2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細信息
政企大客戶銷售培訓(xùn)

[開課時間]14年06月13日-14年06月14日

[培訓(xùn)師資]吳老師

[課程費用]4,900

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細地址]清華大學(xué)

[課程內(nèi)容]

政企大客戶銷售

【課程背景】

政府項目營銷運作過程中,您是否常遇到以下問題:

F       找不到項目,信息不足,工作量不飽滿,不清楚播多少種子打多少糧食?

F       不知道如何接近政企大客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營客戶?

F       政府項目營銷,看不清對手很危險,怎么解決看不見的敵人?

F       復(fù)雜項目運作能力不足,過程失控,結(jié)果失敗。如何掌控項目良性發(fā)展?

F       如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教練,量化管控CRM,把大項目運作過程做透明;

F       搞不清誰是競爭對手,常常發(fā)現(xiàn)有些客戶關(guān)系根本做不進去怎么處理?

F       不知道客戶決策鏈以及管控項目過程,缺乏資源整合,如何協(xié)同作戰(zhàn)?

本課程正是在以上問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過國內(nèi)外頂級企業(yè)的實踐和升華所形成。課程實踐性極強,不僅學(xué)到成功操盤的技能和經(jīng)驗,更重要的是,怎樣舉一反三迅速應(yīng)用到實際工作,不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式,這也就是很多人怎么從優(yōu)秀到卓越、很多公司從優(yōu)秀到偉大的真諦和方法!

讓您深深難忘、受益職場終生的一堂課,一定超乎您的想像!

【課程特色】

▲ 系統(tǒng)性:本課程系統(tǒng)介紹了大客戶銷售的方法論和實務(wù)環(huán)節(jié),涵括企業(yè)大客戶和政府大客戶,形成對大客戶銷售體系的系統(tǒng)覆蓋,是本課程的差異化增值;

▲ 嚴謹性:作為多家領(lǐng)袖級企業(yè)總裁級高管,吳老師親手創(chuàng)造了政府行業(yè)新的營銷模式以及赫赫業(yè)績和多項行業(yè)紀錄。大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合最先進的方法論,經(jīng)過千錘百煉,原創(chuàng)研發(fā)了系列課程。

▲ 針對性:專門針對企業(yè)特點,課程大量采用特色講授、親身實景案例、現(xiàn)場角色扮演等形式,注重方法論與企業(yè)實務(wù)相結(jié)合,強調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享,非常適合于企業(yè)決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層參考。

▲ 實踐性: 作為20年職業(yè)生涯的總裁經(jīng)理人,所授課程全部來自一線原創(chuàng), 直擊操作實務(wù),著重解決實操力。所用案例全部原創(chuàng)、獨一無二的!尤其注重案例分析和現(xiàn)場答疑,以極強的實戰(zhàn)性和可操作性聞名培訓(xùn)界和企業(yè)界。

課程對象:企業(yè)總裁與核心高管、業(yè)務(wù)骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人。

課程時間:2014年6月13-14日(周五-周六)

課程地點:北京 清華大學(xué)

課程費用:人民幣4900元/人(含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用)

【課程內(nèi)容】

第一單元、政府背景的政企大客戶公關(guān)

u     政企大客戶獨具的官場文化與公關(guān)技巧特征;

u     處理政商關(guān)系是中國企業(yè)最大、最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一;

u     政商關(guān)聯(lián)度高的政企大客戶的核心利益和風(fēng)險;

u     政企大客戶政商規(guī)則和禁忌;顯形和隱性需求;

u     政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;

u     企業(yè)如何同政府建立信任、共贏的政企生態(tài)關(guān)系;

第二單元、政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程

1、項目信息

u      項目信息獲取:政府職能部門等8個渠道

u      項目信息處理:信息專員/商務(wù)助理工作流程

u      操作要點:重視信息/及時處理等兩項工作

2、項目立項

u      政企大客戶電話預(yù)約要領(lǐng)

u      初訪政企大客戶

u      如何準備政企大客戶銷售資料

u      如何準備政企客戶交往中的著裝、情緒等

3、項目追蹤

u      明確需求,提供最佳方案,真正創(chuàng)造客戶價值.

