2014年培訓(xùn)計(jì)劃

人力專(zhuān)題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效

企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書(shū) 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理

生產(chǎn)專(zhuān)題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠(chǎng)成本 產(chǎn)品管理

銷(xiāo)售專(zhuān)題: 銷(xiāo)售技能 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù)  溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷(xiāo)商管理

職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤(pán)模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫(xiě)作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶(hù)外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程

財(cái)務(wù)專(zhuān)題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資

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“三期”、“病假”、“醫(yī)療期”合規(guī)管理實(shí)務(wù)

[開(kāi)課時(shí)間]15年09月22日-70年01月01日

[培訓(xùn)師資]

[課程費(fèi)用]3500

[培訓(xùn)地區(qū)]上海

[詳細(xì)地址]

[課程內(nèi)容]

懷孕女職工請(qǐng)產(chǎn)前假或哺乳假公司是否必須批準(zhǔn)?三期女職工長(zhǎng)期病假勞動(dòng)關(guān)系處理?

“對(duì)于長(zhǎng)期混病假的員工應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?抑郁癥等精神類(lèi)疾病的醫(yī)療期如何確定?

9月22日上海

價(jià)格:1天課程3500 RMB/person

Background / 背景介紹 

2014年,北京、上海等多地陸續(xù)實(shí)施“單獨(dú)二胎”政策,生育政策開(kāi)放直接影響企業(yè)對(duì)三期女職工管理。實(shí)踐中女職工采取“消極怠工”、“泡病假”等對(duì)抗性措施將導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本持續(xù)增加。而另一方面,對(duì)三期女職工的處理不當(dāng)極可能引發(fā)公關(guān)事件,“美團(tuán)網(wǎng)孕婦門(mén)”以及近期網(wǎng)曝“阿里巴巴孕婦加班死亡”事件更是將涉事企業(yè)推上風(fēng)口浪尖!


此外,近年圍繞假期(病假與年休假)的各類(lèi)爭(zhēng)議不斷攀升,比如病假與所涉及的“醫(yī)療期”、“泡病假”(通過(guò)抑郁癥、精神病享受醫(yī)療期)問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著HR管理者。因病假工資、醫(yī)療期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)關(guān)系解除條件等核心問(wèn)題衍生出來(lái)的勞動(dòng)糾紛,往往是HR管理中的難點(diǎn),比如醫(yī)療期最長(zhǎng)可達(dá)24個(gè)月,當(dāng)中所涉的時(shí)間成本和人力成本往往讓企業(yè)不堪重負(fù)。


如何有效管理,減少公司成本?如何正確操作,避免勞動(dòng)紛爭(zhēng)?博賽諾精英管理學(xué)院非常榮幸地邀請(qǐng)到著名勞動(dòng)法專(zhuān)家董保華教授、徐曉丹律師通過(guò)詳實(shí)的素材和生動(dòng)的案例為您深刻解析、系統(tǒng)梳理女職工三期、病假常見(jiàn)爭(zhēng)議案例背后的勞動(dòng)法律問(wèn)題,解讀企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)提供行之有效的解決方案。


誰(shuí)應(yīng)該參加?

企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源總監(jiān),人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)、法務(wù)經(jīng)理等


Outline / 會(huì)議大綱

上午課程:三期女職工管理法律實(shí)務(wù)

一、三期女職工特殊保護(hù)概述

 (1)三期女職工的勞動(dòng)保護(hù)

 (2)三期女職工的待遇保護(hù)

 (3)三期女職工的勞動(dòng)關(guān)系保護(hù)

二、“女職工三期”相關(guān)假期管理

(1)產(chǎn)前假

(2)產(chǎn)假、流產(chǎn)假

(3)哺乳假

(4)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)假(晚婚晚育假)

(5)獨(dú)生子女假

三、三期女職工的工資待遇及調(diào)崗調(diào)薪

(1)“三期”女職工各類(lèi)假期的工資如何發(fā)放?三期期間發(fā)生病假如何支付工資?

(2)各地生育津貼的最新規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

        生育津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是什么?

(3)調(diào)崗調(diào)薪的法律依據(jù)

        三期員工能否調(diào)崗調(diào)薪?員工休完產(chǎn)假后回公司,沒(méi)有合適的崗位怎么辦? 

(4)女職工違反計(jì)劃生育政策生育的假期、待遇處理

四、三期女職工的勞動(dòng)關(guān)系處理

(1)單獨(dú)二胎政策與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

         單獨(dú)二胎員工是否有產(chǎn)假?是否可以享受生育津貼?違反計(jì)劃生育政策的員工能否解雇?是否可以享受產(chǎn)假?

(2)三期女職工長(zhǎng)期病假的勞動(dòng)關(guān)系處理

         如何要求員工提供懷孕證明?三期員工長(zhǎng)期請(qǐng)病假怎么辦?

(3)三期女職工違反計(jì)劃生育政策生育的勞動(dòng)關(guān)系

(4)入職隱瞞或虛構(gòu)婚孕信息的處理

(5)試用期懷孕的勞動(dòng)關(guān)系處理

(6)合同到期前懷孕是否一定要續(xù)約?如何操作?

