思路和方案,讓我對采購運(yùn)作工程有了重新的認(rèn)識。  ― 中糧集團(tuán)

        采購談判過程中的技巧很多,通過王老師的培訓(xùn),讓我了解到不少采購談判的實(shí)用技法,也對以前在談判的疏忽之處有了改進(jìn),我們收獲很多。 ―中國化工集團(tuán)

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