2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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關(guān)于舉辦“新時(shí)代公文寫作與新檔案法解讀應(yīng)用暨辦公室綜合管理能力提升”高級培訓(xùn)班的通知

[開課時(shí)間]70年01月01日-70年01月01日

[培訓(xùn)師資]

[課程費(fèi)用]

[培訓(xùn)地區(qū)]湖南

[詳細(xì)地址]長沙

[課程內(nèi)容]

20201022日—1027日(22日報(bào)到)       地點(diǎn):長沙市

 

學(xué)員對象:各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董 秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書、文書、檔案室主任、檔案管理員等有關(guān)工作人員。

 

費(fèi)  用:2800 /(含:課程、講義、場地、課件)食宿 統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 

各有關(guān)企事業(yè)單位:

   自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,全國各族人民在黨中央國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)施策,周密部署,眾志成城,共克時(shí)艱,譜寫了一曲曲令全世界矚目的壯麗凱歌。在此期間,各級各類機(jī)關(guān)單位都制發(fā)了大量的公文來推動工作,統(tǒng)觀這些公文,很多是合乎規(guī)范的,但也有相當(dāng)多的不規(guī)范的甚至隨意濫用,直接影響了公文的質(zhì)量和效果,也在社會上造成了一定程度的混亂。為了進(jìn)一步提高各類機(jī)關(guān)單位公文寫作與處理的質(zhì)量和水平,改善各企事業(yè)單位辦公室工作及檔案工作的效果,全方位地做好領(lǐng)導(dǎo)的輔助工作,更好地適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對辦公室高級管理人才的迫切需要。因此決定舉辦“新時(shí)代公文寫作與檔案管理暨辦公室綜合管理能力提升與創(chuàng)新”高級培訓(xùn)班、通過此次學(xué)習(xí),切實(shí)提升機(jī)關(guān)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的辦文辦會辦事能力,全方位提升辦公室行政管理工作的認(rèn)知水平,快速掌握提升辦公室行政管理工作的各項(xiàng)能力的方法和技巧,助推辦公室管理工作緊跟時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行變革和工作方式的創(chuàng)新,更好地服務(wù)中心、服務(wù)大局。請各單位積極組織相關(guān)人員參加。

 

培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)公文寫作的基本規(guī)律、技巧、規(guī)范和寫作要領(lǐng)

1.公文寫作能力的提高與思想政策水平;

2.如何改進(jìn)公文的文風(fēng)及主要策略;

3.中國古代、現(xiàn)代、當(dāng)代經(jīng)典公文研讀與賞析

4.常用公文文種意見、請示、通知、函等的寫作規(guī)范與要領(lǐng);

5.怎樣正確領(lǐng)會并體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,公文寫作的構(gòu)思以及撮要表達(dá)技巧;

6.公文用語的基本規(guī)律特征及運(yùn)用要求,諸如公文小標(biāo)題的擬定,四六句的恰當(dāng)使用,排比修辭以及常用特定句式、公文寫作中縮略語的使用以及長短句、整散句的交替使用等等。

(二)公文處理規(guī)范化處理流程

1.結(jié)合最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》,重點(diǎn)講解不同類型公文處理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和公文格式運(yùn)用的常見問題;

2.公文擬制和公文辦理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題(公文審核各環(huán)節(jié)要求、原則與重點(diǎn),公文簽發(fā)與會簽的注意事項(xiàng);公文傳閱、歸檔的要求和程序等)。

(三)如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿及調(diào)研報(bào)告

1.各類會議的講話稿的要求、寫作技巧和范例;

2.如何快速寫好突發(fā)事件媒體應(yīng)對講話稿;

3.怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作能力;

4.調(diào)研報(bào)告的幾種類型、寫作要求和技巧;

5.調(diào)研活動中容易出現(xiàn)的問題及其防范;

6.深入分析優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告的寫作過程及成功經(jīng)驗(yàn)。

