關(guān)于舉辦“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”

高級研修班的通知

 

各有關(guān)單位：

黨的十八屆三中全會提出：“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。董事和監(jiān)事是完善公司治理建設(shè)最主要的實踐者。為了有效提高董事和監(jiān)事的理論水平和實務(wù)能力，本中心特開設(shè)了“公司治理與董事、監(jiān)事履職能力提升”高級研修班。有關(guān)培訓(xùn)事項和內(nèi)容提綱通知如下：

 

一、研修內(nèi)容

（一） 公司法改革與法人治理

１、法人治理結(jié)構(gòu)涵義

２、公司治理機制內(nèi)涵

３、公司治理的模式及運作法律框架

４、股東大會與董事、監(jiān)事會的關(guān)系

５、董事會的核心地位

６、監(jiān)事會的職責(zé)與設(shè)計

７、經(jīng)理層的激勵與約束

 

（二）董事、高管的股權(quán)激勵設(shè)計與薪酬管理

１、強化經(jīng)營者激勵約束機制

２、薪酬體系設(shè)計

３、經(jīng)營者勞動的市場定價

４、股權(quán)激勵計劃規(guī)范設(shè)計(模式、立法與實踐)

 

（三）董事會管理

１、董事會的定位

２、董事會的組成和運作

３、董事會的績效評價

４、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能

５、董事的風(fēng)險管控

６、董事會秘書的地位及職責(zé)范圍

７、我國規(guī)范董事會制度探索

 

（四）監(jiān)事會制度建設(shè)

１、監(jiān)事會的治理定位

２、監(jiān)事會的法定職權(quán)

３、監(jiān)事會的有效運作

４、監(jiān)事會行使職權(quán)的保障措施

５、強化監(jiān)事的獨立性

 

（五）審計報告與財務(wù)報表的閱讀、理解與分析

１、審計報告的閱讀和理解

２、財務(wù)報告的閱讀和理解

３、財務(wù)報表的審閱分析（財務(wù)報表分析方法、償債能力分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流量分析、綜合分析、）

 

（六）董監(jiān)事權(quán)利、義務(wù)與法律責(zé)任

１、股東、董事和監(jiān)事職權(quán)確定的依據(jù)

２、董事任職資格

３、董監(jiān)事的義務(wù)責(zé)任制度（突出勤勉義務(wù)及衡量）

４、獨立董事的產(chǎn)生、要求和監(jiān)督

５、獨立董事與監(jiān)事的工作邊界區(qū)分

６、公司董事高管的問責(zé)機制

 

（七）公司信息披露

１、定期報告

２、臨時報告

３、年度報告解析

４、監(jiān)事會和董事會在信息披露中的法律責(zé)任

二、時間地點

2014年3月04日-3月10日  海口市   (04日全天報到)

2014年3月21日-3月24日  北京市   (21日全天報到)

2014年3月29日-4月04日  昆明市   (29日全天報到)

2014年4月09日-4月15日  廈門市   (09日全天報到)

2014年4月17日-4月23日  成都市   (17日全天報到)

2014年4月23日-4月29日  鄭州市   (23日全天報到)

 

三、參加對象

各單位董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、董事會成員、監(jiān)事會成員、企業(yè)證券事務(wù)代表以及董事會辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員；各級國資委及政府主管企業(yè)董事、監(jiān)事會工作部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

 

 

四、主講老師

國務(wù)院國資委主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家；長期從事國有重點大型企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作的專家；長期從事企業(yè)管理咨詢的專家主講并參與研討。

 

五、報名辦法與費用

1、每人交納研修費2680元(含資料費、證書費、現(xiàn)場咨詢費及茶點等)，食宿及考察統(tǒng)一安排，費用自理。

2、報名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。