人力專題: 薪酬績(jī)效 勞動(dòng)關(guān)系勞務(wù)派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓(xùn)招聘 人才測(cè)評(píng) 職業(yè)生涯規(guī)劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績(jī)效
企業(yè)管理: 中高層管理行政秘書 企業(yè)流程管理 戰(zhàn)略管理 監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 培訓(xùn)師 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 執(zhí)行力培訓(xùn) 辦公技能 綜合管理 股權(quán)激勵(lì) 經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理 從技術(shù)走向管理 危機(jī)管理、 企業(yè)文化 品牌管理 內(nèi)部控制審計(jì) 工會(huì)管理、對(duì)標(biāo)管理黨群工作連鎖經(jīng)營(yíng)管理
生產(chǎn)專題: 生產(chǎn)管理 班組長(zhǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理 TPM生產(chǎn)維護(hù) 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 現(xiàn)場(chǎng)管理 6S(5S) 供應(yīng)商管理 庫(kù)存控制 物流采購(gòu) 供應(yīng)鏈 項(xiàng)目管理 安全生產(chǎn) 質(zhì)量品質(zhì) 精益生產(chǎn) 工廠成本 產(chǎn)品管理
銷售專題: 銷售技能 大客戶營(yíng)銷 外貿(mào)操作 商務(wù)談判 電話營(yíng)銷 客戶服務(wù) 溝通管理 談判技巧 經(jīng)銷商管理
職業(yè)綜合: 職業(yè)資格 商務(wù)禮儀 職業(yè)經(jīng)理人 TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 Excel與PPT 店長(zhǎng)培訓(xùn) 電子商務(wù) 國(guó)外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業(yè)素養(yǎng) 談判技巧 內(nèi)審員 國(guó)際貿(mào)易 沙盤模擬 國(guó)學(xué)養(yǎng)生 電子設(shè)計(jì)焊接 公文寫作技巧 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 固定資產(chǎn) 賬款回收管理 服裝行業(yè) 情緒管理 戶外拓展 心理學(xué) 酒店管理 九型人格 網(wǎng)絡(luò)信息安全 醫(yī)院管理培訓(xùn) 其它課程
財(cái)務(wù)專題: 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 企業(yè)所得稅法 全面預(yù)算管理 應(yīng)收賬款 財(cái)務(wù)管理 企業(yè)內(nèi)部控制 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 財(cái)務(wù)報(bào)表 納稅籌劃 成本管理 企業(yè)融資
[開課時(shí)間]16年03月23日-16年03月25日
[培訓(xùn)師資]隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)導(dǎo)致諸多實(shí)體行業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難,在此情形下,央企國(guó)企進(jìn)行混合所有制改革嘗試、規(guī)?;瘻p員大量涌現(xiàn),傳統(tǒng)勞動(dòng)用工模式受到極大挑戰(zhàn),勞動(dòng)力在傳統(tǒng)行業(yè)的供需情況發(fā)生了巨大變化。
[課程費(fèi)用]1800
[培訓(xùn)地區(qū)]遼寧
[詳細(xì)地址]杭州 沈陽(yáng) 成都 北京 濟(jì)南 深圳 南京 長(zhǎng)春 武漢 西安 長(zhǎng)沙等
各企事業(yè)單位:
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)導(dǎo)致諸多實(shí)體行業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難,在此情形下,央企國(guó)企進(jìn)行混合所有制改革嘗試、規(guī)?;瘻p員大量涌現(xiàn),傳統(tǒng)勞動(dòng)用工模式受到極大挑戰(zhàn),勞動(dòng)力在傳統(tǒng)行業(yè)的供需情況發(fā)生了巨大變化。同時(shí),隨著2016年3月1日的臨近,《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》關(guān)于勞務(wù)派遣用工10%過(guò)渡期也即將結(jié)束。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困難期,人力資源和社會(huì)保障部門對(duì)勞務(wù)派遣用工調(diào)整的方向以及力度是什么,也成為企業(yè)和人力資源公司關(guān)心的重要話題。而對(duì)于勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包的實(shí)現(xiàn)方式、判定標(biāo)準(zhǔn)、合同起草,也成為需要解決的事宜。在各類企業(yè)以成本考慮優(yōu)先為前提的情形下,簡(jiǎn)單的勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)成本控制及法律風(fēng)險(xiǎn)防范的要求,如何通過(guò)外包降低人工成本轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),如何通過(guò)外包提高人力資源服務(wù)的專業(yè)度并通過(guò)外包實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利能力,需要企業(yè)和人力資源公司統(tǒng)一認(rèn)識(shí),共同實(shí)現(xiàn)外包的規(guī)范化與有效化。