解除方案的最優(yōu)選擇：違紀(jì)解除？不勝任解除？協(xié)商解除？客觀情況發(fā)生重大變化解除？協(xié)商調(diào)崗？

不勝任解除，公司敗訴，如何改進(jìn)解除方案？ 如何控制解除勞動(dòng)合同所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

違紀(jì)行為在公司制度中未列應(yīng)明如何處理？如何證明勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法恢復(fù)

9月24日上海

價(jià)格：1天課程3500 RMB/person

Background / 背景介紹 

       解除勞動(dòng)合同一直是企業(yè)和人力資源部門(mén)最為頭痛的工作之一，“解雇、辭職、證據(jù)、裁員、醫(yī)療期、離職手續(xù)、服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制、工資福利、年終獎(jiǎng)、年休假、違約金”，這一系列的問(wèn)題常常都能引起勞動(dòng)爭(zhēng)議的導(dǎo)火索。稍有不慎，在無(wú)形之中肯能就會(huì)為企業(yè)帶來(lái)沒(méi)有必要的損失并激化勞資矛盾。

       如何能全方位理解離職和解雇的來(lái)龍去脈，了解可能誘發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)？違紀(jì)行為在公司制度中未列應(yīng)明如何處理？有哪些常見(jiàn)的的單方解除誤區(qū)？如何設(shè)定合規(guī)可行的解除方案？如何控制解除勞動(dòng)合同所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？離職文本有哪些要點(diǎn)？企業(yè)如何在離職潮中掌握主動(dòng)權(quán)？

       CPC精英管理學(xué)院非常榮幸地邀請(qǐng)到著名勞動(dòng)法專家、勞動(dòng)法“三劍客“之一董保華教授，結(jié)合當(dāng)前離職解雇中的常見(jiàn)操作難點(diǎn)，通過(guò)各種實(shí)際的案例，為您深入解析勞動(dòng)合同的解除誤區(qū)、技巧、補(bǔ)償成本控制等，提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

誰(shuí)應(yīng)該參加？

企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。

Outline / 會(huì)議大綱

一、 法制環(huán)境

1、 公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款？

2、 案例分析

3、 思考：公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款？規(guī)章制度是否能規(guī)定罰款？

4、 各地關(guān)于規(guī)章制度的罰款規(guī)定（上海、廣州、蘇州等）

5、 違紀(jì)行為在公司制度中未列明如何處理？

6、 案例分析

二、 建章立制

1、建章—規(guī)章制度的內(nèi)容

2、案例分析

3、立制—規(guī)章制度的流程

4、民主程序、公示程序

5、思考：未經(jīng)民主流程規(guī)章制度是否有效？

三、 現(xiàn)場(chǎng)處理

1、員工出現(xiàn)違紀(jì)情況后，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，固定保留證據(jù)。

2、當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)等突發(fā)問(wèn)題時(shí)，公司各部門(mén)出場(chǎng)順序就是怎樣的？

A業(yè)務(wù)，BHR，C工會(huì)，D法務(wù)

3、 如果及時(shí)準(zhǔn)確固定保留證據(jù)？

4、案例分析

四、 部門(mén)協(xié)調(diào)

1、案例分析：HR與執(zhí)行部門(mén)的協(xié)調(diào)

2、案例分析：HR與審批部門(mén)的協(xié)調(diào)

3、案例分析：HR與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

五、 離職理由

1、用人單位過(guò)失性解除勞動(dòng)合同

1）試用期間不符合錄用條件

2）嚴(yán)重違紀(jì)解雇常見(jiàn)誤區(qū)

3）嚴(yán)重失職解雇的常見(jiàn)誤操作

4）利益沖突，可否禁止員工兼職？

5）無(wú)效解除（簡(jiǎn)歷隱瞞與虛構(gòu)的認(rèn)定）

6）刑事責(zé)任（被治安拘留可否曠工解雇）

2、用人單位非過(guò)失性解除勞動(dòng)合同

1）醫(yī)療期滿解除

2）不勝任解除誤區(qū)