(7)因懷孕女職工禁忌調(diào)崗的處理

(8)因懷孕女職工不勝任調(diào)崗的處理

         三期期間表現(xiàn)不佳的員工如何處理?

(9)因無(wú)法履行調(diào)崗(如搬遷、部門(mén)撤銷(xiāo)等),針對(duì)懷孕女職工的處理

(10)如何與三期女職工解除合同?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算?


下午課程:病假和醫(yī)療期管理法律實(shí)務(wù)

一、病假和醫(yī)療期的概念

1 醫(yī)療期與病假的區(qū)別

2 兩者與停工留薪期有何區(qū)別?

二、企業(yè)病假綜合管理實(shí)務(wù)

1 病假概述

1.1 病假和患病是什么關(guān)系?

1.2 有病假證明就等于患病嗎?

2.3 患病一定會(huì)有病假證明嗎?

2 請(qǐng)假管理

2.1 請(qǐng)假程序、準(zhǔn)假權(quán)限、缺勤處理

討論:?jiǎn)T工未經(jīng)批準(zhǔn),擅自休假的,是記為曠工 ,還是記為事假?

病假是什么性質(zhì)?誰(shuí)有權(quán)批準(zhǔn)病假?病假建議單是給誰(shuí)的建議?未經(jīng)批準(zhǔn)即休假的行為屬于曠工還是記為請(qǐng)事假?

3 醫(yī)療管理

3.1 如何防范虛開(kāi)病假?單位可以設(shè)定哪些限制程序?

3.2 指定醫(yī)院復(fù)查制度

指定醫(yī)院用于看病還是復(fù)診?要求員工復(fù)診的條件是什么?如何鑒別虛假病假?偽造病假單能否解除?可以要求員工提供證明病假的材料有哪些?

4 待遇管理

4.1 病假工資計(jì)算基數(shù)、計(jì)算比例及病假待遇各地差異

4.2 病假工資的封頂及保底限制

4.3 醫(yī)療保險(xiǎn)待遇

三、醫(yī)療期滿(mǎn)解除終止實(shí)務(wù)

1 醫(yī)療期標(biāo)準(zhǔn) 

1.1 醫(yī)療期的法定標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算

1.2 醫(yī)療期的延長(zhǎng)

討論:抑郁癥等精神類(lèi)疾病的醫(yī)療期如何確定?

特殊疾病(如癌癥、精神病、癱瘓等)的職工醫(yī)療期如何計(jì)算?

2 醫(yī)療期滿(mǎn)解除操作實(shí)務(wù)

2.1 醫(yī)療期滿(mǎn)解除合同的條件和程序

2.2 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)

如何解雇醫(yī)療期滿(mǎn)的員工?如何證明不能從事原工作,也不能從事用人單位指定的其他工作?

3 醫(yī)療期滿(mǎn)終止操作實(shí)務(wù)

3.1 醫(yī)療期內(nèi)合同期滿(mǎn)的處理技巧

3.2 醫(yī)療期滿(mǎn)終止合同是否需要支付醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)

醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期是否需要通知其合同順延?如何順延?醫(yī)療期滿(mǎn)終止需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)嗎?

Speaker / 講師介紹

董保華

董保華先生現(xiàn)任華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,中國(guó)法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)主任委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。

董保華先生作為律師已經(jīng)執(zhí)業(yè)25年,并被錢(qián)伯斯專(zhuān)業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年及2014年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師。善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類(lèi)疑難案件。同時(shí),擔(dān)任強(qiáng)生、家樂(lè)福、路易威登、利樂(lè)包裝、巴斯夫、通用汽車(chē)、百事食品、中國(guó)電信、中冶寶鋼等幾十家跨國(guó)公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)的法律顧問(wèn)。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目且獲得好評(píng)。

董保華先生長(zhǎng)期參與眾多國(guó)際訴訟與大型國(guó)際糾紛,并就勞動(dòng)法領(lǐng)域的各種問(wèn)題撰寫(xiě)法律意見(jiàn)書(shū)及擔(dān)當(dāng)專(zhuān)家證人,并獲眾多好評(píng)。董保華先生曾參與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀(guān)點(diǎn)的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國(guó)范圍內(nèi)各級(jí)法院及社會(huì)其他階層的講座及培訓(xùn),對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問(wèn)題給予深刻的剖析、指導(dǎo),具有較強(qiáng)的實(shí)用性。


日程安排

1、活動(dòng)簽到時(shí)間:8:30am - 9:00am

2、活動(dòng)起止時(shí)間:9:00am - 5:00pm


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Hotel酒店:上海東錦江希爾頓逸林酒店

Fee費(fèi)用: 3500 元

Discount優(yōu)惠價(jià): 3150 元(同一公司2人及以上報(bào)名參加此會(huì)議)

以上費(fèi)用包括:茶歇/午餐/會(huì)議資料等


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  3. 請(qǐng)問(wèn)您希望通過(guò)本次培訓(xùn),解決您工作中哪些問(wèn)題和困難?或是您還有其他寶貴意見(jiàn)?