2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
采購法務(wù)與合同管理培訓(深圳-佛山)

[開課時間]14年06月20日-14年06月21日

[培訓師資]何芳老師

[課程費用]3,200

[培訓地區(qū)]廣東

[詳細地址]深圳-市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]


采購法務(wù)與合同管理培訓

 

 

2014年0620-21日 深圳

2014年09月05-06日 佛山

 

【培訓費用】3200元/人(含培訓費、教材、中餐、茶點、發(fā)票、合影等)

【招生對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,法律顧問,合同審核人士,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。

 

第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動

1. 為什么采購合同是重要的?    

2. 采購的杠桿作用

3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式  

4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異     

5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量    

6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)

7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛

 

第二章:認識合同,合同法及其對組織的重要性

什么是合同?

1. 合同是契約嗎?

2. 一個人可以形成合同嗎?

3. 日常的傳真及郵件是合同嗎?

4. 合同的類型

5. 合同關(guān)系的不適用性

6. 合同的主條款與提示性條款

7. 如何區(qū)分合同的標的與標的物?

8. 標的,勞務(wù)與工程項目

9. 價格是所有合同的主要條款嗎?

10. 什么叫合同的默示條款?

11. 給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎?

12. 格式合同的范圍

12A. 案例分析:劉嘉玲結(jié)婚與王菲的借錢糾紛

 

合同的成立和撤銷

13. 合同成立的要件

14. 什么叫要約?

15. 要約有哪些構(gòu)成要件?

16. 要約邀請有什么特點呢?

17. 為什么合同簽署需要承諾?

18. 承諾生效時合同成立嗎

19. 承諾應(yīng)該由誰來做出呢?

20. 不同法系對于承諾與要約的不同?

21. 什么叫合同的對價?

22. 不同法系的國家對合同的看法

23. 無效合同的概念和特征

24. 合同部分的無效影響其它的部分嗎?

25. 如何行駛合同的撤銷權(quán)?

26. 可撤銷合同的法律特征

27. 合同的撤銷權(quán)與變更權(quán)有什么分別?

28. 附條件和附期限合同

29. 合同無效或被撤銷的法律后果

29A.案例分析:吉祥服裝廠的售后合同糾紛

 

合同的履行

30. 適當履行和情況變更履行的分別?

31. 什么叫合同履行的抗辯權(quán)?

32. 如何先履行抗辯權(quán)?

33. 合同不履行有什么法律后果嗎?

合同的擔保

34. 擔保的類型

35. 無效合同的幾種情形?

36. 保證有哪些方式?

37. 保證合同的雙務(wù)合同嗎?

38. 保證和擔保有分別嗎?

39. 抵押的種類及條件

40. 什么叫做質(zhì)押?

41. 權(quán)利質(zhì)押與動產(chǎn)質(zhì)押有什么分別?

42. 質(zhì)押與抵押是一樣的嗎?

43. 什么叫留置權(quán)?

44. 留置權(quán)的成立要件是什么?

45. 定金與訂金的分別?

合同的轉(zhuǎn)讓及權(quán)利義務(wù)的終止

46. 合同轉(zhuǎn)讓的必備條件是什么?

47. 有哪些債權(quán)是不可以轉(zhuǎn)讓的?

48. 如何轉(zhuǎn)讓合同才是合法的?

49. 合同終止的七種原因

50. 什么叫后合同義務(wù)?

51. 合同解除和終止的什么分別?

52. 法定和約定解除對企業(yè)有什么影響?

53. 如何看待合同的溯及力

53A. 案例分析:風華針織廠的文化衫合同糾紛

 

違約責任

54. 過錯責任和嚴格責任的關(guān)系

55. 如何在合同里面規(guī)避違約責任?

56. 預(yù)期與實際違約的法律責任

57. 如何辨別默示違約?

58. 什么是不可抗力?

59. 不可抗力的范圍及合同管理

60. 罷工是違約嗎?

61. 承擔違約責任的方式?

 

合同的法律適用及爭議的解決

62. 涉外合同的法律適用原則

63. 合同爭議有哪些解決方式?

64. 仲裁有哪些優(yōu)缺點?

65. 有哪些糾紛不能仲裁?

66. 經(jīng)典案例分析:英發(fā)公司的合同仲裁糾紛案 

 

第三章: 如何正確評估并簽署買賣合同

1. 什么是買賣合同?

2. 企業(yè)服務(wù)外包可以簽買賣合同嗎?

3. 買賣合同的明示條款有哪些?

4. 法律規(guī)定買賣合同中出賣人的義務(wù)

5. 權(quán)利瑕疵擔保義務(wù)如何理解?