3）客觀情況變化解除（客觀情況變化認(rèn)定的誤區(qū)）

4）經(jīng)濟(jì)性裁員（醫(yī)療期內(nèi)是否可以解除？孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)是否可以解除？ 工傷喪勞是否可以解除？連續(xù)工作滿十五年且距退休不足五年的是否可以解除？）

5）解除方案的選擇：違紀(jì)解除？不勝任解除？協(xié)商解除？客觀情況發(fā)生重大變化解除？協(xié)商調(diào)崗？

6）案例分析

3、案例分析：DMN，美團(tuán)網(wǎng)，維珍航空

六、 離職程序

1、勞動(dòng)合同解除的快程序，哪些情形解除可以選擇快程序？

2、勞動(dòng)合同解除的慢程序，哪些情形解除只能選擇慢程序？

3、案例分析：不勝任解除，公司敗訴，如何改進(jìn)解除方案？

4、案例分析：不勝任且客觀情況發(fā)生重大變化解除，公司如何選擇解除方案？每種解除方案有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

七、離職補(bǔ)償

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的一般公式

2、違法解除賠償金的計(jì)算

3、如何證明勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法恢復(fù)？?jī)煞N方案分析

4、企業(yè)為何把訴訟重點(diǎn)調(diào)整為無(wú)法恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

5、補(bǔ)償金與賠償金的區(qū)別？

6、案例分析：西門(mén)子百萬(wàn)賠償案

八、離職文本

1、離職文本是否需要保存兩年？

2、不同的離職類型是否需要不同的離職文本？

3、公司應(yīng)如何避免員工撤銷情形的發(fā)生？

4、解除協(xié)議是否必須說(shuō)明解除理由？

5、解除協(xié)議是否必須明確解除時(shí)間？

6、解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額及支付程序？

7、解除協(xié)議是否必須有恰當(dāng)?shù)拿庳?zé)條款和兜底條款？

8、案例分析

九、離職通知

1、解除通知與解除協(xié)議的區(qū)別

2、用人單位解除通知

1）用人單位非因勞動(dòng)者過(guò)失解除，是否需要提前通知，解除時(shí)間如何約定？

2）用人單位因勞動(dòng)者過(guò)失解除，是否需要提前通知，解除時(shí)間如何約定？

3）哪種情形允許使用代通知金？

4）通知有哪些送達(dá)方式？

3、用人單位終止通知

1）合同到期終止是否需要提前通知？

2）各地用人單位終止通知的對(duì)比（北京、上海、蘇州等）

4、勞動(dòng)者解除通知

1）用人單位無(wú)過(guò)錯(cuò)解除，需提前幾日通知，是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

2）用人單位過(guò)錯(cuò)解除，需提前幾日通知，是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

5、通知工會(huì)

1）未通知工會(huì)直接解除是否有效？

2）案例分析

十、離職交接

1、工作交接（財(cái)務(wù)交接、工作安排）

2、待遇結(jié)算（工資支付、年休假結(jié)算）

3、離職手續(xù)（遲延退工責(zé)任，解雇通知和退工證明）

4、用人單位可以扣押勞動(dòng)者物品或扣留工作獎(jiǎng)金嗎？

5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)何時(shí)支付？

6、案例分析

Speaker / 講師介紹

董保華

董保華先生現(xiàn)任華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任委員、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)主任委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。

董保華先生作為律師已經(jīng)執(zhí)業(yè)25年，并被錢伯斯專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年及2014年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師。善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件。同時(shí)，擔(dān)任強(qiáng)生、家樂(lè)福、路易威登、利樂(lè)包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國(guó)電信、中冶寶鋼等幾十家跨國(guó)公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)的法律顧問(wèn)。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目且獲得好評(píng)。

董保華先生長(zhǎng)期參與眾多國(guó)際訴訟與大型國(guó)際糾紛，并就勞動(dòng)法領(lǐng)域的各種問(wèn)題撰寫(xiě)法律意見(jiàn)書(shū)及擔(dān)當(dāng)專家證人，并獲眾多好評(píng)。董保華先生曾參與《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國(guó)范圍內(nèi)各級(jí)法院及社會(huì)其他階層的講座及培訓(xùn)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問(wèn)題給予深刻的剖析、指導(dǎo)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

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以上費(fèi)用包括會(huì)議資料/茶歇/午餐