人力專題: 薪酬績效 勞動關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測評 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會董事會 培訓(xùn)師 團(tuán)隊管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵 經(jīng)營與運(yùn)營管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計 工會管理、對標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長 倉儲管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 現(xiàn)場管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫存控制 物流采購 供應(yīng)鏈 項目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長培訓(xùn) 電子商務(wù) 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國際貿(mào)易 沙盤模擬 國學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財務(wù)專題: 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會計準(zhǔn)則 財務(wù)報表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時間]70年01月01日-70年01月01日
[培訓(xùn)師資]
[課程費(fèi)用]19800
[培訓(xùn)地區(qū)]北京
[詳細(xì)地址]北京清華 研修班學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
高級經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)研修班
【項目背景/概況/特點(diǎn)/優(yōu)勢】
(一)項目背景
全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整、中國發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型以及公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,使企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時也面臨空前的機(jī)遇。如何提升企業(yè)核心競爭力?如何打破“官本位”的職業(yè)發(fā)展通道?如何建立基于職位+能力的管理系統(tǒng)?如何解決上下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上出現(xiàn)的問題,避免內(nèi)耗?如何深入了解中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險?如何培養(yǎng)具有卓越的經(jīng)理人團(tuán)隊? “高級經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)研修班”秉承清華“自強(qiáng)不息,厚德載物”之校訓(xùn), 聯(lián)合知名教授、學(xué)者從經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整趨勢、組織管理模式、戰(zhàn)略、人才、流程等方面入手,突破管理瓶頸,推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。旨在幫助中國企業(yè)的中高層經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)觀念的突破和管理能力的提升,為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理知識與能力的優(yōu)秀經(jīng)理人。
(二)項目概況
學(xué)習(xí)對象:企業(yè)中高層管理人員。
建議企業(yè)組建中高層團(tuán)隊集體參加,以便于迅速形成共識,并保證信息的有效傳達(dá)與對稱!
學(xué)習(xí)安排:研修班學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。
開課時間: 2015年6月11日
上課地點(diǎn):北京*清華大學(xué)校內(nèi)
(三)項目特點(diǎn)
教學(xué)管理--班級配有專職班主任和教務(wù)工作人員,負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理;
企業(yè)輔導(dǎo)--學(xué)員集中遇到的問題或典型的企業(yè)案例,可引入課程探討由授課專家點(diǎn)評;
前 瞻 性--中國未來發(fā)展趨勢與國際先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合;
延 續(xù) 性--學(xué)員結(jié)業(yè)后,仍可返校學(xué)習(xí)更新課程。
(四)學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)費(fèi)19800元/人(包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、證書),可代為安排食宿,費(fèi)用自理。
(五)證書頒發(fā)
完成全部課程,學(xué)習(xí)合格者,由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“高級經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章,證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站:http://thtm.tsinghua.edu.cn。
【清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)】查詢項目請登錄:http://thtm.tsinghua.edu.cn
課程大綱
課程一:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理課程二:經(jīng)濟(jì)形勢分析課程三:品牌塑造與管理
