2014年培訓計劃

人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執(zhí)行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經(jīng)營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理

生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理

銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學養(yǎng)生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡信息安全 醫(yī)院管理培訓 其它課程

財務專題: 非財務人員的財務管理 企業(yè)所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

課程詳細信息
軍令如山-高效執(zhí)行力

[開課時間]15年08月08日-15年08月09日

[培訓師資]

[課程費用]2800

[培訓地區(qū)]北京

[詳細地址]北京

[課程內(nèi)容]

課程大綱: 

 第一單元  執(zhí)行力的心態(tài)和信念 

 一、問題的終結者 

A、稱職的需要: 

B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當 

C、壓事而不是挑事: 

 二、承諾誓死完成:決心 

 三、堅決服從,找方法不找借口 

1、支持團隊的決策 

2、堅決服從上級的命令 

 心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意 

 四、堅持原則 

 案例與情景演練: 

A、地鐵上三個吵鬧的小孩 

B、警察與間諜 

C、領導與貪污犯 

——你怎么做? 

——柳傳志怎么做的? 

 五、崗位價值 

1、好人品的三個標準: 

2、工資構成:崗位價值 

  第二單元   高效執(zhí)行力的底線 

 一、什么是底線 

 什么是底線?就是做不到這一點,就會死! 

 最基本的做不到,其他一切都沒有意義。 

 先保證底線結果,再考慮完美。 

 范例: 

 二、執(zhí)行力的三個底線 

1、恪盡職守,守好本職/主業(yè): 

2、常規(guī)工作挑不出毛?。?/span> 

3、無低級錯誤: 

 范例: 

 執(zhí)行人才三大標準: 

 信守承諾:錯過主持人 

 結果導向:我要的結果是什么 

 永不言?。悍椒ㄖ辽儆腥N 

 第三單元   高效執(zhí)行力的習慣 

 一、執(zhí)行前的復述 

 參考資料:5W1H 

 二、鎖定責任          

1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標! 

2、只出選擇題,不出問答題 

3、下達指令清晰,高效 

 三、商業(yè)人格 

 成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任

 社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內(nèi)部標準”攀比! 

 經(jīng)濟人品格:追求自己經(jīng)濟利益,而不損害他人利益

 職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結果

 短片欣賞:《兩個小寶》 

 四、馬上行動,全力以赴 

 五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂 

1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠 

2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段 

3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂 

 短片欣賞:《馬拉松》 

 六、完成馬上回報 

1、回報和匯報的區(qū)別: 

2、別讓領導猜:讓領導心安 

3、回報方式多種:電話、短信、郵件、網(wǎng)上留言、定時不定時 

4、簡練方法: 

 七、如高提高執(zhí)行效率 

1、主次分明,抓重點 

2、統(tǒng)籌規(guī)劃,將月度任務分解到周、天 

3、每周總結,改進,提升工作效率 

  第四單元   請給我結果 

 一、要功勞,不看苦勞 

3個案例分析: 

 哲理小故事:青蛙和水鳥 

 二、過程不代表結果 

 思考:上一天班公司就該給一天的錢么? 

 工資是靠什么換來的? 

 工資高低/合理晉升,靠什么來衡量? 

 趣味問題: 

 短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》 

 三、完成任務不等于執(zhí)行 

1、員工的困惑 

2、什么是任務,什么是結果 

 案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別 

 案例:九段秘書的啟示 

 四、怎樣做結果? 

 三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則 

 短片欣賞:《海爾》 

 五、做結果的兩種思維:外包思維、果因思維 

 

第五單元   制度執(zhí)行力 

 一、制度執(zhí)行力 

1、設定目標 

2、假設做不到? 

3、實施計劃、措施 

4、假設做不到? 

5、檢查/監(jiān)督機制 

6、假設沒用? 

7、獎懲 

 案例分析:諸葛亮怎么能不失街亭? 

 思考:如何用制度執(zhí)行力的流程來最大限度的保證目標的達成? 

 二、監(jiān)督和檢查制度化 

 過程檢查:人們不會做你希望的、人們只會做你檢查的;過程不檢查,結果準抓瞎! 

第六單元   高效執(zhí)行力的持續(xù)基因 

 一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng) 

 認真第一,聰明第二 

 結果提前,自我退后 

 鎖定目標,專注重復 

 二、結果提前,自我退后 

 互動:學話 

 三、鎖定目標,專注重復 

  案例:中美戰(zhàn)俘對比、老虎伍茲 

 

第七單元   10倍速執(zhí)行力法門 

一、多做有累積的事,世界上的事分三種: 

1、可累積2、不可累積3、貶值 

 作業(yè):我的職業(yè)/事業(yè)的增值之道…… 

 二、透過學習激發(fā)潛能 

1、不斷學習,與時俱進 

2、不斷挑戰(zhàn)自己,激發(fā)未知潛能 

 三、優(yōu)勢發(fā)揮與生涯規(guī)劃 

1、找到自己的優(yōu)勢并強化它 

2、生涯規(guī)劃——目標——動力——成就 

 四、讓做結果成就你無悔人生 

 附件:結果不能通過思考獲得 


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