人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷(xiāo) 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
時(shí)間:2014年3月28-29日
地點(diǎn):廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:3580元
授課對(duì)象:
制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管
課程背景:
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整,制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。
如何做好需求管理,獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)?
如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)不準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和不斷變化的客戶需求?
當(dāng)內(nèi)部能力發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃排程與調(diào)整?
如何妥善安排進(jìn)度,既保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又保證企業(yè)生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)線的相對(duì)穩(wěn)定?
……
針對(duì)以上難題,推出了品牌課程《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》,旨在幫助企業(yè)理順生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)計(jì)劃的柔性,以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。
內(nèi)容系統(tǒng)完整、實(shí)務(wù)剖析、注重實(shí)戰(zhàn)與操作技巧,將是本次培訓(xùn)的最大特色!
課程大綱:
柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
² 常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
² 生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
n 基本計(jì)劃矩陣圖
² 生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
n 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖(價(jià)值流圖)
£ 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
² 年度計(jì)劃策略管理
n 如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
n 計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
² 月度計(jì)劃管理
n 主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
n 主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
n 主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練
² 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
n 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
n 物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
n 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
n 計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng)
£ 訂單與排程管理
² 訂單處理流程
² 訂單優(yōu)先級(jí)管理
n 前推或后推排程
n 決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
² 周計(jì)劃管理
n 周/日進(jìn)度計(jì)劃編制
急單、插單的處理
n 輔助計(jì)劃的優(yōu)化
n 維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)
² APS高級(jí)排程方法
n 針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃
n 針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃
n 瓶頸管理
² 庫(kù)存控制
n 老三篇:ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)
n 新三篇:ERP、JIT、VMI
² 急單、插單的計(jì)劃與管理
£ 如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
² 影響產(chǎn)能的因素解析
² 如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
² 粗能力計(jì)劃與能力規(guī)劃
² 產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
² 產(chǎn)能調(diào)整模擬演練
² 投入與產(chǎn)出控制
£ 生產(chǎn)績(jī)效管理
² 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
² 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效(KPI)指標(biāo)
講師介紹:
王老師
教育及資格認(rèn)證:
中企聯(lián)計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢師;管理與工程碩士;項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP);ISO9000審核師
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車(chē)系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理,思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車(chē)制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景。
王老師結(jié)合自身深厚的理論知識(shí),精心設(shè)計(jì)課程,擅長(zhǎng)的課程有:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋?zhuān)n程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見(jiàn)”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過(guò)的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:西門(mén)子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環(huán)球、一汽大眾汽車(chē)、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車(chē)、江鈴-福特汽車(chē)、拜耳醫(yī)藥、沈陽(yáng)鷹革沃特華汽車(chē)皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬(wàn)向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車(chē)安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫(kù)柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車(chē)、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車(chē)、上海李爾汽車(chē)系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車(chē)配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國(guó)皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂(lè)仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國(guó)人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè).
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi)3580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;