關于舉辦《現(xiàn)代企業(yè)培訓管理能力提升與操作
            實務》高級研討班的通知

各有關企業(yè)、事業(yè)單位：
為貫徹、落實國家培訓質量標準，針對影響培訓質量與效果的關鍵環(huán)節(jié)，結合各類企業(yè)培訓活動中的熱點與難點問題，以期突破企業(yè)教育、培訓活動發(fā)展過程中的瓶徑，促進培訓管理工作的流程化、規(guī)范化、簡約化和實用性，幫助企業(yè)提升培訓的質量與效果。企業(yè)要生存、要發(fā)展、要壯大都離不開培訓的保駕護航。如何構建科學的培訓體系，如何創(chuàng)新培訓模式，如何優(yōu)化培訓流程，如何提高培訓效果，如何提高學員的學習積極性，如何建設高素質師資隊伍，如何解決工學矛盾，如何提升培訓質量…針對這些問題，課題圍繞上述事項主題進行探討與案例分享。幫助企業(yè)培訓人員全面提升專業(yè)能力，促進企業(yè)培訓活動的有效性和高效性，提升企業(yè)培訓管理者能力和綜合素質，為企業(yè)培訓管理提供強有力的支持，系統(tǒng)提升員工整體職業(yè)能力，進而提升企業(yè)競爭力。我單位特組織系列培訓課程。主講嘉賓邀請具有豐富實操經(jīng)驗的行業(yè)專家和教授擔任。請各單位積極組織人員參加，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、 研修內(nèi)容：
第一部分：新形勢下企業(yè)培訓發(fā)展的特點與趨勢

第二部分：企業(yè)培訓模式創(chuàng)新與培訓體系建設

第三部分：如何充分提高培訓經(jīng)費的使用與管理

第四部分：如何做好培訓需求分析與員工培訓規(guī)劃
第五部分：能力素質模型及其在培訓管理中的應用技巧與實操

第六部分：如何提升培訓質量、效果評估與培訓轉化

第七部分：如何做好企業(yè)內(nèi)訓師資隊伍建設與管理

第八部分：如何提高培訓教學與管理的方法和技巧

第九部分：培訓開發(fā)績效提升方法論

 
二、部分培訓師資：（每期授課專家由中心自行調(diào)配，講課風格各不相同。）
李富清：國家高級職業(yè)培訓師、培訓管理專家、中心特聘教授
劉老師：實戰(zhàn)派人力源管理專家、培訓管理專家、中心特聘教授
周老師：實戰(zhàn)派人力源管理專家、培訓管理專家、中心特聘教授

三、受邀對象：
各有關企事業(yè)單位：各主管部門領導、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分管人力資源；HR經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、職教處、績效經(jīng)理（主管、專員）、培訓經(jīng)理（主管、專員）、培訓師、招聘經(jīng)理（主管、專員）培訓中心（主任、院長）。等各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責人及相關人員。

四、研修時間、地點：
2014年11月28日至12月04日    廈門市     （11月28日全天報到）
2014年12月05日至12月10日    重慶市     （12月05日全天報到）
2014年12月16日至12月22日    海口市     （12月16日全天報到）
2014年12月24日至12月29日    哈爾濱市   （12月24日全天報到）

五、研修費用：
研修費3800元/人（含培訓費、資料費、專家研討費、考務費、測評費、證書工本費、會議期間中餐費等），食宿統(tǒng)一安排、費用自理。研修費請通過銀行匯款或報到時現(xiàn)場繳納，有會務組統(tǒng)一開票。
 經(jīng)培訓考試合格后，由中國管理科學研究院人才戰(zhàn)略研究所頒發(fā)《高級企業(yè)培訓管理師》高級專業(yè)人才職業(yè)能力證書。權威證書、全國使用、電子注冊、網(wǎng)絡查詢。入專業(yè)人才庫。本證書可通過HTTP://www.zgyrczl.org 查詢。

六、報名辦法及要求：
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關人員統(tǒng)一報名，各收文單位可直接報名。（統(tǒng)一報名人數(shù)達6人以上，免領隊1人研修費用）。
2、請參加研修班的同志將報名回執(zhí)（見附件）逐項填好后傳真或發(fā)電子郵件至我中心，研討班詳細地址收到報名回執(zhí)后另行通知。

七、聯(lián)系方式：
電    話：010-51797066  010-52571766
傳    真：010-52571508    
聯(lián) 系 人: 賈燕彬  13641099928
郵    箱: zqlh2009@vip.126.com