人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開(kāi)課時(shí)間]15年08月27日-15年08月29日
[培訓(xùn)師資]彭劍鋒:中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”,被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢(xún)專(zhuān)家”。
[課程費(fèi)用]3980
[培訓(xùn)地區(qū)]0
[詳細(xì)地址]中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院求是樓440
關(guān)于舉辦中國(guó)人力資源的未來(lái)
——企業(yè)人才管理升級(jí)與創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)的通知
各有關(guān)單位:
全球人力資源大師尤里奇強(qiáng)調(diào):未來(lái)的人力資源管理的核心是人才管理
中國(guó)著名人力資源專(zhuān)家彭劍鋒教授指出:中國(guó)人力資源的未來(lái)一定是以人才管理作為核心要點(diǎn)的。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉福垣指出,無(wú)論是中國(guó)的互聯(lián)+時(shí)代,還是美國(guó)的新硬件時(shí)代,或者德國(guó)的工業(yè)4.0時(shí)代,本質(zhì)上都是指人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入人力資本時(shí)代。人力資本時(shí)代,人才管理早已超出了傳統(tǒng)的組織人才管理的范疇,人才與戰(zhàn)略的匹配、人才的盤(pán)點(diǎn)、招聘、人才繼任、人才激勵(lì)、人才效能等問(wèn)題成為企業(yè)各級(jí)管理者特別是企業(yè)高管和企業(yè)人力資源部門(mén)的工作要點(diǎn)和工作難點(diǎn)。
未來(lái)是不確定的,但我們必須把握趨勢(shì),并且順勢(shì)而為。在人才已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資本的今天,在人才管理已成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容的今天,在人人都應(yīng)是人才官的今天,為了讓各相關(guān)人員更清楚的預(yù)見(jiàn)到中國(guó)人力資源的未來(lái)并從容應(yīng)對(duì)。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)將于2015年8月在北京市舉辦中國(guó)人力資源的未來(lái)——企業(yè)人才管理升級(jí)與創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
一、如何認(rèn)識(shí)人力資源的未來(lái)
A、人力資本時(shí)代(互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代)的特征及組織、人力資源的發(fā)展趨勢(shì)
B、人才管理者的新角色、新定位
二、如何打造高效的人才管理供應(yīng)鏈
A、人才素質(zhì)模型、人才盤(pán)點(diǎn)與人才招募
B、全面人才發(fā)展系統(tǒng)
C、基于大數(shù)據(jù)的人才管理供應(yīng)鏈
三、如何對(duì)人才價(jià)值和人才效能進(jìn)行有效管理
A、人才價(jià)值評(píng)價(jià)體系
B、建設(shè)以價(jià)值創(chuàng)造為本的人才價(jià)值機(jī)制,激活人才的價(jià)值創(chuàng)造
C、提升人才效能的新舉措
D、人力資本價(jià)值管理
四、如何對(duì)人才進(jìn)行全面認(rèn)可激勵(lì)
A、認(rèn)可文化理念及價(jià)值觀
B、全面認(rèn)可激勵(lì)模型
C、認(rèn)可激勵(lì)行動(dòng)計(jì)劃
D、認(rèn)可激勵(lì)系統(tǒng)平臺(tái)
二、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)高管、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人等。
三、主講專(zhuān)家
彭劍鋒:中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)業(yè)委員會(huì)副主任。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”,被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢(xún)專(zhuān)家”。
四、時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:2015年8月27日-29日
地點(diǎn):中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院求是樓440
五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)3980元/人。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
六、報(bào)名辦法
請(qǐng)參加人員按要求認(rèn)真填寫(xiě)報(bào)名表(附后),報(bào)中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)班務(wù)組,我們將按報(bào)名先后傳發(fā)報(bào)到通知。
報(bào)名聯(lián)系人:賈燕彬 13641099928
電話(huà):010-51797066 傳真:010-52571508
報(bào)名郵箱:chinahr_peixun@vip.126.com
研究會(huì)網(wǎng)址:www.hrdchina.org
通信地址:北京市西城區(qū)百萬(wàn)莊子區(qū)38號(hào)414室
郵政編碼:100037