2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究

[開課時間]14年04月12日-14年04月13日

[培訓師資]楊老師

[課程費用]3,980

[培訓地區(qū)]河南

[詳細地址]鄭州

[課程內(nèi)容]

房地產(chǎn)“精英提升”訓練營系列之

一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究》三期

 

房地產(chǎn)“精英提升”訓練營系列之

《一級開發(fā)與一、二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例研究升級版》

2014年時間:4.12-13日    地點:鄭州

一、    課程背景

²      核心提示:隨著城市化進程,土地開發(fā)重心

1)     從城市中心向城市郊區(qū)轉(zhuǎn)移;

2)     從一線、省會城市向三四線城市、區(qū)域中心城市轉(zhuǎn)移;

3)     從純土地獲取向附帶拆遷、功能置換、基礎設施及公共設施建設等方式轉(zhuǎn)變;

4)     從純房地產(chǎn)開發(fā)向附帶產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、旅游等綜合開發(fā)轉(zhuǎn)變。

由于城市郊區(qū)、三四線城市與一二線城市、省會(中心)城市在基礎設施、產(chǎn)業(yè)結構方面存在較大差異,土地成片開發(fā)最重要環(huán)節(jié)就是前期的土地一級開發(fā)。而企業(yè)參與一級開發(fā)的目標之一就是一二級開發(fā)聯(lián)動。

²      所以:隨著城市化進展,特別是城市化與城鎮(zhèn)化相結合的發(fā)展道路的確立,以及三四線城市財政限制,企業(yè)參與土地一級開發(fā)的機會將越來越多。

聯(lián)系方式:中國人力資源開發(fā)培訓網(wǎng)
咨詢電話:010-51797066 傳真:010-51797066
聯(lián) 系 人:賈老師 13641099928
電子郵箱:
網(wǎng) 址:www.cj-computers.com

 

二、    課程收益

ü         土地一級開發(fā)基礎、一二級開發(fā)聯(lián)動模式與案例分析;

ü         土地一級開發(fā)操作中的核心問題(土地流轉(zhuǎn)、資金流轉(zhuǎn)與合作機制)分析及解決途徑分享;

ü         大規(guī)模土地開發(fā)中拆遷、功能置換、土地指標等關鍵問題處理分析;

ü         土地一級開發(fā)中產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、公建等處理路徑,及其與土地價值關系分析;

ü         一級開發(fā)政企合作模式、政企合作協(xié)議擬定與操作案例分析;

ü         一級開發(fā)成本構成、風險與風險控制模式設計…

三、    適合對象

ü         房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、開發(fā)總監(jiān)

ü         房地產(chǎn)投資總監(jiān)及其他高管:一二級土地開拓人員。

ü         房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總部及分公司開發(fā)運營部門

四、    課程長度

Ø         二天,十二個小時

 

五、講師介紹

楊老師: 中企聯(lián)首席開發(fā)專家講師  

Ø         南京大學經(jīng)濟學碩士;某上市集團戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理;

Ø         區(qū)域開發(fā)與旅游地產(chǎn)資深專家 ;深圳市舊城改造與重建專家組成員;長沙市先導區(qū)、重慶 兩江新區(qū)等城市專家顧問;清華大學、南京大學、西南交通大學等高校房地產(chǎn)總裁班講座教授

Ø          

Ø         12年城市咨詢與房地產(chǎn)相關經(jīng)驗,專注亍城市發(fā)展與房地產(chǎn)新領域。先后參與海南長流新區(qū)、長沙新河三角洲、北京第二機場、重慶兩江新區(qū)、麗江古鎮(zhèn)、蘇州工業(yè)園、固安工業(yè)園等大型開發(fā)項目;先后為萬科、魯能、金地、華僑城、中糧、首創(chuàng)、港中旅等知名企業(yè) 提供顧問服務;并先后參與《新城模式》、《旅游地產(chǎn)》、《產(chǎn)業(yè)園模式》、《都市休閑》、《樓宇經(jīng)濟》等著作出版。

六、課程說明

【培訓費用】人民幣3980元/人(費用包含:培訓教材費、資料費、講師費、茶歇費、場地費)。住宿餐費用自理!

【地點時間】鄭州  2014年4月12-13日    具體地點見《參會確認函》詳告。

【報名流程】確定參加本次活動致電客戶經(jīng)理索取《報名表》及《參會確認函》

 

七、    課程提綱


 

第一部分:土地與土地開發(fā)基礎

Part 01:土地開發(fā)流程與一、二級開發(fā):

1、        土地生命周期;

2、        土地開發(fā)的幾個環(huán)節(jié)

²            城市進入性;

²            區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設計。

²            定位與規(guī)劃;

²            區(qū)域運作策略與土地營銷;

²            區(qū)域增值。

3、        一、二級開發(fā)的差異性。

4、        土地開發(fā)的法律問題;

²            國家對土地開發(fā)的法律規(guī)定;

²            地方政府對土地一級開發(fā)中的相關法律問題;

²            相關規(guī)定帶來的操作問題。

第二部分:一級開發(fā)的模式與案例

Part 02:一級開發(fā)模式分析

1、        全程運營模式

²            模式解析;

²            全程運營模式的要點;

²            案例研究:亞龍灣一級開發(fā)淺析;

2、        主導整合模式:

²            模式解析;

²            操作要點與成功要素;

²            案例研究:海南清水灣一級開發(fā)淺析;

3、        一級主導開發(fā)模式:

²            模式解析;

²            操作要點與成功要素;

²            案例研究:天津泰達城一級開發(fā)淺析;

4、        一二級聯(lián)動開發(fā)模式:

²            模式解析;

²            操作要點與成功要素;

²            案例研究:南京吉山產(chǎn)業(yè)園一級開發(fā)淺析;

5、        公建代建開發(fā)模式:

²            模式解析;

²            操作要點與成功要素;

²            案例研究:阜陽一級開發(fā)淺析;

Part 03:國內(nèi)一、二級土地聯(lián)動開發(fā)成功案例分析:

1、        成功案例標準;

2、       案例01:金融街惠州金海灣項目----陌生區(qū)域一、二級開發(fā)捆綁案例。

²            發(fā)展歷程講解

²            發(fā)展定位與規(guī)劃調(diào)整;

²            合作方式;

²            排他性土地控制策略;

²            土地獲取方式;

²            啟動策略;

²            城市設施建設與區(qū)域土地開發(fā)。

3、       案例02:揚州廣陵新城開發(fā)----典型三線城市一級開發(fā);

²            發(fā)展歷程講解;

²            定位思考與功能確定;

²            歷史文化名城與區(qū)域開發(fā)的價值結合;

²            一級開發(fā)中的政企合作;

²            一、二級開發(fā)聯(lián)動實現(xiàn)措施。

²            一級價值兌現(xiàn)實現(xiàn)流程。

4、       案例03:青島即墨 南山

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參會人數(shù):

付款方式: 銀行匯款   現(xiàn)金

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  1. 所開發(fā)票開頭
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