6. 法律規(guī)定買賣合同中買受人的義務(wù)

7. 買賣合同的檢驗費的爭議?

8. 買賣合同中的風險承擔與利益承受

9. 特種買賣合同

10. 如何處理買賣合同中的孳息?

11. 企業(yè)如何在買賣合同中得益?

12. 案例分析:泰科電子與供應(yīng)商的買賣合同糾紛

 

第四章:招投標采購,E-sourcing及電子商務(wù)對合同簽署和管理的沖擊

1. 什么是招標投標

2. 招投標的流程

3. 為什么有時候有廢標的出現(xiàn)?

3. 如何進行詢標?

5. 違反招投標法只需要承擔民事責任嗎?

6. 哪些情況可以進行招投標?

7. 法律規(guī)定哪些項目需要實施招投標?

8. 什么叫做邀請招標?

9. 什么是公開招標?其優(yōu)缺點有什么?

10. 招標人和投標人不可以有哪些行為?

11. 招投標的生效,撤回和撤銷

12. 開標、評標和中標以及履行的注意事項

13. 中標通知書是否是合同成立書?

14. 招投標的違約責任和締約過失

15. 案例分析:某燈飾廠的招投標案例分析

 

第五章:涉外采購活動的國際貨物買賣合同

1. 什么是國際貨物買賣合同?

2. 國際貨物買賣合同的特征

3. 國際買賣貨物合同與買賣合同的分別?

4. 影響國際貨物買賣合同的國際公約

5. 國際貨物銷售公約的適用范圍

6. 中國對聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約的保留

7. 國際貿(mào)易術(shù)語

8. 要約和承諾與買賣合同的不合之處?

9. 國際貨物買賣合同雙方的義務(wù)有哪些?

10. 如何規(guī)避國際貨物風險?

11. 國際貨物買賣合同的違約救濟

12. 案例分析:全強500強公司的國際貨物買賣糾紛

 

第六章:政府采購與企業(yè)采購的合同要求及分別

1. 政府采購的特點

2. 政府采購模式與采購方式和企業(yè)的分別

3. 國際上常用的政府采購規(guī)則有哪些?

4. 政府采購趨勢

5. 價格在政府采購中的作用?

6. 如何看待政府采購和談判的關(guān)系?

7. 政府采購合同與企業(yè)采購合同簽署有什么不同?

8. 如何在政府采購行為中進行投訴?

9. 區(qū)分政府采購的質(zhì)疑、投訴與責任

10 .經(jīng)典案例分析:三豐水泥廠參與政府招投標的不公平競爭?

 

第七章:其它重要的與采購及合同相關(guān)的法律

1. 競爭與反壟斷法概要

2. 消費者權(quán)益保護法概要

3. 產(chǎn)品質(zhì)量法概要

4. 知識產(chǎn)權(quán)法概要

 

何芳老師介紹:

香港理工大學,MBA、MCIPS, CIPS采購與供應(yīng)管理碩士文憑,英國皇家采購與供應(yīng)學會

 英國皇家采購與供應(yīng)學會CIPS課程特聘講師

 ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認證特聘講師

 中國注冊采購師職業(yè)資格認證全國項目講師

 CSCMP美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師

 深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師

 西北工業(yè)大學深圳研究院簽約講師

采購,物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家/講師,主要服務(wù)于制造業(yè),物流供應(yīng)鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。

具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識和十幾年的豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。曾任職于全球五百強公司泰科電子(Tyco Electronics,世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商,占全球連接器40%市場份額)等行業(yè)領(lǐng)先公司,擔任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負責全盤sourcing及purchasing,倉儲管理及配送工作,也曾任職于IPO(International Purchasing Office)負責將高成本的歐美地區(qū)(HCC)的項目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)(LCC)的供應(yīng)商找尋,審核組織,議價,確定,流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè):電子、五金、塑膠、電機、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓咨詢等行業(yè)。同時具有多年的工作實踐及培訓經(jīng)驗,以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓的經(jīng)驗。

注重實踐經(jīng)驗與實際案例相結(jié)合的互動式講課模式。親切、隨和的授課風格,能夠?qū)⑼ㄋ滓锥睦碚摲治雠c大量的實際案例以及個人切身管理經(jīng)驗相結(jié)合,現(xiàn)場氣氛活躍;思維敏捷,帶給學生深入淺出的收獲和感受。 

服務(wù)過的客戶有:周大福珠寶,中興通訊,嘉瑞壓鑄,深圳赤灣石油基地,創(chuàng)新諾亞洲,利盟打印機,明基快食,無限極,南方李錦記,河源龍記金屬, 江鈴汽車,EPSON,TCL, 深圳力合微電子,惠州三洋酒店,

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