2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專題: 薪酬績效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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課程詳細(xì)信息
金字塔原理與辦公實(shí)務(wù)

[開課時(shí)間]14年11月20日-14年12月30日

[培訓(xùn)師資]張一丹

[課程費(fèi)用]電議

[培訓(xùn)地區(qū)]北京

[詳細(xì)地址]全國

[課程內(nèi)容]

金字塔原理與辦公實(shí)務(wù)

 

課程介紹:

金字塔原理不是公文寫作的唯一方法,但一定是最有效的方法!金字塔原理不僅是寫作的邏輯,也是分析問題和解決問題的邏輯。

我們每天需要處理諸如請(qǐng)示、批復(fù)、通知、信函、紀(jì)要、郵件、備忘錄等不同形式的公文,但寫作過程中邏輯不清晰、結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密的問題一直在困擾著我們?!督鹱炙砼c公文寫作》訓(xùn)練課程為此量身打造,提供最有效、最正確的答案,你的寫作或溝通從此將重點(diǎn)突出、層次清晰、風(fēng)格正確。

從此,你可以實(shí)現(xiàn):想得明白,說得流暢,寫得清楚;

你的受眾可以實(shí)現(xiàn):聽得明白,看得清楚,做得正確。

課程優(yōu)勢:

1、張一丹老師講授該課程多年的經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,在課程中以自身經(jīng)歷和實(shí)際案例引導(dǎo)學(xué)員,效果很好。

2、該課程可以分為多層次講授如:

金字塔原理與公文寫作

金字塔原理與表達(dá)技巧

金字塔原理與課程開發(fā)

3、該課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,學(xué)員在課堂上通過演練收獲很大。

課程特色

1、重案例實(shí)戰(zhàn):課程全程使用大量實(shí)戰(zhàn)型的案例進(jìn)行剖析與訓(xùn)練;

2、送模版答案:課程將提供各種具體類型的公文寫作模版;

3、有落地支撐:課程提供博客、微博的交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長期學(xué)習(xí)。

課程收益

1、實(shí)現(xiàn)全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化的思維能力,思考全、準(zhǔn)、快;

2、熟練使用金字塔原理思考、溝通、寫作和解決問題;

3、熟練掌握并運(yùn)用公文寫作的6大步驟與6大技巧;

4,實(shí)現(xiàn)公文寫作的簡明、準(zhǔn)確、樸實(shí)與規(guī)范。

課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天

課程模型:

 


課程提綱

第一講:課程導(dǎo)入

一、思維與邏輯

二、公文寫作與金字塔原理的關(guān)系

 

第二講:金字塔原理

一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1、歸類分組,將思想組織成金字塔

2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行

3、自下而上思考,總結(jié)概括

二、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)

1、縱向關(guān)系

2、橫向關(guān)系

3、序言的結(jié)構(gòu)

4、金字塔結(jié)構(gòu)的構(gòu)建

三、序言的具體寫法

1、序言的講故事結(jié)構(gòu)

2、序言的常見模式

四、演繹推理與歸納推理

1、演繹推理

2、歸納推理

3、演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別

五、應(yīng)用邏輯順序

1、時(shí)間順序

2、結(jié)構(gòu)順序

3、程度順序

六、概括各組思想

1、避免使用“缺乏思想”的句子

2、說明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)

3、找出各結(jié)論之間的共性

 

第三講:邏輯梳理與大綱架構(gòu)

一、提綱法

二、邏輯樹法

三、思維導(dǎo)圖法

 

第四講:金字塔結(jié)構(gòu)與辦公實(shí)務(wù)

一、金字塔結(jié)構(gòu)解決問題的邏輯

1.界定問題

2.設(shè)計(jì)與應(yīng)用問題診斷框架,建立問題邏輯樹

3.制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃

4.進(jìn)行關(guān)鍵分析

5.綜合結(jié)果,構(gòu)建論證

二、金字塔結(jié)構(gòu)與有效溝通

1.思想表達(dá)必須結(jié)論先行

2.思想表達(dá)的兩種形式

3.總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達(dá)模式

4.溝通的PMP技巧

5.溝通、表達(dá)的準(zhǔn)備工作

6.避免“缺乏思想”的觀點(diǎn)

三、金字塔結(jié)構(gòu)與有效表達(dá)

1、點(diǎn)突出思路清晰

2、邏輯清晰四個(gè)實(shí)用原則

A.結(jié)論先行

B.以上統(tǒng)下

C.歸類分組

D.邏輯遞進(jìn)

3、思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu)

4、講話講課要用金字塔結(jié)構(gòu)

A.組織演講思路

B.設(shè)計(jì)課程大綱

四、如何商務(wù)寫作與演示

1.文章的金字塔結(jié)構(gòu)

2.前言/開場白-主體-結(jié)束語

3.總結(jié)概括要點(diǎn),提煉思想精華

4.寫出好文章的6個(gè)技巧

5.幾種常見工作文體的寫作方法

6.確定PPT的邏輯結(jié)構(gòu)

7.商務(wù)演示的四個(gè)技巧

五、金字塔原理在企業(yè)中的幾個(gè)典型應(yīng)用

1.制訂營銷策略:

2.交流材料:

3.管理溝通:

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