◆ 如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢◆ 中國經(jīng)濟(jì)形勢未來發(fā)展分析◆品牌定位
◆ 如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境◆ 中國和世界經(jīng)濟(jì)政策分析與對策◆品牌延伸:定位的疆界
◆ 如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的藍(lán)海◆ 中國式的增長模式◆品牌組合的動態(tài)優(yōu)化定位
◆ 如何構(gòu)建戰(zhàn)略價格體系◆ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要風(fēng)險◆品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)化
課程四:鬼谷子與領(lǐng)導(dǎo)智慧課程五:非人力資源經(jīng)理的員工管理課程六:營銷新思路
◆ 《鬼谷子》之內(nèi)煉智慧◆管理者的員工管理責(zé)任◆競爭新概念:有握概念才有營銷智慧
◆ 《鬼谷子》之縱橫智慧◆盤點(diǎn)你的員工隊伍◆競爭新思路:有思路才有出路
◆ 《鬼谷子》之成功管理的九大方略◆人力資源管理原理與操作實(shí)務(wù)◆市場調(diào)研:駕馭市場,拓展企業(yè)生存空間
◆ 《鬼谷子》之命理玄機(jī)◆員工管理的最高境界---文化管人◆營銷策劃:巧妙運(yùn)籌,出奇制勝
◆ 人才的選、用、育、留
課程七:管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程八:組織行為學(xué)課程九:職業(yè)壓力與心理調(diào)適
◆ 心理學(xué)的基本認(rèn)識◆行為學(xué)的研究目的:控制人的行為◆追根溯源——壓力的來源
◆ 用人與激勵的心理學(xué)原理◆管理者角色認(rèn)知:解釋和預(yù)測人的行為◆如何有效調(diào)適心理壓力
◆ 內(nèi)隱的心理品質(zhì)測評◆激勵與動機(jī):行為控制的基本理論◆壓力下生理心理反應(yīng)模式
◆ 企業(yè)領(lǐng)袖的心理素質(zhì) ◆個體行為理論:價值觀、態(tài)度、知覺◆心理障礙原因分析
◆ 領(lǐng)導(dǎo)的用人心理◆基本歸因理論◆改善心智模式
課程十:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊建設(shè)課程十一:時間管理與效率提升課程十二:非財務(wù)人員的財務(wù)管理
◆ 如何看待團(tuán)隊組織的困境u 時間管理的重要性◆ 管理者財務(wù)知識導(dǎo)入
◆ 團(tuán)隊管理模式與組織原則u 改變自己的習(xí)慣◆ 解讀財務(wù)報表
◆ 團(tuán)隊的溝通與激勵u 時間與目標(biāo)管理◆ 總體評價企業(yè)財務(wù)狀況
◆ 團(tuán)隊發(fā)展不同階段的管理策略◆ 工作績效如何提升◆ 財務(wù)預(yù)算編制與管理
◆ 團(tuán)隊沖突與團(tuán)隊再造◆ 有效控制成本
課程十三:商務(wù)禮儀課程十四:領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù)課程十五:領(lǐng)導(dǎo)者的寫作能力
◆ 經(jīng)理人儀容、服飾禮儀◆ 口語表達(dá)訓(xùn)練 ◆公文寫作的四要素
u 經(jīng)理人社交禮儀◆ 態(tài)勢語訓(xùn)練 ◆公文寫作提高技巧
◆ 國際禮儀◆ 即席演說訓(xùn)練◆公文寫作常見病例
◆ 談判、會議禮儀◆ 演說表達(dá)常模◆公文格式要素范例
課程十六:企業(yè)文化課程十七:情商與影響力課程十八:博弈論與決策思維
◆以文“化”人——企業(yè)文化的精髓◆認(rèn)識自身、妥善管理情緒的能力◆世事皆博弈
◆企業(yè)文化的理念與實(shí)踐 ◆自我激勵、人際關(guān)系的管理能力◆博弈的利益格局
◆企業(yè)文化手冊的設(shè)計◆智商、情商、逆境商的開發(fā)◆博弈的推理方式
◆以文化培育企業(yè)競爭力◆提高領(lǐng)導(dǎo)者的個人影響力◆約會博弈-協(xié)調(diào)問題
【以往授課專家名單(部分)】
吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師 劉玲玲 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師
劉冀生 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師 王 勇 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所副所長、副教授
鄒廣文 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授,博導(dǎo) 鄭曉明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
余玲艷 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士 賀 林 清華大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院項目管理中心教師
李 虹 清華大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院教授 呂 峰 北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
劉啟明 凱諾斯管理咨詢公司董事長 李真順 中國名人演說家協(xié)會副主席
劉 杰 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會計系主任 尹文剛 中科院心理研究所博士生導(dǎo)師
史 煒 國務(wù)院發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所主任 蘭彥嶺 中國鬼谷子研究學(xué)院院長
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢公司董事長 程廣見 光彩國際公司董事兼總經(jīng)理
時 勘 中國科學(xué)院研究生院管理學(xué)院 副院長 趙 磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師
備注:因老師的時間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。
師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍詳細(xì)資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)。