() 文秘部門督查督辦工作

1. 文秘部門在督查督辦工作中的定位與職責(zé);、

2. 督辦工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、程序與新公文處理工作條例對督辦工作的新要求;

3. 文件催辦的藝術(shù)與技巧(如何催領(lǐng)導(dǎo)、催同級、催下級);

4. 督辦公文的寫作:如何寫辦結(jié)報(bào)告、督辦通報(bào)。

(五)如何在工作中做到有效的行政溝通與協(xié)調(diào)

1. 構(gòu)建企業(yè)的溝通網(wǎng)絡(luò)—提升部門管理威信;

1)建立清晰的管理系統(tǒng)-明確企業(yè)的匯報(bào)關(guān)系

2)健全正式溝通路線-保證信息的權(quán)威性和嚴(yán)肅性

3)建立正向的溝通渠道-傳遞公司的文化和管理主張

2. 有效的對上溝通-獲得領(lǐng)導(dǎo)信任;

1)學(xué)會聽懂上級說話,不要想當(dāng)然   

2)問好問題,了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求

3)有效表達(dá),提高建議的采信率     

4)積極互動,引導(dǎo)上級的正確思路

5)主動補(bǔ)臺,適應(yīng)不同上級行為風(fēng)格 

6)嚴(yán)格職場操守,不參與辦公室政治

3. 有效的橫向溝通-獲得他人支持。

1)用好非職務(wù)權(quán)力,增強(qiáng)個(gè)人影響力 

2)分析對方的利益,啟動對方需求

3)踩住對方的動力點(diǎn),銷售你的主張 

4)了解并消除對方顧慮,促使對方參與

(六)辦公室秘書與行政工作人員實(shí)用技巧     

1. 辦公室危機(jī)處理及應(yīng)對技巧;

1)危機(jī)處理的基本原則和要求       

2)沖突管理的有效途徑

3)如何處理危機(jī)和沖突的關(guān)系       

4)突發(fā)事件信息上報(bào)                

2. 時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技技巧;

1)在時(shí)間管理上的常見問題分析     

2)制訂科學(xué)的工作計(jì)劃

3)合理有效的時(shí)間管理的幾個(gè)步驟   

4)上級的時(shí)間管理與安排            

5)如何延長您的工作時(shí)間            

6)上司出差日程管理與工作計(jì)劃

3. 日常商務(wù)活動中應(yīng)注意的問題;

1)辦公室電話處理與技巧           

2)辦公室商務(wù)接待禮儀

4. 辦公室保密工作管理實(shí)務(wù);           

5. 辦公室行政印章管理實(shí)務(wù)。

(七)現(xiàn)代企業(yè)高效能會務(wù)組織與管理實(shí)務(wù)          

1. 會議需求與關(guān)鍵要素分析 

2.運(yùn)用羅伯特議事規(guī)則提高會議質(zhì)效十條規(guī)則;

3. 會議進(jìn)行中的服務(wù)和保障;    

4. 會議突發(fā)事件的應(yīng)對和處理;

5. 會議信息處理;               

6. 會議主持與引導(dǎo)技巧;

7. 會議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧;    

8. 會議精神的落實(shí)和督辦。

(八)新《檔案法》解讀與檔案管理工作重點(diǎn)解析

1.新《檔案法》出臺背景與頒布的重要意義;

2.新《檔案法》增加的重點(diǎn)內(nèi)容;

3.新《檔案法》的實(shí)施對檔案管理工作的影響;

4.如何深刻領(lǐng)會新《檔案法》精神;   

5.《歸檔文件整理規(guī)則》重點(diǎn)解析;

6.對存檔管理進(jìn)行定期督辦和考核;

7.檔案信息化管理的發(fā)展趨勢;

8.案例分享;

 

擬請主講專家:

此次培訓(xùn)班將邀請中國寫作學(xué)會公文寫作專業(yè)委員會秘書長、國資委辦公廳、中國人民大學(xué)、上海黨校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行授課。


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