用戶(hù)名 | 密 碼 | 驗(yàn)證碼 | 注 冊(cè) |
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人力專(zhuān)題:
薪酬績(jī)效
企業(yè)管理:
中高層管理
生產(chǎn)專(zhuān)題:
生產(chǎn)管理
銷(xiāo)售專(zhuān)題:
銷(xiāo)售技能
職業(yè)綜合:
職業(yè)資格
財(cái)務(wù)專(zhuān)題:
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
[開(kāi)課時(shí)間]14年04月19日-14年04月20日
[培訓(xùn)師資]曹禮明
[課程費(fèi)用]2,800
[培訓(xùn)地區(qū)]廣東
[詳細(xì)地址]深圳-市區(qū)酒店
新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
時(shí)間地點(diǎn):
2014年03月08-09日深圳
2014年03月15-16日上海 2014年03月27-28日北京 2014年04月19-20日深圳
2014年04月26-27日上海 2014年05月22-23日北京 2014年05月24-25日深圳
2014年06月14-15日上海 2014年07月12-13日深圳 2014年07月19-20日上海
2014年07月24-25日北京 2014年08月16-17日深圳 2014年08月30-31日上海
2014年09月20-21日深圳 2014年09月25-26日北京 2014年10月18-19日上海
2014年11月08-09日深圳 2014年11月22-23日上海 2014年12月20-21日深圳
2014年12月25-26日北京 2014年12月27-28日上海
課程對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,儲(chǔ)備人員,部門(mén)經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),企業(yè)中高層
課程價(jià)格:2800(含課程、講義、午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)、資料等費(fèi)用)住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理
課程背景:
企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長(zhǎng);面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要管理干部的管理水平快上臺(tái)階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專(zhuān)業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對(duì)管理工作及管理角色的認(rèn)識(shí)不到位,管理工作片面而被動(dòng),沒(méi)有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)。有些中層管理干部雖然具有管理意識(shí),但缺思路,缺方法,缺動(dòng)作,管事帶人效果不佳,事情沒(méi)做好,人員沒(méi)留住,團(tuán)隊(duì)不成型,積極性不高,凝聚力不夠,歸屬感不強(qiáng),干部自身忙而累,累而煩,久而久之麻木倦??!
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部,系統(tǒng)理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問(wèn)題,梳理思路,探討方法,演練工具,幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期,減少管理失誤,提高管理效率,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展!
培訓(xùn)收益
1.建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問(wèn)題,思路,系統(tǒng),方法到動(dòng)作的管理線索
2.理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,角色身份,應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)
3.掌握把工作管好的方法和技巧
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