進出口企業(yè)關務管理全面培訓

2014年4月24-26日上海   2014年06月12-14日寧波  

2014年7月24-26日上海   2014年12月04-06日上海 （每期3天時間）

課程費用: 5400元/人 (含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等)

本課程也可以根據(jù)客戶自身需求選擇1天或者2天課程1天1800元、2天3600元

培訓對象：公司高管、進出口部門經理、關務主管、合規(guī)經理、采購經理、物流經理、跟單員、財務經理、項目主管、法務主管及其他相關人員。

課程背景：

隨著國際經濟形勢不斷變化，國內宏觀調控以及產業(yè)轉型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關事務管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲；加上眼下國際經濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關務管理的“不確定性”及相關運營成本。

你是否在日常關務操作中遇到如下問題：

為什么有的企業(yè)一直被海關質疑，而有的企業(yè)卻能在海關眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關務支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應代價卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關務管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關注的，哪些通關成本通過合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等，本次培訓將針對上述背景及情況，根據(jù)講師豐富的海關從業(yè)經驗，結合相關行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關實務操作進行全面分析，把握海關監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關務風險及成本控制策略。

課程特色：

內容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關實務操作、關務風險防控、合規(guī)體系建立及關務成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關務管理工作提供切實的指導和幫助；

講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關及后續(xù)關務管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；

知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關實務、風險防控及成本控制的正確操作，使關務管理成為業(yè)務的引領者，價值的創(chuàng)造者。

課程目標：

本課程可以讓培訓者獲得以下收益：

⒈     對中國海關其他口岸監(jiān)管部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制（企業(yè)進出口涉“證”管理）、上海自貿區(qū)運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關務管理，提高企業(yè)通關效率，降低企業(yè)通關成本；

⒉     對企業(yè)經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系，真正做到部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。

⒊     對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業(yè)經濟利潤最大化，并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。

 講師介紹：

Mr. Leon  Wang

現(xiàn)為海關總署和中企聯(lián)高級講師，曾在上海海關工作10余年，主要從事中國關務研究與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核、關務風險防控與內審、關務籌劃與合規(guī)管理；同時為上海海關學院海關稅收研究中心和報關研究中心專家組成員，中國海關學會會員。

社會兼職：德國商會、法國商會海關事務高級培訓師，關務顧問，上海企業(yè)培訓網簽約高級培訓師；同時利用自己的專業(yè)知識與實踐經驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關事務的培訓與貿易合規(guī)咨詢工作。

王老師長期致力于關務管理規(guī)律的總結和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結。王老師堅持選擇對關務人員有針對性的實用內容，在培訓過程中，精心設計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務操作，內容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。

主要服務過的客戶：

法國駐上?？傤I事館商務處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、必維國際檢測集團、畢克化學技術咨詢（上海）有限公司、中歐紡織聯(lián)盟、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、伊斯拉視像設備制造（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、蒂森克虜伯電梯（上海）有限公司、采埃夫（中國）有限公司、艾森曼機械設備（上海）有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿易服務有限公司、朗盛化學（中國）有限公司、滬東重機有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子（太倉）有限公司、浙江物產國際貿易有限公司、歐皮特傳動系統(tǒng)（太倉）有限公司、吉孚動力總成技術（蘇州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司