《西點領導力》

【培訓時間】2014年5月15-16-17日 （3天） 上海

【課程背景】
    中國首富王健林說：世界500強副總裁級別以上大概不到6000人，其中畢業(yè)于西點軍校的企業(yè)領袖是哈佛大學的3倍。西點軍校是美國的最佳戰(zhàn)略思想庫，不僅是培養(yǎng)將軍的搖籃、更是培養(yǎng)商業(yè)精英的搖籃。中國同樣不乏軍人背景的商業(yè)領袖，如：任正非、王石、柳傳志、郭臺銘、王健林、張瑞敏等。我們通過跟蹤研究西點軍校、軍隊組織、軍人企業(yè)家等，總結了軍隊組織管理核心原則與成功模式，將為商業(yè)組織變革、轉(zhuǎn)型與管理實踐注入新的血液。這是一場探求真理、中西思想碰撞，構建全新商業(yè)思維與視角的高端核心課程。

【課程收益】
    歷經(jīng)七年反復研究與實踐的西點領導力課程，將帶給您：
（1）多年的理性思考、研究與實踐，發(fā)現(xiàn)許多行業(yè)標桿企業(yè)的做法與西點軍校所堅守的理念驚人相似。他山之石、可以攻玉；
（2）為追求卓越拒絕平庸的商業(yè)組織提供最佳解決之道；
（3）尋求廣泛了解、深度溝通并形成共識，獲得彼此的信任與認同，探討企業(yè)家精神，引領企業(yè)邁上新臺階；
（4）掙脫傳統(tǒng)與世俗的束縛，尋求思想與精神上的解脫，建立對世界全新的認知。

【課程大綱】    
第一篇：思想與企業(yè)戰(zhàn)略
1、西點軍校不唯心，不唯物，但唯實
2、人與人的核心差別，在于思想高度、廣度、深度
3、有思想不決策，有決策無思想，思想決定戰(zhàn)略水平
4、思想的“靈魂”是什么？為企業(yè)領袖找“魂”
5、信仰、宗教、科學三者之間關系
6、中國儒、釋、道傳統(tǒng)文化
7、西點軍校文化與岳麓書院的文化
8、基督教與商業(yè)文明
9、西點軍校是美國最好的戰(zhàn)略思想庫

第二篇：經(jīng)營企業(yè)的實質(zhì)：人性
1、經(jīng)營與管理實踐就是不斷領悟人性，誤解人性往往會造成失敗
2、東西方的人性本質(zhì)是一樣的，但認知上則有共性與差異
3、好的制度與治理模式基于對人性的正確認知
4、人性都有弱點，西點軍校又是如何幫助人們?nèi)?zhàn)勝人性弱點
5、西點軍校領導力發(fā)展的三個核心階段

第三篇：精神力量
1、靠股份、股權、分紅等物質(zhì)分配手段，我們已走到山窮水盡
2、精神匱乏是組織失敗的真正原因
3、“富不過三代”是國人頭腦中的魔咒，是精神匱乏的表現(xiàn)
4、物質(zhì)力量有限，精神力量無限，做百年企業(yè)必須依靠什么
5、精神力量的源泉，返璞歸真
6、儒商的精神實質(zhì)是什么？
7、耶穌為追隨者洗腳的精神實質(zhì)是什么？
8、西點軍校塑造精神力量的文化基礎是什么？
9、西點軍校又是如何架構組織精神力量？

第四篇：給您一個團隊，您應該這樣去領導
1、認知團隊的景況
2、挖掘每個團隊個體的特性
3、幫助您的團隊認同您
4、讓您的“草場”成為可安居之所
5、引導的“杖”
6、糾正的“竿”
7、領導者的“心”

第五篇：最佳實踐
1、西點軍校BKD（Be、know、Do）模式最佳企業(yè)實踐分享
2、某跨國500強企業(yè)CEO最佳管理實踐分享
3、某民營企業(yè)最佳管理實踐分享
4、西點領導力學員企業(yè)最佳管理實踐分享
5、麥肯錫商業(yè)問題最佳解決之道分享

【代表客戶】工商銀行、交通銀行、住化株式會社、上海航道局、GE、上汽、阿爾斯通、SEW、SONY、日立、松下、新希望、伊利、花王、飛利浦、阿迪達斯、TCL、夏普、華碩、圣戈班、艾默生、住友電工、阿爾卡特、施樂、可口可樂、樂百氏、羅技、愛普生、ABB公司、凸版株式會社、紫江集團、萬香集團、強生、智發(fā)通訊、經(jīng)偉電器、德國派格、長江鋼構、恒富紙業(yè)、蘇州和田、蘇州安伏、武強實業(yè)、新協(xié)力、昭和、TOTO、上海莊臣、上海船舶、西口印刷、天華電子、三菱電機等。