人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術(shù)走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時間]15年08月22日-15年08月23日
[培訓(xùn)師資]丁軍老師 中國實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,國際注冊管理咨詢師(CMC),國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,風(fēng)尚軒專業(yè)形象設(shè)計機構(gòu)董事長,常生源食品科技董事,卓越總裁俱樂部秘書長。作者多年任企業(yè)總經(jīng)理和管理顧問,深諳人心向背決定企業(yè)成敗的道理。其培訓(xùn)課程在幫助企業(yè)引導(dǎo)員工快樂、高效地工作方面卓有成效,尤以“感恩”主題演講為著。所服務(wù)企業(yè)內(nèi)部無一不引發(fā)心態(tài)革命。曾受邀作為商界論壇的高校巡講嘉賓。已出版著作《感恩企業(yè)?珍惜工作》《你在忙什么》等。
[課程費用]2800
[培訓(xùn)地區(qū)]四川
[詳細(xì)地址]成都
開課時間:
2015年8月15-16日煙臺 2015年8月22~23日成都
2015年9月8日 遵義 2015年9月12~13日 東莞
課程大綱:
一、伙伴觀念:以客戶為中心的顧問式銷售
?顧問式銷售的核心:需求、價值;
?客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等;
?不同職位、行業(yè)的客戶需求分析;
?銷售的三要點:利益、特點、優(yōu)點;
二、拜訪準(zhǔn)備:不打無準(zhǔn)備的仗
?拜訪前的四個準(zhǔn)備;
?計劃與預(yù)測清單,預(yù)估可能結(jié)果;
?拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、辦法等的分析;
?組織客戶的決策分析與應(yīng)對策略;
三、恰當(dāng)開場:展示自我形象,贏得客戶好感
?靠細(xì)節(jié)展示專業(yè)形象;
?與客戶溝通的四個區(qū)域;
?閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點上來;
解決問題:
做好顧問式銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價值,為客戶解決問題。在拜訪客戶前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會與客戶融洽氣氛的技巧。
四、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求
?傾聽技巧:聽懂對方的話外音;
?開放問題:引導(dǎo)客戶多說;
?封閉問題:鎖定客戶需求;
五、正面引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論
?澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時;
?重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時;
?引申:把話題從一個點引申到另外的點;
?概括:和客戶一起總結(jié)概括;
六、反面引導(dǎo)法:暗示客戶解決問題的急迫性
?專業(yè)提問的技巧:詢問法則;
?面對不同客戶使用不同問題;
?必問的幾個背景問題;
?介紹方案:呈現(xiàn)方案的“價值”;
解決問題:
在和客戶談時,學(xué)會引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時機提出成交和處理異議。
七、成交談判:賣出價值
?成交時機的把握:對方的態(tài)度;
?常用的成交技巧;
?價格談判的要點:報價策略、讓步策略;