人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時(shí)間]14年04月18日-14年04月19日
[培訓(xùn)師資]相關(guān)專家
[課程費(fèi)用]2,680
[培訓(xùn)地區(qū)]四川
[詳細(xì)地址]成都
關(guān)于舉辦“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”
高級(jí)研修班的通知
各有關(guān)單位:
黨的十八屆三中全會(huì)提出:“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。董事和監(jiān)事是完善公司治理建設(shè)最主要的實(shí)踐者。為了有效提高董事和監(jiān)事的理論水平和實(shí)務(wù)能力,本中心特開設(shè)了“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”高級(jí)研修班。有關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)和內(nèi)容提綱通知如下:
一、研修內(nèi)容
(一) 公司法改革與法人治理
1、法人治理結(jié)構(gòu)涵義
2、公司治理機(jī)制內(nèi)涵
3、公司治理的模式及運(yùn)作法律框架
4、股東大會(huì)與董事、監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
5、董事會(huì)的核心地位
6、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)與設(shè)計(jì)
7、經(jīng)理層的激勵(lì)與約束
(二)董事、高管的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與薪酬管理
1、強(qiáng)化經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制
2、薪酬體系設(shè)計(jì)
3、經(jīng)營者勞動(dòng)的市場(chǎng)定價(jià)
4、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)范設(shè)計(jì)(模式、立法與實(shí)踐)
(三)董事會(huì)管理
1、董事會(huì)的定位
2、董事會(huì)的組成和運(yùn)作
3、董事會(huì)的績效評(píng)價(jià)
4、提高董事會(huì)的戰(zhàn)略決策功能
5、董事的風(fēng)險(xiǎn)管控
6、董事會(huì)秘書的地位及職責(zé)范圍
7、我國規(guī)范董事會(huì)制度探索
(四)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)
1、監(jiān)事會(huì)的治理定位
2、監(jiān)事會(huì)的法定職權(quán)
3、監(jiān)事會(huì)的有效運(yùn)作
4、監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)的保障措施
5、強(qiáng)化監(jiān)事的獨(dú)立性
(五)審計(jì)報(bào)告與財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀、理解與分析
1、審計(jì)報(bào)告的閱讀和理解
2、財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀和理解
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的審閱分析(財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法、償債能力分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析、綜合分析、)
(六)董監(jiān)事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任
1、股東、董事和監(jiān)事職權(quán)確定的依據(jù)
2、董事任職資格
3、董監(jiān)事的義務(wù)責(zé)任制度(突出勤勉義務(wù)及衡量)
4、獨(dú)立董事的產(chǎn)生、要求和監(jiān)督
5、獨(dú)立董事與監(jiān)事的工作邊界區(qū)分
6、公司董事高管的問責(zé)機(jī)制
(七)公司信息披露
1、定期報(bào)告
2、臨時(shí)報(bào)告
3、年度報(bào)告解析
4、監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)在信息披露中的法律責(zé)任
二、時(shí)間地點(diǎn)
2014年3月04日-3月10日 ??谑?nbsp; (04日全天報(bào)到)
2014年3月21日-3月24日 北京市 (21日全天報(bào)到)
2014年3月29日-4月04日 昆明市 (29日全天報(bào)到)
2014年4月09日-4月15日 廈門市 (09日全天報(bào)到)
2014年4月17日-4月23日 成都市 (17日全天報(bào)到)
2014年4月23日-4月29日 鄭州市 (23日全天報(bào)到)
三、參加對(duì)象
各單位董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長(總經(jīng)理)助理、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)證券事務(wù)代表以及董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級(jí)國資委及政府主管企業(yè)董事、監(jiān)事會(huì)工作部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
四、主講老師
國務(wù)院國資委主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家;長期從事國有重點(diǎn)大型企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作的專家;長期從事企業(yè)管理咨詢的專家主講并參與研討。
五、報(bào)名辦法與費(fèi)用
1、每人交納研修費(fèi)2680元(含資料費(fèi)、證書費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)及茶點(diǎn)等),食宿及考察統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,各收文單位也可直接報(bào)名。