人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領(lǐng)導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程
財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
關(guān)于舉辦“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”
高級研修班的通知
各有關(guān)單位:
黨的十八屆三中全會提出:“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。董事和監(jiān)事是完善公司治理建設(shè)最主要的實踐者。為了有效提高董事和監(jiān)事的理論水平和實務能力,本中心特開設(shè)了“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”高級研修班。有關(guān)培訓事項和內(nèi)容提綱通知如下:
一、研修內(nèi)容
(一) 公司法改革與法人治理
1、法人治理結(jié)構(gòu)涵義
2、公司治理機制內(nèi)涵
3、公司治理的模式及運作法律框架
4、股東大會與董事、監(jiān)事會的關(guān)系
5、董事會的核心地位
6、監(jiān)事會的職責與設(shè)計
7、經(jīng)理層的激勵與約束
(二)董事、高管的股權(quán)激勵設(shè)計與薪酬管理
1、強化經(jīng)營者激勵約束機制
2、薪酬體系設(shè)計
3、經(jīng)營者勞動的市場定價
4、股權(quán)激勵計劃規(guī)范設(shè)計(模式、立法與實踐)
(三)董事會管理
1、董事會的定位
2、董事會的組成和運作
3、董事會的績效評價
4、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能
5、董事的風險管控
6、董事會秘書的地位及職責范圍
7、我國規(guī)范董事會制度探索
(四)監(jiān)事會制度建設(shè)
1、監(jiān)事會的治理定位
2、監(jiān)事會的法定職權(quán)
3、監(jiān)事會的有效運作
4、監(jiān)事會行使職權(quán)的保障措施
5、強化監(jiān)事的獨立性
(五)審計報告與財務報表的閱讀、理解與分析
1、審計報告的閱讀和理解
2、財務報告的閱讀和理解
3、財務報表的審閱分析(財務報表分析方法、償債能力分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析、綜合分析、)
(六)董監(jiān)事權(quán)利、義務與法律責任
1、股東、董事和監(jiān)事職權(quán)確定的依據(jù)
2、董事任職資格
3、董監(jiān)事的義務責任制度(突出勤勉義務及衡量)
4、獨立董事的產(chǎn)生、要求和監(jiān)督
5、獨立董事與監(jiān)事的工作邊界區(qū)分
6、公司董事高管的問責機制
(七)公司信息披露
1、定期報告
2、臨時報告
3、年度報告解析
4、監(jiān)事會和董事會在信息披露中的法律責任
二、時間地點
2014年3月04日-3月10日 ??谑?nbsp; (04日全天報到)
2014年3月21日-3月24日 北京市 (21日全天報到)
2014年3月29日-4月04日 昆明市 (29日全天報到)
2014年4月09日-4月15日 廈門市 (09日全天報到)
2014年4月17日-4月23日 成都市 (17日全天報到)
2014年4月23日-4月29日 鄭州市 (23日全天報到)
三、參加對象
各單位董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務總監(jiān)、董事會秘書以及董事長(總經(jīng)理)助理、董事會成員、監(jiān)事會成員、企業(yè)證券事務代表以及董事會辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門負責人及相關(guān)管理人員;各級國資委及政府主管企業(yè)董事、監(jiān)事會工作部門負責人及相關(guān)人員。
四、主講老師
國務院國資委主管部門的領(lǐng)導、專家;長期從事國有重點大型企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作的專家;長期從事企業(yè)管理咨詢的專家主講并參與研討。
五、報名辦法與費用
1、每人交納研修費2680元(含資料費、證書費、現(xiàn)場咨詢費及茶點等),食宿及考察統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名辦法:因本通知發(fā)放范圍有限,敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名,各收文單位也可直接報名。