為此,中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)特舉辦《經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期勞務(wù)外包,業(yè)務(wù)外包,國(guó)企混改,彈性與靈活用工等用工模式的實(shí)現(xiàn)與用工風(fēng)險(xiǎn)防范》高級(jí)研討會(huì),本次會(huì)議內(nèi)容以傳統(tǒng)的勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包為基礎(chǔ),以混改用工模式為關(guān)鍵,以靈活、彈性用工為方式,介紹并講解新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資源服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型方向、企業(yè)多元化用工的管理方式,以及多種用工下勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的合理化防范。我們誠(chéng)邀您的蒞臨,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、主辦單位:中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)
一、承辦單位:中企聯(lián)會(huì)(北京)企業(yè)管理中心
三、時(shí)間地點(diǎn):
2016年3月16日—18日 杭州市 (16日全天報(bào)到)
2016年3月23日—25日 沈陽(yáng)市 (23日全天報(bào)到)
2016年3月29日—31日 成都市 (29日全天報(bào)到)
2016年4月06日—08日 北京市 (06日全天報(bào)到)
2016年4月13日—15日 濟(jì)南市 (13日全天報(bào)到)
2016年4月20日—22日 深圳市 (20日全天報(bào)到)
2016年4月27日—29日 南京市 (27日全天報(bào)到)
2016年5月06日—07日 長(zhǎng)春市 (06日全天報(bào)到)
2016年5月11日—13日 武漢市 (11日全天報(bào)到)
2016年5月18日—20日 西安市 (18日全天報(bào)到)
2016年5月25日—27日 長(zhǎng)沙市 (25日全天報(bào)到)
2016年6月02日—04日 太原市 (02日全天報(bào)到)
四、參會(huì)對(duì)象:
1.各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;
2.各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專員)、工會(huì)、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士;
3.國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
五、主講嘉賓:
魯志峰 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任
程延園 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師 著名員工關(guān)系專家
白永亮 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士
朱國(guó)豐 資深律師,知名勞動(dòng)關(guān)系專家,大連市政府法律顧問(wèn)
六、會(huì)議內(nèi)容:
第一部分:傳統(tǒng)的勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包產(chǎn)生的原因與問(wèn)題分析
1、企業(yè)為什么選擇勞務(wù)外包與業(yè)務(wù)外包;
2、勞務(wù)外包的存在的價(jià)值在于成本還是管理;
3、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期人力資源和社會(huì)保障部門對(duì)勞務(wù)派遣的執(zhí)法態(tài)勢(shì)分析;
4、傳統(tǒng)勞務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包存在的弊端分析;
5、傳統(tǒng)的人力資源服務(wù)業(yè)存在的弊端分析與可持續(xù)性分析;
6、我國(guó)勞務(wù)派遣政策調(diào)整的最大弊端與問(wèn)題是什么。
第二部分:勞務(wù)外包應(yīng)用與判定標(biāo)準(zhǔn)
1、勞務(wù)外包的內(nèi)涵如何分析,是否所有業(yè)務(wù)都可以采用勞務(wù)外包的方式
2、勞務(wù)外包適用的前提是什么?產(chǎn)生的原因與適用范圍如何界定?
3、勞務(wù)外包費(fèi)用結(jié)算以及納稅方式與派遣有何區(qū)別
4、勞務(wù)外包對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)有何特殊要求?
5、勞務(wù)外包的管理模式如何實(shí)現(xiàn)?
6、勞動(dòng)監(jiān)察部門與勞動(dòng)仲裁、法院對(duì)外包與派遣的界定思路有何不同?
7、外包被認(rèn)定為派遣對(duì)發(fā)包方、承包方各自的影響有哪些?
8、假外包是否會(huì)被認(rèn)定為事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,?
9、勞務(wù)派遣與外包的十二大主要區(qū)別是什么?
10、人力資源外包對(duì)承包方的資質(zhì)要求,承包方執(zhí)照營(yíng)業(yè)范圍有哪些可以做外包?