u      迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層

u      如何在溝通過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人

u      如何確認、告辭、預(yù)約下次會談

u      如何雙線建立人脈,突破關(guān)鍵人物

u      政企項目進展如何實現(xiàn)透明化

u      政府項目推動升級的7種武器

4、項目運作關(guān)鍵階段

u      技術(shù)準備階段

u      商務(wù)談判階段

u      注意事項

5、招標(biāo)階段

u     招標(biāo)階段如何運作政企客戶甲方

u     越來越難的招標(biāo)專家組工作

u     公開議標(biāo)的注意事項

6、后續(xù)工作

u     危險的合同成立階段工作

u     成交后的客戶關(guān)系維護與發(fā)展

7、培育市場

u     市場營銷與營銷市場

第三單元、政企大客戶運作基礎(chǔ)

市場份額才是硬道理。面對市場,長期的基礎(chǔ)工作是創(chuàng)造良好市場環(huán)境的前提。應(yīng)充分整合各種資源,不斷培育和維護市場,反對短期行為是市場營銷中重要的基石,其成效是市場考核的重要指標(biāo)。通過持續(xù)的基礎(chǔ)工作,使市場與客戶更近距離了解公司,信賴公司,認同公司,積極推薦選用公司產(chǎn)品。

1、政企客戶關(guān)系基礎(chǔ)工作

2、關(guān)于科研與學(xué)界攻略

業(yè)界權(quán)威/專家?guī)?學(xué)術(shù)年會/樣板工程/高校經(jīng)營/行業(yè)展會等八項工作

3、關(guān)于老客戶攻略

巡訪/用戶工作會/回訪/節(jié)日生日/領(lǐng)導(dǎo)看望/義務(wù)幫助等六項工作

4、關(guān)于人力攻略

大客戶團隊運作模式/群狼效應(yīng)/非洲獵狗捕食斑馬

5、其他營銷基礎(chǔ)工作

【講師介紹

吳老師

中企聯(lián)核心講師。政府公關(guān)與高層營銷實踐家、政商生態(tài)學(xué)家。歷任遠大空調(diào)公司副總裁、首安消防公司副總裁、海爾集團專家、商用本部全國培訓(xùn)總監(jiān)、PERA  GLOBAL 政府公關(guān)總監(jiān)、中國財稅信息網(wǎng)全國銷售總監(jiān)。是一位實踐經(jīng)驗極豐富的20年職業(yè)經(jīng)理人出身的總裁級講師。

F     親手操盤遠大空調(diào)北京政府公關(guān)及2008北京奧林匹克公園分布式能源CCHP天然氣

冷熱電三聯(lián)供項目以及中關(guān)村國家創(chuàng)新基地冷熱源BOT項目;

F     親手操盤首安消防軍方大項目-中國神州七號飛船系列KM6地面實驗系統(tǒng)-高壓細水

霧自動消防系統(tǒng)項目并成功中標(biāo),歷史性突破進入航天領(lǐng)域;

F     全程策劃并親手操盤PERA GLOBAL 公司IT行業(yè)外企政府行業(yè)公關(guān)策劃與組織實施:

中央政府及職能部門公關(guān)(國家煙草專賣局,國家質(zhì)檢總局,環(huán)保部等);

F     親手操盤并打造建設(shè)海爾集團商用本部全國42個工貿(mào)分支機構(gòu)以及海外事業(yè)部分支

機構(gòu)的三級培訓(xùn)體系建設(shè)以及營銷服務(wù)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn);

F     親手創(chuàng)造中國財稅信息網(wǎng)政府行業(yè)大客戶銷售新模式,用4200萬新業(yè)務(wù)定單獨創(chuàng)“下

樓式贏銷”和“雙螺旋法則”,并蟬聯(lián)三年全國銷售總冠軍。

授課風(fēng)格:

課程研發(fā)針對企業(yè)實際,解決企業(yè)實操能力。采用五維特色講授(講、議、演、練、戰(zhàn)),非常適合決策層和關(guān)鍵崗位執(zhí)行層干部。

 

 

另有以下課程:

1、中國政商關(guān)系與政府公關(guān)策略培訓(xùn)

2、高層營銷-突破決策層

 

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