人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)
課程時(shí)間:
2014年03月29-30日上海 2014年04月19-20日上海 2014年5月17-18日北京
2014年06月21-22日上海 2014年07月12-13日上海 2014年9月13-14日北京
2014年10月25-26日上海 2014年11月22-23日上海
課程費(fèi)用: 3280元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對象:采購、物流、供應(yīng)鏈管理、關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
課程背景 |
在資源全球化的今天,采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易,物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識,進(jìn)出口操作,物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。
國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的,如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)?作為企業(yè)的核心與骨干必須準(zhǔn)確把握上述問題,僅憑簡單的以往經(jīng)驗(yàn)很容易出錯(cuò)。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識,翔實(shí)講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法,輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學(xué)員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神,敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力,務(wù)實(shí)的操作和管理能力,使學(xué)員全面掌握進(jìn)入國際市場、參與國際競爭的方法,解決貿(mào)易實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的問題,具備在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進(jìn)行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。
課程收益 |
² 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語
² 13個(gè)術(shù)語的計(jì)算及換算方法
² 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)用
² 進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識
² 國際外匯結(jié)算的操作
² 信用證操作要點(diǎn)
² 國際物流成本控制方法
² 國際貨物運(yùn)輸方式的選擇
² 如何給國際貨物投保
糾紛預(yù)防的主要措施
講師介紹 |
行業(yè)資質(zhì):
u 上海交通大學(xué)MBA
u 采購和供應(yīng)鏈管理專家,中企聯(lián)采購與供應(yīng)鏈資深講師
u 中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運(yùn)輸協(xié)會,勞動(dòng)和社會保障局認(rèn)證講師
u 世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
u ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任國際知名集團(tuán)中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn):
講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力.同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí),劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
最擅長的培訓(xùn)科目有:
u 《國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》
u 《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
u 《供應(yīng)商交期與庫存管理》
u 《實(shí)用采購技巧》
部分服務(wù)的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機(jī)床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
客戶評價(jià):
u 國際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
u 在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認(rèn)真分析,指明道路,受益頗深
u 實(shí)戰(zhàn)!實(shí)戰(zhàn)!!還是實(shí)戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性,互動(dòng)性,實(shí)用性強(qiáng)
u 結(jié)合最新時(shí)事熱點(diǎn), 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣
u 提綱攜領(lǐng),案例突出內(nèi)容,對實(shí)際操作很有幫助
u 開拓了國際貿(mào)易的思路,對控制成本,比較各種運(yùn)輸條款以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有了全新的認(rèn)識
課程大綱 |
第一部分 國際貿(mào)易綜述
1、國際貿(mào)易概述
案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析
2、 國際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
3、 貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
a.數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。
b.價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。
c.環(huán)境保護(hù) 與 知識產(chǎn)權(quán)
第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 國際貿(mào)易術(shù)語概述
4組13個(gè)貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應(yīng)用綜合練習(xí)
2、 FOB,CIF變形條款及應(yīng)用
3、 貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險(xiǎn)
A.從出口方(供應(yīng)商)角度來看
B.從進(jìn)口方(采購方)角度來看
C.案例分析:8千噸大米事件
4、 老三種與新三種貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用
第三部分:進(jìn)出口實(shí)務(wù)及通關(guān)過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
進(jìn)口報(bào)關(guān)中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間限制
2、出口及出口報(bào)關(guān)流程
出口商品成本核算的2個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
3、FTZ與TFZ的區(qū)別
4、10種常用貿(mào)易方式
練習(xí):不同貿(mào)易方式下核銷及海關(guān)監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
A.外匯核銷制度及單據(jù)
B.案例分析:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目
6、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的相關(guān)單證
單證種類 ,單證制作要點(diǎn)
7、海關(guān)征收稅金的種類和計(jì)算公式
關(guān)稅的概念和特征
關(guān)稅的作用,關(guān)稅,增值稅的計(jì)算
8、不可不重視的HS編碼
9、國際貿(mào)易中的物流成本
A.國際運(yùn)費(fèi)的計(jì)價(jià)方式
B.進(jìn)出口物流成本及構(gòu)成
C.海關(guān)政策對物流成本的影響
案例:A公司進(jìn)口生產(chǎn)流水線設(shè)備項(xiàng)目
第四部分國際外匯結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、 國際結(jié)算中票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
2、3種主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
A.匯付流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
B.托收流程,種類,存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
C.信用證的開證流程
D.各類型信用證的使用
E.信用證業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)與防范
小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權(quán)
F.誰來審證--信用證審核的要點(diǎn)
進(jìn)出口雙方關(guān)注點(diǎn)
銀行關(guān)注點(diǎn)
G.模擬練習(xí):中國進(jìn)出口公司信用證審核實(shí)戰(zhàn)
案例分析:不可不防/不可不設(shè)的“陷井”
3、你會支付定金嗎
A.定金的作用
B.支付定金的形式
4、模擬練習(xí):多種結(jié)算方式的綜合應(yīng)用
第五部分 國際貨物運(yùn)輸及保險(xiǎn)
1、國際貨物運(yùn)輸方式概述
2、國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
A.海運(yùn)方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類及應(yīng)用
B.其他方式下國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)種類及應(yīng)用
C.案例分析:250T白糖的索賠事件
保險(xiǎn)單據(jù)的種類
保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
D.實(shí)際全損A.T.L.
E.推定全損 C.T.L.
F.單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習(xí)---一起國際運(yùn)輸保險(xiǎn)官司
出口信用險(xiǎn)/"三來一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)