11、人力資源公司、勞務(wù)派遣公司具備什么條件可以承攬生產(chǎn)線外包,項(xiàng)目外包。
第三部分:多元化用工與經(jīng)營(yíng)下經(jīng)濟(jì)合同與用工合同文本起草
1、勞務(wù)外包經(jīng)濟(jì)合同的各項(xiàng)條款起草要點(diǎn);
2、勞務(wù)人員用工經(jīng)濟(jì)合同的起草要點(diǎn);
3、靈活用工與共享用工經(jīng)濟(jì)合同的起草要點(diǎn);
4、專業(yè)化外包經(jīng)濟(jì)合同各項(xiàng)條款的起草要點(diǎn);
5、外包用工下員工勞動(dòng)合同起草的注意事項(xiàng);
6、勞務(wù)合同、靈活用工勞動(dòng)合同、共享用工勞動(dòng)合同起草注意事項(xiàng)。
第四部分:靈活用工與共享用工模式的實(shí)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、靈活用工的四種模式與實(shí)現(xiàn)方式介紹
2、共享用工的四種模式與實(shí)現(xiàn)方式介紹
3、靈活用工、共享用工如何在企業(yè)內(nèi)部自主實(shí)現(xiàn)
4、靈活用工、共享用工如何通過(guò)人力資源公司實(shí)現(xiàn)
5、靈活用工、共享用工下員工的勞動(dòng)關(guān)系如何界定,其界定的法律依據(jù)是什么
6、靈活用工、共享用工下員工的勞動(dòng)合同如何簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)如何繳納、用工風(fēng)險(xiǎn)如何分擔(dān)
7、靈活用工、共享用工與傳統(tǒng)用工模式的優(yōu)劣比較
8、通過(guò)人力資源服務(wù)公司實(shí)現(xiàn)靈活用工、共享用工與企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)模式的優(yōu)劣比較
第五部分:國(guó)企混改經(jīng)營(yíng)下用工模式的調(diào)整
1、什么是混改,人力資源服務(wù)企業(yè)可否參與混改,如何參與
2、混改的三種模式與方式介紹
3、混改經(jīng)營(yíng)下,國(guó)企的員工勞動(dòng)關(guān)系如何轉(zhuǎn)移至混改企業(yè)
4、混改經(jīng)營(yíng)下,原派遣工以什么方式轉(zhuǎn)移至混改企業(yè)
5、混改經(jīng)營(yíng)下,人力資源公司參與情形下,收益如何實(shí)現(xiàn)
6、混改經(jīng)營(yíng)下,合同制職工不愿意將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移的如何變通處理
第六部分:派遣用工、派遣轉(zhuǎn)外包、外包用工、靈活用工、共享用工中的風(fēng)險(xiǎn)防控
1、新派遣政策下勞務(wù)派遣公司與用工單位之間責(zé)任如何劃分
2、派遣工的退回、外包員工的退回,如何進(jìn)行不同的安置
3、派遣用工中派遣員工是否有權(quán)利要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,什么情形下與派遣
公司簽訂,什么情形下與用工單位簽訂
4、沒(méi)有派遣資質(zhì)的公司可否為其他單位提供勞動(dòng)力服務(wù),這種服務(wù)如何來(lái)定性
5、派遣轉(zhuǎn)外包中員工排斥如何處理,員工不排斥,原來(lái)的歷史遺留問(wèn)題如何對(duì)待
6、外包業(yè)務(wù)中發(fā)包方直接對(duì)員工進(jìn)行管理了,員工可否要求跟發(fā)包方簽訂勞動(dòng)合同
7、外包業(yè)務(wù)中承包方?jīng)]有資質(zhì),員工的勞動(dòng)關(guān)系如何確定
8、外包業(yè)務(wù)中承包方勞動(dòng)合同管理不規(guī)范,員工漏簽合同勞動(dòng)關(guān)系如何確定
9、靈活用工與兼職用工,員工工作過(guò)程中受傷的,其風(fēng)險(xiǎn)由誰(shuí)承擔(dān)
10、共享用工中員工的社保、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、用工風(fēng)險(xiǎn)如何分擔(dān),由誰(shuí)承擔(dān)
七、會(huì)議費(fèi)用:
人民幣1800元/人,食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理
一類證書:會(huì)議結(jié)束由中國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)頒發(fā)高級(jí)注冊(cè)人力資源管理師,高級(jí)注冊(cè)人力資源服務(wù)外包師證書,包含工本費(fèi)、快遞費(fèi)、資料費(fèi)、備案費(fèi),880元/個(gè)。
二類證書:會(huì)議結(jié)束后由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心頒發(fā)高級(jí)人力資源法務(wù)師證書,工本費(fèi)、快遞費(fèi)、資料費(fèi)、備案費(fèi)1800元。