2014年培訓(xùn)計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細信息
基于Excel的成本管控之道(江老師)

[開課時間]14年03月11日-14年03月12日

[培訓(xùn)師資]江老師

[課程費用]2,980

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細地址]市區(qū)酒店

[課程內(nèi)容]

基于Excel的成本管控之道

î 時間地點

 2014年03月11-12日 北京    2014年10月28-29日 上海 

î 收費標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費:2980元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、中餐)

î 參會對象

各類財務(wù)管理人員,成本經(jīng)理,采購經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、銷售經(jīng)理等

î 課程背景

在您給老板匯報產(chǎn)品成本核算問題,結(jié)果老板心目中認為很賺錢的某個產(chǎn)品成本居然比售價要高?

經(jīng)過財務(wù)算出來的產(chǎn)品成本,居然沒有成本差異,同當(dāng)初設(shè)計產(chǎn)品的設(shè)想完全不同?原因是什么呢?老板心中的成本與財務(wù)核算的成本是一個概念嗎?

如何利用Excel工具來迅速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品成本管理和控制中存在的問題?如何建立靈活的成本分析與控制模型,建立產(chǎn)品報價模擬模型?

成本要管理,更要控制!

向成本要利潤,向成本要市場!

î 課程收益

本課程將結(jié)合幾個實用的企業(yè)成本和報價管控模版,為您介紹企業(yè)會計成本和報價成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、實務(wù)和實操技巧,利用Excel工具來建立科學(xué)、準(zhǔn)確、而又靈活的成本分析模型與報價模型,讓您迅速掌握企業(yè)成本管控之道!

注:培訓(xùn)班全程案例教學(xué)、強調(diào)動手實踐,請自帶筆記本電腦。

î 課程大綱

模塊工業(yè)企業(yè)成本管控實務(wù)

第一部分  會計成本和報價成本

l         會計成本的概念、構(gòu)成與核算

l         報價成本的概念、構(gòu)成與核定

l         模擬企業(yè)基本情況

l         與報價成本相關(guān)的部門

第二部分  報價成本構(gòu)成

l         耗材成本

l         人工成本

l         制造費用

第三部分  成本控制

l         不超支

l         善利用

l         提效率

第四部分  成本降低

l         提高全員成本意識

l         改變工藝(設(shè)備改造)

l         改善結(jié)構(gòu)(BOM)

l         選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

模塊2  Excel在企業(yè)成本管控中的應(yīng)用模版

第一部分  Excel應(yīng)用于企業(yè)成本管控

l         成本管控表格的架構(gòu)設(shè)計

l         成本數(shù)據(jù)來源與鏈接

l         軟件導(dǎo)入數(shù)據(jù)的必要整理與規(guī)范

l         利用數(shù)據(jù)透視表建立成本分類與匯總

l         從成本費用數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本管控存在的問題,提出解決方案

第二部分  Excel產(chǎn)品報價分析模型:實際案例解析

l         產(chǎn)品報價分析模型的架構(gòu)設(shè)計

l         成本費用數(shù)據(jù)的自動獲取與分類匯總

l         確定產(chǎn)品報價分析基本參數(shù)

l         建立動態(tài)產(chǎn)品報價分析模版

l         應(yīng)用于企業(yè)產(chǎn)品報價分析的總結(jié)

î 講師簡介

江老師,某大型制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān),對工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理有著極深的造詣,對成本管控有著豐富的實際經(jīng)驗,對Excel以及Excel VBA在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用也有相當(dāng)深的研究和運用,為企業(yè)建立了各種基于Excel的財務(wù)、成本、報價、預(yù)算、考勤、數(shù)據(jù)分析等模版,從數(shù)據(jù)和管理相結(jié)合的角度,實現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)的全面精細化管理與控制。

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