人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
《國際采購管理與國際采購合同風(fēng)險(xiǎn)控制》
2014年4月19-20日上海 2014年8月30-31日上海
課程費(fèi)用: 3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓(xùn)網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010- 51797066
聯(lián) 系人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:cj-computers.com
課程目標(biāo):
伴隨著東南亞地區(qū)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢的顯現(xiàn)和不斷深化的生產(chǎn)供應(yīng)全球化進(jìn)程,企業(yè)的采購供應(yīng)已經(jīng)不再局限于一國或一個(gè)地區(qū),采購供應(yīng)商人員在日常業(yè)務(wù)中涉及到越來越多的國際業(yè)務(wù)。即便是與位于國內(nèi)的供應(yīng)商合作,也有可能遇到外幣交易。成本,交期,報(bào)關(guān),質(zhì)量問題……很多在國內(nèi)采購中一個(gè)電話就可以便捷解決的問題,在國際采購中卻變的無比艱難。海關(guān)政策,外匯管制,關(guān)聯(lián)交易……物流,財(cái)務(wù),稅務(wù)……國際采購一不注意,輕則扣分罰款貨物進(jìn)的了拿不到,重則盡然會(huì)觸犯國家法律后果不堪設(shè)想。貿(mào)易術(shù)語如何選擇,保險(xiǎn)誰買如何買,不同運(yùn)輸方式的成本核算,種類繁多的物流園區(qū)各有什么區(qū)別…….不懂就要吃虧,不懂無法比價(jià)。
商場如戰(zhàn)場,作為判定雙方權(quán)責(zé)的合同必須謹(jǐn)慎訂立。一個(gè)優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同條款的風(fēng)險(xiǎn)。從而在談判桌上正確取舍,提前規(guī)避轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對爭議合理處置,從而避免談的好簽的不好,簽的好執(zhí)行不好,確保采購供應(yīng)工作能順利進(jìn)行,企業(yè)經(jīng)營鏈條順暢運(yùn)作。
本課程結(jié)合大量生動(dòng)典型案例,就國際采購整體管理與運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)闡述,詳盡分析與國內(nèi)采購的異同點(diǎn)。使學(xué)員充分認(rèn)識到國際采購作業(yè)中潛伏的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),防范欺詐和預(yù)防合同糾紛。幫助企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員在Localization和Globalization中做出正確的決策。
課程大綱:
第一部分 國際采購管理
n 國際采購的操作流程
n 國際采購的價(jià)格構(gòu)成
l 基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價(jià)格
l 匯率的選擇與修正
l 不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算
l 進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算
l 保險(xiǎn)費(fèi)用的核算方法
n 識別不同支付條款下的結(jié)算成本
n 國際采購的交期構(gòu)成
n 國際采購的品質(zhì)問題處理
n 國際采購的談判要點(diǎn)
n 國際采購的其他風(fēng)險(xiǎn)
第三部分 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇應(yīng)用與外匯結(jié)算
l 國際貿(mào)易術(shù)語概述
l 2000版與2011版術(shù)語的區(qū)別應(yīng)用
l 貿(mào)易術(shù)語中隱含的風(fēng)險(xiǎn)及其選擇
n 從出口方(供應(yīng)商)角度來看
n 從進(jìn)口方(采購方)角度來看
l 主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊
n 匯付
n 托收
n 信用證
l 靈活運(yùn)用L/G銀行保證函保障采購權(quán)益
l 多種結(jié)算方式的組合應(yīng)用
第三部分 國際采購應(yīng)知進(jìn)出口關(guān)務(wù)及外匯管理知識
l 進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程和關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)
l 海關(guān)查驗(yàn)的原因和分類
l 常見貿(mào)易壁壘與進(jìn)出口許可證
l HS歸類基本原則與合理避稅
l 貿(mào)易結(jié)匯與非貿(mào)結(jié)匯
l 10種常用貿(mào)易方式與應(yīng)用注意點(diǎn)
n 進(jìn)口商品品質(zhì)不良的處理方法
n 貨物退運(yùn)的處理流程
n 投資設(shè)備的進(jìn)口
n 無償維修與有償維修
第五部分 國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
n 國際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)種與起訖期限
n 保險(xiǎn)的代位追償/誠信原則
n 保險(xiǎn)重要性與損失追償
u 全部損失和部分損失
n 實(shí)際全損A.T.L.
n 推定全損 C.T.L.
n 單獨(dú)海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
u 出口信用險(xiǎn)/"三來一補(bǔ)"項(xiàng)目保險(xiǎn)
n 保險(xiǎn)險(xiǎn)?
第六部分 合同管理的基本知識
n 合同與訂單的區(qū)別
n 企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇合約形式
n 合同寄送的3種模式及利弊分析
Izimi Liu
行業(yè)資質(zhì):
MBA
采購和供應(yīng)鏈管理專家,中企聯(lián)采購與供應(yīng)鏈資深講師
中國物流與采購聯(lián)合會(huì),中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì),勞動(dòng)和社會(huì)保障局認(rèn)證講師
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任國際知名集團(tuán)中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn):
講究互動(dòng)性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力.同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí),劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
最擅長的培訓(xùn)科目有:
《國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》
《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
《庫存管理》
《采購人員綜合管理技能提升》
部分服務(wù)的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機(jī)床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA
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