人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理
生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經理人 TTT 企業(yè)內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
大數據時代財務管理-從業(yè)務角度規(guī)劃財務管理
課程時間:2014年6月27-28日上海 2014年12月19-20日上海
課程地點:上海
課程價格:3980元/人(含培訓費、資料費、稅金、午餐)
案例式教學,小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
提醒:學員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
課程概述:
在大數據時代,財務管理可以通過大量的實際經營數據分析,摒棄過去傳統的只以財務結果為導向的粗放式管理模式。
本課程通過業(yè)務數據和財務管理流程分析,提高財務運營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達到以業(yè)務數據分析和跟蹤為依據的財務指標設定和管理,使財務管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
講師以企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營決策中企業(yè)高管關注的財務信息、報表以及運營推演等案例和理論進行透徹分析,系統講解企業(yè)財務管理流程、標準化信息化報表體系建立的方法,并且講解通過簡單實用的工具和方法,使管理層的決策有可靠和科學的基礎。使財務管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。
課程對象:
總經理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負責人
課程收益:
以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。
通過生動和實際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅動因素,掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把標準化和流程管理運用到自己的實際財務管理工作中去,以取得準確和實時的運營數據。
以實際的建立企業(yè)報表案例,闡明以戰(zhàn)略目標和實時監(jiān)控、評估分析、預測規(guī)劃功能的報表體系理論和建立方式。
課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實際應用,有極強的應用參考作用。
課程大綱:
模塊一、從運營的角度講財務管理的核心意義與價值
u 企業(yè)運營管理的風險特征
u 從記賬、會計到財務管理和有效決策
u 高管財務管理的基本范圍
u 高管財務管理的關注點
案例:茶葉蛋的故事
模塊二、財務數據取得與標準化管理
u 標準化管理制度建立對財務管理的意義
u 標準化管理配套措施
u 檔案化和標準化數據管理工具
u 業(yè)務流程的定義與財務管理的關系
u 流程與縱向組織之間的匹配
u 實時協同的信息化管理方法
u 信息化與財務管理一體化關系
u 信息化和流程的匹配
u 實施信息化的關鍵點控制和收益
案例:原材料倉庫管理
模塊三、報表體系與運營儀表盤
u 企業(yè)報表的三大功能
u 管理報表的6個層次
u 儀表盤的建立方式和應用
案例分析:如何避免市場費用一抓就死,一放就亂
模塊四、財務管理分析和決策體系建立
u 從核算到管理
u 財務服務功能向決策功能轉化
u 企業(yè)運營策略財務推演
u 從產品提供商到服務供應商的財務管理能力
案例分析:指導我們如何做的運營推演
模塊五、實戰(zhàn)演練
u 管理假設
u 相關因素分析
u 建立臺帳、數據整合
u 數據分析,建立模型
u 修正行為,預測趨勢
u 驗證假設
u 企業(yè)建立改進機制的步驟
案例:采購財務管控
案例:客戶、產品、渠道價值分析
案例:生產成本管理與改善
案例:項目預算制定與評估
案例:銷售策略制定與評估
講師介紹:楊云老師
u 中企聯培訓網首席顧問
u 上海交通大學MBA項目特聘講師
u 實戰(zhàn)派流程管理、運營與報表體系管理、數據管理專家
u 大數據時代綜合運用數據管理指導決策管理工作
u 聚焦管理數據量化分析,提高企業(yè)運營效率,降低企業(yè)運營成本
背景介紹:
1. 職場經驗:
6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業(yè)高管管理經驗。
現運營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔任上海市品牌授權企業(yè)協會秘書長。
曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業(yè)總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業(yè)集團人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標準化部長;國內某著名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業(yè)集團乳業(yè)股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓經驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實際管理問題。
2. 學歷及教育背景:
美國西海岸大學 工商管理博士 DBA
上海交通大學 管理學院 MBA
澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
上海師范大學 理論物理系 學士